Gérer les ressources financières tout au long du projet
Évaluer l'impact des changements budgétaires
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de la budgétisation
—Définitions et enjeux
—Rôle de la budgétisation
—Types de budgets
02
Élaboration d'un plan de financement
—Analyse des besoins
—Préparation des budgets
—Allocation des ressources
03
Sources de financement
—Financement interne
—Partenariats
—Subventions et prêts
04
Suivi et ajustement
—Contrôle budgétaire
—Ajustements financiers
—Rapports de suivi
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la budgétisation et le plan de financement projet est d'apprendre à élaborer un plan de financement adapté aux besoins spécifiques de chaque projet. Ce module vous permettra de maîtriser les différentes étapes de cette élaboration, tout en tenant compte des particularités de votre organisation et de ses objectifs stratégiques.
Un défi fréquent rencontré par les chefs de projet et les directeurs administratifs et financiers est la difficulté à anticiper les variations budgétaires et à ajuster les ressources en conséquence. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'une planification rigoureuse et d'un suivi régulier, ce qui peut entraîner des coûts imprévus et compromettre la réussite du projet.
Cette formation se distingue par son approche pratique et axée sur des études de cas réels, permettant aux participants de se confronter à des scénarios concrets. Contrairement à d'autres formations qui peuvent rester théoriques, nous favorisons l'application immédiate des concepts abordés. Vous bénéficierez de conseils personnalisés et d'outils spécifiques pour mieux gérer les coûts et optimiser les ressources financières tout au long de votre projet.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de projets en cours ou à venir dans votre entreprise. Cela vous permettra de contextualiser les apprentissages et de bénéficier de retours d'expérience ciblés. Engagez-vous pleinement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions. Votre curiosité et votre implication sont des atouts précieux pour enrichir cette expérience formatrice.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
💰
Gestion des coûts
Développez des compétences pour contrôler le budget de votre projet.
📈
Planification stratégique
Apprenez à élaborer un plan de financement solide pour vos projets.
🔧
Outils pratiques
Utilisez des outils et techniques pour suivre les dépenses de votre projet.
🌍
Vision globale
Comprenez comment la budgétisation s'intègre dans la gestion globale du projet.
Compétences acquises
Élaboration d'un budget de projet
Capacité à établir un budget précis en intégrant tous les coûts directs et indirects liés au projet.
Création d'un plan de financement
Compétence à concevoir un plan de financement adapté aux besoins du projet, incluant les dépenses et les sources de revenus.
Identification des sources de financement
Aptitude à repérer et évaluer les différentes sources de financement disponibles, qu'elles soient internes ou externes.
Suivi budgétaire
Capacité à suivre l'évolution des dépenses et des recettes tout au long du projet, en utilisant des outils de gestion appropriés.
Ajustement budgétaire
Compétence à analyser les écarts budgétaires et à proposer des ajustements pour maintenir le projet dans les limites financières.
Évaluation de l'impact des changements budgétaires
Aptitude à évaluer et à anticiper les conséquences des modifications budgétaires sur le projet et ses objectifs.
Communication financière efficace
Capacité à présenter clairement les aspects financiers du projet aux parties prenantes, en utilisant un langage adapté.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion financière recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a élaboré un plan de financement détaillé pour un projet en cours, intégrant toutes les sources de financement possibles. »
« Elle a effectué un contrôle budgétaire rigoureux pour ajuster le budget du projet en fonction des dépenses imprévues. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux chefs de projet et directeurs administratifs et financiers (DAF).
La formation dure 2 jours.
Nous couvrons des méthodes de budgétisation traditionnelles et agiles.
Oui, des supports de cours et des modèles de budget sont fournis.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des simulations de budgétisation et des discussions en groupe pour favoriser l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session alterne entre des présentations théoriques, des travaux pratiques en petits groupes et des études de cas, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableurs pour la budgétisation, des modèles de plan de financement, ainsi que des ressources en ligne. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, qui fourniront un suivi personnalisé et des retours sur les travaux pratiques réalisés.
Les pré-requis pour suivre cette formation sont une connaissance de base en gestion de projet et une expérience préalable dans le domaine financier ou budgétaire. Il est recommandé d'avoir une familiarité avec les concepts de gestion de projet pour tirer le meilleur parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'élaborer un budget de projet, de créer un plan de financement adapté, d'identifier diverses sources de financement, et de réaliser un suivi et des ajustements budgétaires tout au long du projet.
La formation est principalement destinée aux chefs de projet et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion des coûts et en budgétisation dans le cadre de projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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