L'un des objectifs pédagogiques phares de cette formation est l'évaluation des réserves, un aspect crucial pour la gestion des risques en projet. Les chefs de projet et les directeurs administratifs et financiers doivent saisir l'importance de prévoir les aléas afin de garantir la pérennité de leurs projets. Ce module leur permettra d'acquérir des compétences spécifiques pour anticiper les imprévus et s'assurer que les ressources nécessaires sont disponibles au bon moment.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels dans ce domaine est la sous-estimation des risques liés aux aléas, ce qui peut entraîner des dépassements budgétaires et des retards significatifs. Souvent, les apprenants négligent l'importance d'une évaluation rigoureuse des réserves, croyant que leurs projets se dérouleront sans accroc. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant des outils et des méthodes pour renforcer l’évaluation des besoins en réserves.
Ce qui différencie cette formation des autres approches, c'est son accent sur l'intégration des stratégies de gestion des aléas au sein du budget prévisionnel. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'une théorie générale, notre programme propose des cas pratiques et des mises en situation spécifiques, permettant aux participants de développer des solutions concrètes et adaptées à leur environnement professionnel. Cette approche pragmatique leur confère une réelle valeur ajoutée dans la gestion des risques.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont une liste des aléas spécifiques qu'ils rencontrent dans leurs projets actuels. Cela facilitera les échanges et les mises en pratique lors des sessions. En s'engageant activement dans les discussions et en partageant leurs expériences, ils pourront bénéficier d'une richesse d'apprentissages mutuels et maximiser l'impact de la formation sur leurs pratiques professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
⚠️
Identification des risques
Apprenez à identifier et évaluer les risques potentiels dans vos projets.
💼
Prise de décision éclairée
Maîtrisez les techniques de gestion des réserves pour prendre des décisions informées.
📊
Analyse approfondie
Développez des compétences en analyse quantitative et qualitative des risques.
🔍
Planification de contingence
Apprenez à élaborer des plans de contingence efficaces pour faire face aux aléas.
Compétences acquises
Analyse des aléas
Évaluation des réserves financières
Élaboration de budgets prévisionnels
Mise en place de stratégies de gestion des aléas
Suivi des provisions
Communication des risques
Planification de réponses aux aléas
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle cible les chefs de projet et les directeurs administratifs et financiers (DAF).
La formation est d'une durée d'un jour.
Oui, des études de cas réels sont intégrées pour une meilleure compréhension.
Des outils de gestion de projet et des logiciels de simulation seront présentés.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est équilibré, avec des modules théoriques suivis immédiatement d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer les connaissances acquises et de renforcer leur compréhension.
Les participants utiliseront des outils de gestion de projet tels que des tableaux de bord et des logiciels de simulation budgétaire. Des travaux pratiques incluent la création de budgets prévisionnels et l'évaluation de réserves financières à travers des études de cas réels.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et une bonne compréhension des concepts de gestion des risques. Il est recommandé d'avoir occupé un poste de chef de projet ou de directeur administratif et financier.
Vous apprendrez à analyser les aléas liés à vos projets, à évaluer les réserves financières nécessaires, à élaborer un budget prévisionnel adapté, ainsi qu'à mettre en place des stratégies de gestion des aléas et à suivre les provisions tout au long du projet.
Bien que la formation soit principalement destinée aux chefs de projet et aux directeurs administratifs et financiers, elle peut également bénéficier à d'autres professionnels impliqués dans la gestion des risques ou le suivi budgétaire, notamment dans des rôles de décision ou de soutien aux projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
