Management et leadership

Formation Manager : développer votre leadership avec l'IA

Optimisez votre leadership et performance managériale grâce à l'IA. Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer votre gestion d'équipe, vos prises de décision et la productivité générale. Maîtrisez les outils IA pour une synergie homme-machine efficace au service de la performance. Développez une stratégie innovante pour piloter vos projets et manager vos collaborateurs.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Intégrer l'IA dans la prise de décision managériale pour prendre des décisions plus éclairées
Optimiser la productivité et la gestion d'équipe avec l'IA pour augmenter l'efficacité
Développer un leadership augmenté par l'IA pour prendre le contrôle de votre équipe
Concevoir une stratégie d'intégration de l'IA pour améliorer votre service

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à l'IA pour les Managers

  • —Définition et concepts clés de l'IA applicables au management
  • —Panorama des opportunités et défis de l'IA pour les managers
  • —Cas d'usage concrets de l'IA dans la sphère managériale
  • —Éthique et responsabilité du manager face à l'IA
02

IA et Optimisation de la Prise de Décision

  • —Le rôle de l'IA dans la collecte et l'analyse de données massives
  • —Outils d'aide à la décision basés sur l'IA (dashboards intelligents)
  • —Prise de décision stratégique augmentée par l'IA
  • —Limites et biais de l'IA dans la décision managériale
03

IA au Service de la Gestion d'Équipe et des RH

  • —IA pour le recrutement et la sélection des talents
  • —Outils IA d'analyse du climat social et de l'engagement
  • —IA et personnalisation des parcours de formation des collaborateurs
  • —Gestion prédictive des compétences et des carrières
04

Optimisation de la Productivité avec l'IA

  • —Utiliser des outils d'IA pour automatiser les tâches répétitives
  • —Analyser les données de performance pour identifier les goulets d'étranglement
  • —Implémenter des assistants virtuels pour optimiser la gestion des agendas
  • —Adopter des algorithmes prédictifs pour anticiper les besoins des équipes
  • —Former les équipes à l'utilisation d'outils d'IA pour améliorer l'efficacité
05

L'IA dans la Gestion de Projet et la Planification

  • —Logiciels de gestion de projet augmentés par l'IA
  • —Prédiction des risques et retards de projet via l'IA
  • —Allocation optimisée des ressources avec des algorithmes IA
  • —Suivi de la performance projet en temps réel avec l'IA
06

Communication et Collaboration Augmentées par l'IA

  • —Outils IA pour l'amélioration de la communication interne
  • —Plateformes collaboratives intelligentes
  • —Traduction instantanée et transcription de réunions par l'IA
  • —Analyse des sentiments pour une communication plus efficace
07

Sécurité des Données et Cybersécurité avec l'IA

  • —Les fondements de la protection des données en IA
  • —Outils IA pour détecter et prévenir les cyberattaques
  • —Sensibilisation des équipes aux risques liés à l'IA
  • —Conformité réglementaire (RGPD) et IA
08

Développer la Culture IA au sein de l'Organisation

  • —Le rôle du manager comme catalyseur de l'adoption de l'IA
  • —Stratégies pour démystifier l'IA auprès des équipes
  • —Accompagner le changement et gérer la résistance à l'IA
  • —Promouvoir l'apprentissage continu sur l'IA
09

IA Générative et Créativité Managériale

  • —Introduction aux modèles d'IA générative (LLM, images)
  • —Utilisation de l'IA générative pour la rédaction de contenus (rapports, emails)
  • —Brainstorming et génération d'idées avec l'IA
  • —Potentiel de l'IA générative pour l'innovation managériale
10

Évaluer et Mesurer le ROI de l'IA en Management

  • —Définir des KPI pertinents pour les initiatives IA
  • —Méthodes d'évaluation de la performance des outils IA
  • —Mesurer l'impact de l'IA sur la productivité et la performance
  • —Calcul du retour sur investissement des projets IA
11

Construire sa Stratégie Managériale Propulsée par l'IA

  • —Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans son département
  • —Élaborer une feuille de route pour le déploiement de l'IA
  • —Choix des technologies et partenaires IA pertinents
  • —Lancement de projets pilotes IA
12

Le Manager de Demain: Leadership et IA

  • —L'évolution du rôle du manager à l'ère de l'IA
  • —Développer un leadership augmenté par l'IA
  • —Gérer la synergie homme-machine pour la performance
  • —Anticiper les futures tendances de l'IA et leur impact managérial
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Manager : développer votre leadership avec l'IA" est d'intégrer l'IA dans la prise de décision managériale. Ce module vous permettra d'apprendre à utiliser des outils d'intelligence artificielle pour analyser des données et prendre des décisions plus éclairées, ce qui est essentiel pour un leadership efficace dans un environnement de travail en constante évolution. Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers est la tendance à se fier uniquement à leur intuition ou à des méthodes traditionnelles pour prendre des décisions. Cela peut conduire à des choix moins informés et à une gestion sous-optimale des équipes. Cette formation vous aidera à surmonter cette erreur en vous fournissant des compétences pratiques pour intégrer l'IA dans votre quotidien managérial. Ce qui distingue notre programme des autres approches, c'est notre focus sur l'application concrète de l'IA dans le management. Nous ne nous contentons pas de vous présenter des concepts théoriques ; nous vous guidons à travers des scénarios pratiques et des études de cas pour que vous puissiez expérimenter et comprendre comment l'IA peut transformer votre style de leadership et améliorer la performance de votre équipe. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle, que ce soit des défis que vous avez rencontrés ou des objectifs que vous souhaitez atteindre. Cela vous permettra d'appliquer directement les enseignements aux situations réelles de votre environnement de travail, rendant ainsi l'apprentissage encore plus pertinent et efficace. N'oubliez pas que l'engagement et la curiosité sont vos meilleurs alliés pour réussir dans cette démarche.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Leadership Augmenté par l'IA

Développez un leadership transformé grâce à des outils d'IA, vous permettant de mieux diriger et inspirer votre équipe.

📊

Prise de Décision Éclairée

Intégrez des méthodes d'IA dans vos processus décisionnels pour des choix plus informés et stratégiques, améliorant ainsi vos résultats.

🤝

Gestion d'Équipe Optimisée

Apprenez à utiliser l'IA pour optimiser la gestion des ressources humaines et renforcer la collaboration au sein de votre équipe.

⚙️

Productivité Maximisée

Découvrez des techniques spécifiques pour augmenter la productivité grâce à l'IA, réduisant ainsi les tâches répétitives et chronophages.

📈

Stratégie d'Intégration de l'IA

Concevez une stratégie d'intégration de l'IA sur mesure pour améliorer vos services, garantissant un avantage concurrentiel durable.

🗂️

Gestion de Projet Efficace

Maîtrisez l'utilisation de l'IA dans la gestion de projet et la planification, augmentant l'efficacité de vos initiatives et réduisant les délais.

Compétences acquises

Intégrer l'IA dans la prise de décision managériale

Exploiter les capacités de l'IA pour analyser des données complexes, anticiper les tendances et fonder ses décisions sur des insights fiables, améliorant ainsi la pertinence et la rapidité des choix stratégiques et opérationnels.

Optimiser la productivité et la gestion d'équipe avec l'IA

Identifier et mettre en œuvre des outils et solutions IA pour automatiser les tâches répétitives, améliorer la planification, le suivi de projet et la gestion des ressources humaines, libérant du temps pour le leadership et la stratégie.

Développer un leadership augmenté par l'IA

Adopter une posture de leadership proactive face à l'IA, en comprenant ses enjeux éthiques et organisationnels, et en accompagnant ses équipes dans l'adoption des technologies IA pour une transformation réussie et inclusive.

Concevoir une stratégie d'intégration de l'IA pour son service

Élaborer une feuille de route pragmatique pour le déploiement progressif des technologies IA pertinentes, en évaluant le retour sur investissement potentiel et en adaptant les processus existants pour maximiser les bénéfices de l'IA.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Chefs d'équipe Directeurs & Dirigeants Futurs Managers Entrepreneurs & Indépendants

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et dirigeants souhaitant améliorer leur leadership et leur performance managériale.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un questionnaire à la fin de la formation pour évaluer les acquis Un cas pratique à réaliser pour appliquer les connaissances acquises Un retour d'expérience individuel pour évaluer la mise en œuvre des nouvelles compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au bureau, il a intégré des outils d'IA pour optimiser la prise de décision, ce qui a amélioré l'efficacité de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a conçu une stratégie d'intégration de l'IA, permettant de personnaliser les parcours de formation des collaborateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience managériale (souhaitée mais non obligatoire) Connaissance basique des outils informatiques Motivation à explorer l'IA dans un contexte professionnel

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Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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