L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation en gestion de projet en santé est de planifier des projets adaptés aux structures de santé. Cela implique de comprendre les spécificités des environnements de soins, ainsi que les attentes des parties prenantes. Une planification rigoureuse est essentielle pour garantir le succès des projets dans un secteur où les enjeux sont particulièrement sensibles.
Un défi majeur auquel font face les chefs de projet dans le domaine de la santé est souvent la gestion des équipes multidisciplinaires. Les apprenants ont tendance à sous-estimer l'importance d'une communication efficace et d'une coordination claire entre les différents professionnels impliqués. Cette lacune peut entraîner des retards et des inefficacités, compromettant ainsi l'atteinte des objectifs du projet.
Cette formation se distingue des autres approches par son orientation pratique et son contenu spécifiquement adapté aux défis du secteur de la santé. En intégrant des études de cas réels et des simulations, les participants acquièrent des compétences concrètes pour gérer des projets complexes, tout en respectant les normes en vigueur. Cette approche immersive permet d’ancrer les connaissances théoriques dans des situations pratiques, renforçant ainsi la capacité d’action des apprenants.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez ou souhaitez travailler. Cela facilitera les échanges et les retours d’expérience durant les sessions. N’hésitez pas à poser des questions spécifiques et à partager vos défis, car l’interaction avec le formateur et les autres participants enrichira votre apprentissage et vous aidera à développer des solutions adaptées à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🏥
Expertise sectorielle
Formation spécifiquement conçue pour le secteur de la santé, avec des études de cas pratiques.
📈
Amélioration des process
Apprentissage de méthodes adaptées pour optimiser la gestion de projet en milieu hospitalier.
🤝
Réseautage
Opportunité de rencontrer d'autres professionnels du secteur et d'échanger des bonnes pratiques.
🛠️
Outils pratiques
Formation axée sur l'utilisation d'outils spécifiques pour améliorer la gestion de projet en santé.
Compétences acquises
Analyse des enjeux en santé
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques liés aux projets de santé, en tenant compte des besoins des patients et des exigences réglementaires.
Planification de projets de santé
Élaborer des plans de projet détaillés adaptés aux structures de santé, incluant les ressources nécessaires, les délais et les budgets.
Gestion d'équipes multidisciplinaires
Coordonner et animer des équipes pluridisciplinaires, en favorisant la collaboration et la communication entre les différents acteurs.
Conformité aux normes sanitaires
S'assurer que les projets respectent les normes et réglementations en vigueur dans le secteur de la santé.
Mise en œuvre de l'évaluation de projet
Développer et appliquer des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des projets sur la qualité des soins.
Stratégies d'amélioration continue
Mettre en place des processus d'amélioration continue basés sur l'analyse des résultats de l'évaluation des projets.
Communication des résultats de projet
Rédiger et présenter des rapports clairs et concis sur les résultats et l'impact des projets de santé auprès des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet santé
Prérequis
S'adresse aux professionnels de santé.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Le formateur est un expert en gestion de projet ayant une vaste expérience dans le secteur de la santé.
Oui, la formation peut déboucher sur une certification reconnue dans le domaine.
La formation dure 3 jours, avec des sessions théoriques et pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupes et des simulations, permettant ainsi aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures et est organisée en modules. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies de mises en pratique et de réflexions en groupe, assurant un équilibre entre l'acquisition de connaissances et leur application concrète.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de gestion de projet, des tableaux blancs interactifs, des supports de cours numériques et des documents de référence, ainsi que des études de cas réels pour enrichir leur expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet ou avoir suivi une formation de niveau intermédiaire en gestion de projet. Une connaissance du secteur de la santé est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux spécifiques aux projets en santé, de planifier et d'organiser des projets adaptés aux structures de santé, de gérer des équipes multidisciplinaires, de garantir la conformité aux normes sanitaires et de mettre en œuvre des évaluations d'impact sur les soins.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet dans le secteur de la santé, mais elle peut également bénéficier aux professionnels impliqués dans la gestion de projets au sein d'établissements de santé, d'organisations sanitaires ou de structures associatives.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
