Maîtrisez les compétences nécessaires pour gérer des projets RSE. Impactez positivement votre entreprise et la société grâce à des pratiques responsables.
Comprendre les enjeux de la RSE pour les entreprises
Élaborer un projet RSE aligné avec la stratégie de l'entreprise
Mettre en place des indicateurs de suivi
Évaluer les résultats et l'impact des projets RSE
Communiquer sur les actions RSE auprès des parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la RSE
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Tendances actuelles
02
Conception d'un projet RSE
—Analyse des attentes des parties prenantes
—Objectifs et indicateurs
—Plan d'action
03
Mise en œuvre et suivi
—Gestion des ressources humaines et financières
—Suivi des indicateurs
—Gestion des risques
04
Évaluation et communication
—Méthodes d'évaluation
—Rapports et bilans
—Stratégies de communication
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur la gestion de projet RSE est d'élaborer un projet RSE aligné avec la stratégie de l'entreprise. Cette approche permet aux participants de comprendre l'importance d'intégrer les enjeux de la responsabilité sociétale dans leur vision stratégique. En maîtrisant cette compétence, les chefs de projet RSE pourront véritablement transformer les initiatives en leviers de performance durable.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à mesurer l'impact de leurs projets RSE. Beaucoup sous-estiment l'importance d'établir des indicateurs de suivi pertinents, ce qui peut conduire à des évaluations peu fiables des résultats. Cette formation se concentre sur des méthodes éprouvées pour établir des indicateurs clairs, permettant ainsi d'évaluer efficacement les progrès et l'impact des initiatives RSE.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre accent sur la communication des actions RSE auprès des parties prenantes. En intégrant des modules spécifiques sur la mise en œuvre et la communication, nous offrons aux participants des outils concrets pour engager efficacement leur entourage, qu'il s'agisse d'employés, de clients ou de partenaires. Cette approche globale garantit une meilleure adhésion et une valorisation des projets au sein de l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des idées préliminaires sur des projets RSE déjà envisagés dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et les mises en situation pratiques durant les sessions. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car ces interactions enrichiront votre apprentissage et celui des autres participants. Ensemble, vous pourrez construire des projets RSE encore plus impactants.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌱
Impact positif
Formation axée sur la gestion de projets ayant un impact social et environnemental.
📈
Développement durable
Apprenez à intégrer la RSE dans vos projets pour un développement durable.
🤝
Networking
Rencontrez d'autres professionnels engagés dans la RSE.
🛠️
Outils et méthodes
Découvrez des outils spécifiques pour gérer des projets RSE.
Compétences acquises
Analyse des enjeux RSE
Identifier et analyser les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises en lien avec la stratégie globale de l'organisation.
Élaboration de projets RSE
Concevoir un projet RSE en intégrant les besoins des parties prenantes et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer et déployer des indicateurs de performance adaptés pour suivre l'avancement et l'impact des projets RSE.
Évaluation des projets RSE
Réaliser une évaluation qualitative et quantitative des résultats des projets RSE en utilisant des méthodes appropriées.
Communication sur les actions RSE
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace sur les initiatives RSE à destination des parties prenantes internes et externes.
Gestion des parties prenantes
Identifier, analyser et engager les parties prenantes dans le cadre des projets RSE pour garantir leur succès et leur durabilité.
Intégration de la RSE dans la culture d'entreprise
Proposer des actions concrètes pour intégrer les principes de la RSE dans la culture et les pratiques quotidiennes de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet RSE
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique ; un intérêt pour les enjeux RSE est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à élaborer un plan d'action pour un projet RSE en utilisant les techniques apprises, impliquant efficacement les parties prenantes. »
« Après la formation, un autre participant a mis en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact de son projet RSE sur son entreprise. »
Questions fréquentes
Les chefs de projet RSE et les dirigeants d'entreprise intéressés par la RSE.
Vous apprendrez à intégrer la RSE dans la gestion de projet et à évaluer l'impact.
Oui, des études de cas réels seront utilisées pour illustrer les concepts.
Non, elle n'est pas certifiante mais vous recevrez une attestation de présence.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants seront impliqués dans des travaux de groupe, des simulations et des ateliers, favorisant ainsi un apprentissage collaboratif et interactif.
La formation se déroule sur 28 heures, généralement étalées sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des sessions dédiées à l'exploration des concepts fondamentaux suivies d'exercices pratiques et d'études de cas, permettant une intégration progressive des connaissances.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des plateformes de gestion de projet, des modèles de reporting, et des outils d'évaluation d'impact. Des supports de formation numériques, des études de cas réels et des ressources bibliographiques seront également mis à disposition pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et une compréhension des enjeux liés à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une connaissance des principes de la stratégie d'entreprise est également souhaitable.
Vous apprendrez à analyser les enjeux RSE, à élaborer des projets RSE alignés avec la stratégie de votre entreprise, à mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact de ces projets, et à communiquer efficacement sur vos actions RSE auprès des parties prenantes.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet RSE et aux directeurs généraux souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projets RSE et intégrer la RSE dans la stratégie globale de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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