L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en gestion de projet de formation est d'élaborer un cahier des charges de formation. Cet outil fondamental permet de clarifier les besoins, les ressources et les contraintes, garantissant ainsi que le projet de formation soit en adéquation avec les attentes des parties prenantes. En maîtrisant cette étape cruciale, les responsables de formation seront mieux préparés à piloter leurs projets avec succès.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concilier les exigences opérationnelles et budgétaires tout en maintenant une qualité pédagogique élevée. Il est courant de voir des projets de formation qui ne parviennent pas à respecter les délais ou à gérer efficacement les ressources. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous offrant des méthodes et des outils adaptés à la gestion des ressources et du budget de formation.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'évaluation et le suivi des apprenants, un aspect souvent négligé dans d'autres programmes. En intégrant des techniques d'évaluation rigoureuses et des mécanismes de suivi, nous vous permettre de mesurer l'impact réel de vos actions de formation. Cela vous permettra non seulement d'ajuster vos pratiques, mais aussi de démontrer la valeur ajoutée de vos projets au sein de l'organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont un projet de formation que vous souhaitez développer. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés et d'obtenir des retours immédiats sur votre travail. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences durant les sessions ; l'interaction enrichira votre apprentissage et facilitera l'appropriation des outils présentés.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📚
Approche sectorielle
Comprenez les spécificités de la gestion de projet en formation.
🛠️
Outils adaptés
Découvrez des outils spécifiques pour le secteur de la formation.
🤝
Réseautage
Échangez avec d'autres responsables de formation.
🚀
Impact mesurable
Apprenez à évaluer l'impact de vos projets de formation.
Compétences acquises
Élaboration d'un cahier des charges
Rédiger un cahier des charges précis et adapté aux besoins spécifiques de la formation.
Conception de parcours pédagogiques
Développer des parcours pédagogiques innovants et engageants, respectant les objectifs de la formation.
Gestion des ressources de formation
Identifier, mobiliser et optimiser les ressources humaines, matérielles et logistiques nécessaires à la formation.
Planification budgétaire
Établir et gérer un budget de formation en tenant compte des coûts prévisionnels et des ressources disponibles.
Évaluation de l'impact des formations
Mettre en place des outils et méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact et l'efficacité des formations dispensées.
Suivi des apprenants
Mettre en œuvre un système de suivi et d'accompagnement des apprenants pour assurer leur progression et leur réussite.
Communication des résultats de formation
Présenter de manière claire et concise les résultats des évaluations et le retour d'expérience sur les formations réalisées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
Chefs de projet
Prérequis
S'adresse aux responsables de formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Oui, elle convient aux débutants comme aux professionnels expérimentés.
Nous aborderons des projets de formation formels et informels.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
Nous vous apprendrons à utiliser des indicateurs clés de performance.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en modules, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des temps de réflexion, des exercices pratiques et des discussions en groupe pour assurer une compréhension approfondie des sujets abordés.
Les participants auront accès à divers outils numériques et ressources pédagogiques, tels que des logiciels de gestion de projet, des plateformes de création de contenu et des modèles de cahiers des charges, pour faciliter l'apprentissage et la mise en pratique des compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la formation ou de la gestion de projet, ainsi qu'une connaissance de base des outils de formation et de développement des compétences.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'élaborer un cahier des charges de formation, de concevoir des parcours pédagogiques adaptés, de gérer les ressources et le budget de formation, d'évaluer l'impact des formations et de mettre en place un suivi des apprenants.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables formation et aux chefs de projet qui souhaitent améliorer leur expertise en gestion de projet de formation et optimiser l'efficacité de leurs programmes de formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
