Comprendre les spécificités de la gestion de projet international
Élaborer un plan de communication adapté aux équipes multiculturelles
Gérer les risques liés aux projets internationaux
Utiliser des outils de collaboration à distance
Évaluer la performance des projets à l'international
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion de projet international
—Définitions et enjeux
—Différences culturelles
—Cadre juridique
02
Planification et organisation
—Élaboration du planning
—Gestion des ressources
—Outils de planification
03
Communication interculturelle
—Techniques de communication
—Gestion des conflits
—Établir des relations de confiance
04
Évaluation et suivi des projets
—Indicateurs de performance
—Rapports et feedback
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation Gestion de projet international est d'élaborer un plan de communication adapté aux équipes multiculturelles. Dans un environnement globalisé, la capacité à établir des canaux de communication clairs et efficaces est essentielle pour le succès des projets. Cette formation vous permettra d'acquérir des compétences spécifiques pour naviguer dans la complexité des interactions interculturelles.
L'un des défis majeurs auxquels font face les chefs de projet internationaux est la gestion des différences culturelles qui peuvent entraîner des malentendus et des tensions au sein des équipes. Une erreur fréquente est de supposer que les méthodes de gestion de projet appliquées localement s'appliqueront de la même façon à l’international. Cette formation vous aidera à identifier ces obstacles et à développer une approche adaptée pour chaque contexte culturel.
Ce qui différencie notre formation est son approche pratique et intégrative des spécificités de la gestion de projet international. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des outils théoriques, notre programme intègre des études de cas réels et des simulations, vous permettant de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés. Cela favorise une assimilation plus rapide et efficace des compétences nécessaires pour réussir à l’international.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les travaux de groupe. Profitez des retours d’expérience des autres participants et de l’expertise des formateurs pour enrichir votre propre pratique. N’hésitez pas à poser des questions et à partager vos propres défis, car c'est dans ces interactions que vous découvrirez des solutions concrètes et adaptées à vos projets internationaux.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🌍
Compétences internationales
Développez des compétences spécifiques pour gérer des projets à l'échelle mondiale.
📅
Planification efficace
Apprenez des techniques de planification adaptées aux projets internationaux.
🗣️
Communication interculturelle
Renforcez vos compétences en communication dans un contexte multiculturel.
🔍
Analyse des risques
Identifiez et gérez les risques spécifiques aux projets internationaux.
Compétences acquises
Analyse des spécificités des projets internationaux
Identifier et évaluer les éléments uniques des projets internationaux, incluant les différences culturelles, légales et économiques.
Élaboration d'un plan de communication multiculturel
Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication personnalisé pour des équipes multiculturelles, favorisant la collaboration et la compréhension.
Gestion proactive des risques internationaux
Développer des stratégies de gestion des risques spécifiques aux projets internationaux, en tenant compte des facteurs culturels et géopolitiques.
Utilisation d'outils de collaboration à distance
Maîtriser les outils numériques de collaboration pour coordonner efficacement les équipes dispersées géographiquement.
Évaluation de la performance des projets à l'international
Mettre en place des indicateurs de performance adaptés pour évaluer le succès des projets internationaux et générer des rapports clairs.
Planification stratégique de projets globaux
Élaborer un calendrier et des étapes clés pour la mise en œuvre de projets internationaux, en tenant compte des contraintes spécifiques à chaque pays.
Résolution de conflits interculturels
Appliquer des techniques de médiation et de résolution de conflits adaptées aux contextes interculturels rencontrés dans les projets internationaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet internationaux
Prérequis
S'adresse aux chefs de projet évoluant dans un contexte international.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Cette formation s'adresse aux chefs de projet internationaux.
La formation se déroule sur trois jours.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
Une expérience en gestion de projet est requise.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de cours magistraux, d'études de cas réels, et de travaux en groupe pour appliquer les concepts abordés.
Le déroulé de la formation est structuré avec des sessions théoriques suivies immédiatement de travaux pratiques. Chaque module intègre des exercices pratiques permettant aux participants d'appliquer les notions théoriques dans des situations concrètes.
La formation utilise divers outils, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des logiciels de gestion de projet, et des ressources multimédias. Des simulations et des études de cas sont également proposées pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet, ainsi qu'une bonne compréhension des fondamentaux de la gestion de projet. Cette formation est destinée aux chefs de projet internationaux souhaitant approfondir leurs compétences.
La formation couvre plusieurs sujets clés, notamment les spécificités de la gestion de projet international, la planification et l'organisation, la communication interculturelle, ainsi que l'évaluation et le suivi des projets à l'international.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les spécificités des projets internationaux, d'élaborer un plan de communication adapté aux équipes multiculturelles, de gérer les risques associés aux projets internationaux, d'utiliser des outils de collaboration à distance et d'évaluer la performance des projets à l'international.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
