Utiliser des méthodes agiles pour la gestion de projet
Évaluer la faisabilité des projets innovants
Gérer les partenariats et la collaboration
Mesurer l'impact et les résultats des projets
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la R&D
—Définitions et enjeux de la R&D
—Cycle de vie d'un projet R&D
—Réglementation et propriété intellectuelle
02
Méthodes de gestion de projet
—Méthodes traditionnelles vs agiles
—Outils de gestion de projet
—Planification et gestion des ressources
03
Collaboration et partenariats
—Identification des parties prenantes
—Gestion des équipes multiculturelles
—Outils de communication
04
Évaluation et suivi des projets
—Indicateurs de succès
—Rapports d'évaluation
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en gestion de projet R&D et innovation est de définir un cahier des charges précis. Ce processus est essentiel pour assurer la clarté des attentes, la définition des livrables et l’alignement des équipes. Une bonne maîtrise de cet aspect permet de minimiser les risques de dérives et d’optimiser l’engagement des parties prenantes.
Un défi majeur que rencontrent souvent les chefs de projet R&D est la difficulté à évaluer la faisabilité des projets innovants. De nombreux apprenants commettent l'erreur de manquer d'une analyse rigoureuse des ressources nécessaires, des délais et des compétences requises. Cette lacune peut entraîner des retards et des coûts imprévus, compromettant ainsi le succès des projets.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'utilisation des méthodes agiles adaptées spécifiquement à la gestion de projet en R&D. En intégrant des outils et des techniques éprouvés pour favoriser l'innovation, nous permettons aux participants d'acquérir non seulement des compétences théoriques, mais également des pratiques concrètes, directement applicables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à préparer des exemples réels de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela facilitera les échanges et enrichira les discussions, vous permettant d’appliquer immédiatement les concepts abordés. Votre engagement actif dans cette démarche vous permettra de maximiser l’impact de cette formation sur vos projets futurs.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
💡
Innovation au cœur
Axé sur la gestion de projets innovants et R&D.
🔍
Analyse approfondie
Approfondissement des enjeux spécifiques à la R&D.
🌐
Réseau professionnel
Opportunité de créer un réseau avec d'autres professionnels du secteur.
📅
Méthodes adaptées
Formation sur des méthodes adaptées aux projets R&D.
Compétences acquises
Rédaction de cahier des charges
Élaborer un cahier des charges détaillé et précis pour des projets R&D en tenant compte des exigences techniques et des attentes des parties prenantes.
Application des méthodes agiles
Mettre en œuvre des méthodologies agiles adaptées pour piloter des projets d'innovation, favorisant l'adaptabilité et la réactivité.
Évaluation de faisabilité
Analyser la faisabilité technique, économique et commerciale des projets innovants en utilisant des outils et des critères d'évaluation pertinents.
Gestion des partenariats
Établir et gérer des relations efficaces avec les partenaires externes et internes pour favoriser la collaboration sur les projets de R&D.
Mesure de l'impact des projets
Définir et appliquer des indicateurs de performance pour mesurer l'impact et les résultats des projets d'innovation.
Suivi et reporting de projet
Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour assurer la transparence et la communication des avancées du projet auprès des parties prenantes.
Gestion des risques en R&D
Identifier, évaluer et élaborer des plans d'atténuation pour les risques associés aux projets de recherche et développement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet R&D
Ingénieurs
Prérequis
Connaissances de base en gestion de l'innovation recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a défini un cahier des charges précis pour son projet R&D, ce qui a amélioré la collaboration avec son équipe. »
« Elle a mis en place des méthodes agiles pour gérer le projet, permettant une meilleure réactivité et adaptation aux changements. »
Questions fréquentes
Aux chefs de projet R&D et ingénieurs.
Oui, des études de cas réels sont intégrées.
La formation se déroule sur 4 jours.
Des documents et ressources numériques sont fournis.
La formation utilise une approche hybride combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à appliquer les concepts appris à des projets réels ou simulés, favorisant ainsi l'apprentissage actif.
La formation est structurée sur 28 heures, avec un équilibre de 60% de théorie et 40% de pratique. Chaque module inclut des sessions interactives où les participants appliquent les concepts à des cas concrets, suivies de discussions en groupe pour renforcer l'apprentissage.
Les participants reçoivent des supports de cours numériques, des guides pratiques, ainsi que des accès à des outils de gestion de projet et de collaboration en ligne, tels que Trello ou Asana. Des travaux pratiques en groupe sont également organisés pour mettre en œuvre ces outils dans des situations réelles.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet, idéalement dans un contexte R&D. Une connaissance des méthodes agiles est également recommandée pour tirer pleinement parti des enseignements de la formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable de rédiger un cahier des charges précis, d'appliquer des méthodes agiles pour gérer vos projets, d'évaluer la faisabilité des projets innovants, de gérer les partenariats et de mesurer l'impact des projets.
Cette formation est principalement destinée aux chefs de projet R&D et aux ingénieurs impliqués dans des projets d'innovation. Si vous occupez l'un de ces postes ou si vous travaillez étroitement avec des équipes R&D, cette formation vous sera particulièrement bénéfique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gestion de projet R&D et innovation - Formation
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
