Identifier les spécificités des projets réglementés
Élaborer un plan de conformité
Gérer les parties prenantes réglementaires
Assurer la documentation et le reporting
Évaluer les risques et les opportunités
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projets réglementés
—Définitions et enjeux
—Cadre légal et normes
—Exemples de projets
02
Planification et conformité
—Élaboration d'un plan de conformité
—Gestion des ressources
—Suivi des exigences
03
Gestion des parties prenantes
—Identification des parties prenantes
—Communication avec les autorités
—Collaboration inter-équipes
04
Suivi et évaluation des projets
—Métriques de performance
—Feedback et ajustements
—Gestion des audits
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Gestion de projet en environnement réglementé", un des objectifs pédagogiques clés est d'identifier les spécificités des projets réglementés. Cette compétence est cruciale, car la complexité de ces environnements exige une compréhension approfondie des exigences et des contraintes qui les entourent. Les participants apprendront à naviguer dans ces spécificités, ce qui leur permettra de mieux gérer leurs projets en conformité avec les normes en vigueur.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet et les professionnels de la compliance est la difficulté à gérer efficacement les parties prenantes réglementaires. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance de la communication et de l'engagement des différentes parties prenantes, ce qui peut mener à des malentendus ou à des retards dans le projet. Cette formation apporte des clés pour surmonter ces obstacles, en offrant des outils pratiques pour établir des relations solides et constructives avec les parties prenantes.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche intégrée qui combine théorie et pratique spécifique aux environnements réglementés. Contrairement à d'autres formations, cette session permet aux participants de travailler sur des cas concrets et des scénarios réalistes, leur offrant des stratégies adaptées aux défis uniques de leur secteur. Ainsi, ils peuvent immédiatement appliquer les connaissances acquises à leurs projets en cours, renforçant ainsi leur efficacité opérationnelle.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels vous travaillez actuellement. Cela permettra non seulement d'enrichir les échanges avec les autres participants, mais aussi de bénéficier de retours personnalisés sur votre situation. Engagez-vous pleinement dans les exercices et les discussions, car c'est en partageant vos expériences que vous pourrez véritablement transformer vos pratiques de gestion de projet en environnement réglementé.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📜
Conformité garantie
Apprenez à gérer des projets tout en respectant les réglementations en vigueur.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences pour analyser les risques et les opportunités dans un cadre réglementaire.
🤝
Collaboration renforcée
Encouragez le travail d'équipe et la communication entre les parties prenantes.
⚖️
Équilibre entre projet et conformité
Apprenez à équilibrer les exigences du projet avec celles de la conformité réglementaire.
Compétences acquises
Identifier les spécificités des projets réglementés
Analyser et définir les contraintes et exigences spécifiques aux projets en environnement réglementé.
Élaborer un plan de conformité
Créer un plan détaillé garantissant le respect des normes et réglementations applicables tout au long du projet.
Gérer les parties prenantes réglementaires
Identifier, communiquer et coordonner efficacement avec les parties prenantes impliquées dans les exigences réglementaires.
Assurer la documentation et le reporting
Mettre en place un système de documentation rigoureux et produire des rapports réguliers pour le suivi de la conformité.
Évaluer les risques réglementaires
Analyser les risques associés aux projets réglementés et développer des stratégies d'atténuation appropriées.
Anticiper les opportunités dans un cadre réglementé
Identifier et exploiter les opportunités d'innovation et d'amélioration dans le respect des normes réglementaires.
Réviser et ajuster le plan de projet
Adapter le plan de projet en fonction des retours d'expérience et des changements dans la réglementation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Compliance
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les concepts de planification et de conformité pour gérer efficacement un projet réglementé en cours. »
« Un autre a mis en place une communication structurée avec les parties prenantes, améliorant ainsi la collaboration inter-équipes. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les chefs de projet et les professionnels de la conformité.
La formation dure 3 jours avec des sessions pratiques incluses.
Nous aborderons des outils de gestion de projet spécifiques au secteur réglementé.
Une expérience préalable en gestion de projet est recommandée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application concrète des concepts abordés.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour alterner régulièrement entre des sessions théoriques qui posent les bases des concepts et des sessions pratiques qui permettent d'appliquer directement ces concepts à travers des cas concrets et des simulations.
La formation utilise divers outils pédagogiques tels que des présentations multimédias, des documents de référence, des outils de gestion de projet en ligne, ainsi que des tableaux blancs interactifs. Des travaux pratiques sont également intégrés pour encourager l'interaction et la mise en pratique des compétences acquises.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet, idéalement à un niveau intermédiaire, ainsi qu'une compréhension de base des réglementations pertinentes dans leur secteur.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'identifier les spécificités des projets réglementés, d'élaborer un plan de conformité, de gérer les parties prenantes réglementaires, d'assurer la documentation et le reporting, ainsi que d'évaluer les risques et les opportunités.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet et les professionnels de la compliance qui travaillent dans des environnements réglementés, leur permettant de renforcer leurs compétences en gestion de projets tout en respectant les exigences réglementaires.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Gestion de projet en environnement réglementé
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
