L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "ROI d'un projet" est de permettre aux participants de calculer le ROI d'un projet avec précision. Ce module est essentiel, car une évaluation correcte du retour sur investissement est cruciale pour la prise de décision éclairée. En maîtrisant cette compétence, les chefs de projet et les dirigeants pourront justifier efficacement leurs investissements et orienter leurs équipes vers des projets rentables.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels dans le calcul du ROI est la sous-estimation des coûts indirects ou des risques associés à un projet. Cette omission peut entraîner des projections peu fiables et des décisions basées sur des données incomplètes. Les participants à cette formation apprendront à identifier et à évaluer ces éléments, ce qui leur permettra de présenter une analyse plus complète et réaliste du ROI.
Ce qui distingue notre formation "ROI d'un projet" des autres approches, c'est notre méthode pragmatique et axée sur des cas concrets. Nous intégrons des outils d'analyse financière spécifiques et des techniques de communication persuasive, permettant aux participants non seulement d'effectuer des calculs, mais aussi de défendre leurs conclusions devant des parties prenantes. Cette approche intégrative favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des concepts enseignés.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande aux participants de préparer des exemples de projets passés qu'ils souhaiteront analyser durant les sessions. Cela favorisera des échanges enrichissants et concrets, tout en permettant de mettre en pratique directement les outils et méthodes abordés. En vous engageant activement, vous développerez des compétences solides et durables, vous rendant plus confiant dans la gestion du ROI de vos futurs projets.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
💰
Maximisation du budget
Apprenez à justifier vos dépenses pour optimiser les budgets.
📈
Évaluation des performances
Développez des méthodes pour évaluer le retour sur investissement.
🛠️
Outils de calcul avancés
Maîtrisez des outils pour calculer le ROI de manière précise.
📞
Communication efficace
Apprenez à défendre vos projets auprès des parties prenantes.
Compétences acquises
Calcul précis du ROI
Maîtriser les différentes méthodes de calcul du retour sur investissement pour évaluer la rentabilité d'un projet.
Argumentation du ROI
Développer des arguments solides et convaincants pour défendre le ROI d'un projet auprès des parties prenantes.
Utilisation des outils d'analyse financière
Utiliser des outils et des logiciels d'analyse financière pour effectuer des simulations et des prévisions de ROI.
Évaluation des risques
Identifier et évaluer les risques associés à un projet en lien avec le calcul du ROI.
Communication persuasive
Présenter les résultats du ROI de manière claire et persuasive lors de réunions ou de présentations.
Analyse des résultats
Interpréter et analyser les résultats du ROI pour en tirer des conclusions stratégiques pour l'entreprise.
Réalisation de rapports financiers
Élaborer des rapports financiers détaillés et compréhensibles sur le ROI d'un projet pour les décideurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
DAF
Dirigeants
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réalisé une présentation sur le ROI d'un projet, utilisant des techniques de communication apprises pour convaincre ses interlocuteurs. »
« Un autre a commencé à appliquer les méthodes de calcul du ROI pour évaluer les performances de projets en cours, identifiant des leviers d'optimisation. »
Questions fréquentes
Le ROI (Retour sur Investissement) mesure la rentabilité d'un projet.
Oui, elle est accessible même aux novices en gestion de projet.
Oui, nous analysons plusieurs études de cas pendant la formation.
La formation dure 1 jour.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à travailler en groupe pour discuter des concepts et appliquer les méthodes de calcul du ROI à des projets réels.
La formation est structurée en modules de 2 heures, alternant entre des exposés théoriques et des travaux pratiques. Chaque module théorique est suivi d'exercices appliqués permettant aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés. Cela permet de renforcer la compréhension et l'application des outils d'analyse financière.
Les participants ont accès à divers outils d'analyse financière et de calcul du ROI, tels que des tableurs Excel et des logiciels de gestion de projet. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, qui fournissent un soutien personnalisé, répondent aux questions et facilitent les échanges durant les travaux pratiques.
Les participants doivent avoir une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion de projet ainsi qu'une expérience préalable dans la gestion des coûts et budgets de projet.
Vous apprendrez à calculer le ROI d'un projet avec précision, à argumenter en faveur de ce ROI, à utiliser des outils d'analyse financière, à évaluer les risques associés au projet et à communiquer vos résultats de manière persuasive.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet, DAF et dirigeants, car elle aborde des aspects critiques de la gestion de projet et du retour sur investissement, qui sont essentiels pour la prise de décision à un niveau stratégique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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