Gérer les ressources nécessaires à la certification
Assurer la communication avec les parties prenantes
Évaluer la conformité et l'efficacité du projet
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux normes ISO
—Historique et importance des normes
—Principes des systèmes de management
—Rôle de la certification
02
Planification d'un projet de certification
—Établir un cahier des charges
—Définition des objectifs
—Gestion des ressources
03
Mise en œuvre de la certification
—Suivi des actions
—Gestion des audits internes
—Conception de plans d'action
04
Évaluation et amélioration continue
—Indicateurs de performance
—Analyse des résultats
—Stratégies d'amélioration
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion de Projet Certification ISO" est d'élaborer un plan de projet de certification. Ce module essentiel permet aux responsables qualité et chefs de projet d'acquérir une méthodologie structurée pour naviguer à travers les exigences spécifiques des normes ISO. En maîtrisant cette compétence, les participants seront en mesure de mieux aligner les processus internes sur les standards internationaux, garantissant ainsi une approche systématique et efficace.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la compréhension et l'application pratique des exigences des normes ISO. Beaucoup tentent de gérer la certification de manière trop théorique, sans tenir compte des réalités opérationnelles de leur entreprise. Ce manque d'intégration peut mener à des projets de certification inachevés ou inefficaces. Notre formation aborde ce défi en proposant des études de cas et des exercices pratiques, permettant d'ancrer les concepts dans un contexte réaliste.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'évaluation et l'amélioration continue tout au long du projet de certification. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des outils pratiques pour mesurer la conformité et l'efficacité des processus. Cela permet aux participants de quitter la formation non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des compétences directement applicables pour optimiser leurs démarches de certification.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer un projet de certification en amont. En identifiant les spécificités de leur entreprise et les enjeux liés à leur démarche de certification ISO, ils pourront poser des questions pertinentes et engager des discussions enrichissantes lors des sessions. Cet engagement proactif facilitera une appropriation des outils et méthodes présentés, maximisant ainsi les bénéfices de la formation pour leur contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
✅
Certification reconnue
Apprenez à gérer des projets de certification ISO efficacement.
🛠️
Outils spécifiques
Accédez à des outils adaptés à la gestion de projet qualité.
🔍
Expertise sectorielle
Formateurs experts en gestion qualité et certification.
📊
Amélioration continue
Intégrez les pratiques d'amélioration continue au sein de vos projets.
Compétences acquises
Interprétation des exigences ISO
Analyser et comprendre les exigences spécifiques des normes ISO appliquées à son secteur.
Élaboration d'un plan de projet de certification
Créer un plan de projet structuré pour la certification ISO, incluant les étapes, les ressources et les délais.
Gestion des ressources pour la certification
Identifier et allouer efficacement les ressources nécessaires pour le processus de certification.
Communication avec les parties prenantes
Établir et maintenir une communication claire et efficace avec toutes les parties prenantes impliquées dans le projet de certification.
Évaluation de la conformité
Mettre en place des méthodes d'évaluation pour mesurer la conformité aux normes ISO tout au long du projet.
Mise en œuvre des actions d'amélioration continue
Développer et appliquer des stratégies d'amélioration continue basées sur les résultats des évaluations de conformité.
Suivi et reporting du projet de certification
Élaborer des rapports de suivi sur l'avancement du projet de certification, incluant les indicateurs de performance clés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables qualité
Chefs de projet
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et normes ISO recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle s'adresse aux responsables qualité et chefs de projet.
La formation s'étend sur trois jours.
Oui, des études de cas sont intégrées pour une meilleure compréhension.
Oui, une évaluation est réalisée à la fin de la formation.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques, où les participants apprennent les concepts fondamentaux des normes ISO, et des ateliers pratiques, où ils appliquent ces concepts à travers des études de cas et des simulations de projets.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des documents de référence sur les normes ISO, des logiciels de gestion de projet pour la planification et la gestion des ressources, ainsi que des tableaux collaboratifs pour les travaux en groupe. Les participants reçoivent également un guide de formation complet pour les accompagner durant et après la session.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance de base des normes ISO. Cette formation est destinée aux responsables qualité et chefs de projet ayant déjà des compétences avancées dans le domaine.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'interpréter les exigences des normes ISO, d'élaborer un plan de projet de certification, de gérer les ressources nécessaires à la certification, de communiquer efficacement avec les parties prenantes et d'évaluer la conformité et l'efficacité du projet.
Le programme de la formation couvre l'introduction aux normes ISO, la planification d'un projet de certification, la mise en œuvre de la certification et l'évaluation ainsi que l'amélioration continue des processus liés à la certification.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
