Formation Modèle Spotify : équipes agiles et innovantes
Explorez le modèle Spotify pour structurer vos équipes autour de tribus, squads et chapitres. Apprenez à dynamiser l'autonomie et l'innovation au sein de votre organisation.
Structurer les équipes en tribus, squads et chapitres
Promouvoir l'autonomie et la responsabilité
Faciliter l'innovation au sein des équipes
Évaluer les résultats du modèle
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au modèle Spotify
—Origines et principes
—Rôles et structures
—Avantages du modèle
02
Mise en œuvre de la structure
—Création de tribus et squads
—Définir les chapitres
—Gestion des interactions
03
Promotion de l'autonomie
—Encourager la prise d'initiative
—Responsabilité collective
—Culture de l'innovation
04
Évaluation des résultats
—Indicateurs de succès
—Feedback des équipes
—Améliorations continues
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre le modèle Spotify, qui a révolutionné la manière dont les équipes sont structurées et fonctionnent. En apprenant à organiser vos équipes en tribus, squads et chapitres, vous pourrez mieux aligner vos objectifs commerciaux avec l'agilité opérationnelle. Cette structure favorise non seulement l'efficacité, mais également l'innovation au sein de vos groupes de travail.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers est la résistance au changement lorsqu'il s'agit d'adopter un modèle agile comme celui de Spotify. Beaucoup d'apprenants ont du mal à laisser derrière eux les anciennes méthodes de gestion, ce qui peut freiner la mise en œuvre réussie de l'autonomie et de la responsabilité au sein des équipes. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques pour faciliter la transition.
Ce qui distingue ce programme des autres approches est son accent sur la mise en œuvre concrète du modèle Spotify dans votre organisation. Contrairement à des formations plus théoriques, cette formation est conçue pour vous aider à appliquer immédiatement les concepts appris, en vous guidant à travers des études de cas et des exercices pratiques. Cela vous permet d’intégrer rapidement ces nouvelles structures et pratiques dans votre quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre environnement de travail et des défis que vous rencontrez actuellement. Cela vous permettra de mieux contextualiser les enseignements et de les adapter à votre réalité. N'hésitez pas à interagir activement lors des sessions, car ces échanges enrichiront votre expérience et vous donneront des outils encore plus pertinents pour réussir dans votre transformation agile.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌐
Adaptation à l'agilité
Comprenez comment intégrer le modèle Spotify dans votre organisation.
👥
Renforcement de l'équipe
Apprenez à créer des équipes autonomes et performantes.
📈
Amélioration continue
Découvrez comment favoriser l'innovation et l'amélioration au sein de vos équipes.
🔗
Synergie des compétences
Développez des interactions efficaces entre tribus, squads et chapitres.
Compétences acquises
Compréhension du modèle Spotify
Structuration des équipes
Promotion de l'autonomie
Facilitation de l'innovation
Évaluation des résultats
Gestion des conflits en équipe
Communication des valeurs agiles
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DSI
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
C'est un modèle d'organisation qui favorise l'agilité à l'échelle à travers des équipes autonomes.
Les managers et DSI souhaitant améliorer la structure de leurs équipes.
La formation dure trois jours, avec des activités pratiques.
Nous aborderons divers outils de gestion agiles adaptés au modèle Spotify.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe pour favoriser une compréhension approfondie du modèle Spotify.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique, alternant entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module est suivi d'exercices concrets permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
La formation utilise divers outils tels que des présentations visuelles, des études de cas, des simulations d'équipes agiles, et des plateformes collaboratives pour faciliter les échanges et les travaux en groupe.
Les participants doivent avoir une compréhension de base des méthodes agiles et de la gestion de projet, ainsi qu'une expérience préalable en tant que managers ou DSI.
Vous apprendrez à structurer vos équipes en tribus, squads et chapitres, à promouvoir l'autonomie et la responsabilité au sein des équipes, et à évaluer les résultats du modèle Spotify pour favoriser l'innovation.
Cette formation est destinée aux managers et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant mettre en œuvre une approche agile inspirée du modèle Spotify dans leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
