Formation Gestion de projet RH - Formation professionnelle
Maîtrisez la gestion de projet RH pour optimiser vos processus internes. Développez des compétences clés pour améliorer la performance de votre équipe.
Élaborer un plan de gestion des ressources humaines
Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
Impliquer les parties prenantes dans les projets
Mesurer l'impact des projets RH
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux des projets RH
—Définitions et enjeux spécifiques
—Phases d'un projet RH
—Rôle du chef de projet RH
02
Planification des projets RH
—Outils de planification adaptés
—Gestion des ressources humaines
—Calendrier des actions
03
Suivi et évaluation
—Indicateurs de performance RH
—Évaluation des résultats
—Rapports d'avancement
04
Amélioration continue
—Retour d'expérience
—Optimisation des processus
—Préparation des projets futurs
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Gestion de projet RH", un objectif clé est d'élaborer un plan de gestion des ressources humaines. Cela implique non seulement de comprendre les enjeux spécifiques des projets RH, mais aussi de savoir comment les intégrer dans la stratégie globale de l'entreprise. Les participants apprendront à structurer leurs projets de manière cohérente et efficace, garantissant ainsi des résultats mesurables et durables.
Un défi fréquent pour les professionnels RH est de sous-estimer l'importance de l'implication des parties prenantes dans les projets. Souvent, des projets bien conçus échouent à cause d'un manque d'adhésion des équipes concernées. Cette formation met l'accent sur l'engagement des parties prenantes, en fournissant des outils et des méthodes pour les inclure dès le début, ce qui est crucial pour le succès des initiatives RH.
Ce programme se distingue des autres approches par son focus sur l'amélioration continue dans le cadre des projets RH. En intégrant des outils de suivi et d'évaluation, il permet aux participants de mesurer l'impact de leurs projets de manière précise et d'ajuster leurs actions en temps réel. Cette approche itérative aide à créer une culture de l’apprentissage au sein des équipes RH, ce qui est essentiel dans un environnement en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer en amont des exemples concrets de projets RH que vous avez gérés ou auxquels vous avez participé. Cela facilitera les échanges et la mise en pratique des concepts abordés. Votre implication active et vos expériences personnelles enrichiront non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs. Soyez prêt à partager et à collaborer !
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
👥
Spécialisation RH
Cible spécifiquement les projets liés aux ressources humaines.
🛠️
Outils adaptés
Apprend à utiliser des outils spécifiques au domaine RH.
📊
Meilleure gestion des talents
Optimise la gestion et le développement des talents au sein de l'organisation.
🌱
Développement professionnel
Aide à la montée en compétences des chefs de projet RH.
Compétences acquises
Identification des enjeux des projets RH
Analyser et définir les enjeux stratégiques liés aux projets de ressources humaines au sein de l'organisation.
Élaboration de plans de gestion des ressources humaines
Concevoir des plans de gestion des ressources humaines adaptés aux spécificités des projets identifiés.
Mise en place d'outils de suivi et d'évaluation
Développer et utiliser des outils de suivi et d'évaluation efficaces pour mesurer l'avancement des projets RH.
Engagement des parties prenantes
Impliquer de manière proactive les parties prenantes dans toutes les phases des projets RH pour garantir leur adhésion et leur collaboration.
Mesure de l'impact des projets RH
Évaluer l'impact des projets de ressources humaines sur les performances organisationnelles et sur le bien-être des employés.
Application des principes d'amélioration continue
Intégrer des démarches d'amélioration continue dans la gestion des projets RH pour optimiser les processus et les résultats.
Planification stratégique des projets RH
Élaborer des calendriers et des ressources nécessaires pour la mise en œuvre réussie des projets RH.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet RH
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation s'adresse aux chefs de projet RH et DRH.
Apprendre à gérer efficacement des projets en ressources humaines.
Non, cette formation est non-certifiante.
La formation se déroule sur trois jours.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants s'engagent dans des études de cas, des discussions en groupe et des simulations de projets RH pour renforcer leur compréhension des concepts.
La formation est organisée sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant ainsi un apprentissage progressif et dynamique.
Les participants ont accès à divers outils de gestion de projet, des modèles de planification et des logiciels de suivi et d'évaluation. Des études de cas réelles et des ressources en ligne sont également fournies pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou dans la gestion de projet, ainsi qu'une compréhension des enjeux stratégiques liés aux projets RH.
Vous apprendrez à définir les enjeux des projets RH, à élaborer des plans de gestion des ressources humaines, à mettre en place des outils de suivi et d'évaluation, à impliquer les parties prenantes et à mesurer l'impact des projets RH.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet RH et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet dans le contexte des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
