Formation Éliminer les gaspillages en projet (MUDA)
Apprenez à éliminer les gaspillages dans vos projets avec des techniques éprouvées. Boostez l'efficacité de votre équipe et atteignez vos objectifs plus rapidement.
Mettre en œuvre des techniques d'élimination des gaspillages
Analyser l'impact des gaspillages sur la performance
Développer des stratégies pour une gestion efficace
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au concept de MUDA
—Définitions et enjeux
—Les impacts du gaspillage
—Études de cas
02
Identification des gaspillages
—Outils d'analyse
—Observation sur le terrain
—Cartographie des processus
03
Techniques d'élimination des gaspillages
—Méthodes Lean
—Ateliers pratiques
—Partage d'expériences
04
Suivi et évaluation des résultats
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Éliminer les gaspillages en projet", un des objectifs pédagogiques clés est de définir le concept de MUDA. Ce module permettra aux participants de comprendre en profondeur ce qu'implique le gaspillage dans un projet et de reconnaître ses différentes manifestations. Cela constitue une étape essentielle pour qu'ils puissent agir efficacement et intégrer cette connaissance dans leur quotidien professionnel.
Un défi majeur que rencontrent souvent les chefs de projet et managers est la difficulté à identifier les gaspillages spécifiques en cours dans leurs projets. Beaucoup d'entre eux ont tendance à se concentrer sur les résultats tout en négligeant les processus qui mènent à ces résultats. Cette formation les aidera à surmonter cette erreur courante en leur fournissant des outils pratiques pour détecter et analyser les gaspillages, favorisant ainsi une approche proactive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'application concrète des techniques d'élimination des gaspillages. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, celle-ci offre une perspective pragmatique, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris. Ils ressortiront ainsi avec des stratégies directement applicables à leurs projets, renforçant la performance globale de leur équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de projets en cours dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et les mises en situation pendant les sessions, rendant l'apprentissage encore plus pertinent. Soyez prêt à poser des questions et à partager vos expériences : votre engagement actif sera la clé pour transformer ces connaissances en résultats tangibles dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🛠️
Élimination des gaspillages
Identifiez et éliminez les gaspillages dans vos projets.
⚙️
Amélioration des processus
Optimisez vos processus pour une efficacité accrue.
📈
Meilleure rentabilité
Augmentez la rentabilité de vos projets grâce à des pratiques lean.
🤝
Culture d'excellence
Installez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Définir le MUDA
Expliquer clairement le concept de MUDA et son importance dans la gestion de projet.
Identifier les gaspillages
Repérer et catégoriser les différents types de gaspillages présents dans un projet.
Appliquer des techniques d'élimination
Utiliser des outils et méthodes spécifiques pour réduire ou éliminer les gaspillages identifiés.
Analyser l'impact des gaspillages
Évaluer comment les gaspillages affectent la performance globale d'un projet.
Développer des stratégies de gestion
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies visant à optimiser la gestion de projet en minimisant les gaspillages.
Suivre les résultats
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des actions menées contre les gaspillages.
Communiquer les gains
Présenter de manière claire et convaincante les améliorations réalisées grâce à l'élimination des gaspillages auprès des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au Lean et à l'élimination des gaspillages.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a identifié plusieurs gaspillages dans un projet en cours, ce qui a conduit à une amélioration significative de l'efficacité. »
« Un autre a mis en œuvre des techniques Lean pour réduire les gaspillages, partageant ses résultats lors d'une réunion d'équipe. »
Questions fréquentes
Le but est d'apprendre à éliminer les gaspillages en gestion de projet.
Cette formation est destinée aux chefs de projet et aux managers.
Oui, des outils et méthodologies lean sont fournis.
Oui, des études de cas réels sont analysées durant la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur le concept de MUDA et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les échanges et favoriser une compréhension approfondie des concepts.
Le rythme de la formation est structuré pour permettre un équilibre entre théorie et pratique. Chaque module comprend des sessions de présentation, suivies d'exercices pratiques et de discussions en groupe, ce qui permet aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Divers outils et supports sont utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des diagrammes d'identification des gaspillages, des cas pratiques, et des outils de suivi de projet. Les participants auront également accès à des fiches pratiques et des ressources en ligne pour approfondir leur compréhension après la formation.
Le MUDA désigne les gaspillages dans un processus. Il est crucial dans la gestion de projet car l'élimination de ces gaspillages permet d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et d'augmenter la satisfaction des parties prenantes.
Cette formation s'adresse à des chefs de projet et managers ayant déjà une expérience dans la gestion de projet. Il est conseillé d'avoir une connaissance de base des concepts Lean pour tirer pleinement parti des techniques abordées.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir le MUDA, d'identifier les gaspillages dans vos projets, d'appliquer des techniques pour les éliminer, d'analyser leur impact sur la performance et de développer des stratégies de gestion efficace.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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