L’un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Learning & Development stratégique" est d'aligner les initiatives L&D sur la stratégie globale de l'entreprise. Cela permet aux participants de comprendre comment chaque programme de formation peut soutenir les objectifs organisationnels, renforçant ainsi la pertinence et l’impact des actions de développement des compétences au sein de leur structure. Cette approche garantit que les efforts de formation ne sont pas isolés, mais intégrés dans une vision stratégique plus large.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les responsables L&D est la difficulté à analyser précisément les besoins en compétences de leur organisation. Beaucoup se lancent dans la création de programmes sans avoir mené une évaluation rigoureuse des attentes et des lacunes existantes. Cette formation leur offre les outils et méthodes nécessaires pour effectuer cette analyse de manière systématique, évitant ainsi de développer des formations qui ne répondent pas aux véritables enjeux de l’entreprise.
Ce qui distingue notre programme des autres approches, c’est son accent sur la conception de programmes de formation adaptés en fonction des résultats d'analyse des besoins. Nous ne nous contentons pas de transmettre des concepts théoriques ; nous offrons des études de cas et des ateliers pratiques qui permettent aux participants de développer des solutions concrètes et sur mesure pour leur organisation. Ainsi, les participants quittent notre formation avec des compétences directement applicables à leur contexte professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est essentiel de venir avec des exemples réels et des cas concrets de votre entreprise. Préparez des données sur les besoins en compétences actuels et les défis de votre équipe L&D. Cela facilitera les échanges durant les modules et vous permettra d'obtenir des conseils directement applicables à votre situation. Soyez prêt à engager des discussions et à collaborer avec vos pairs pour enrichir votre expérience d’apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🚀
Vision stratégique
Apprenez à aligner la formation avec les objectifs de l'entreprise.
👥
Développement des compétences
Renforcez les compétences de vos équipes pour améliorer les performances.
📊
Analyse des besoins
Maîtrisez les outils d'analyse pour identifier les besoins en formation.
🌍
Impact global
Comprenez comment le développement des compétences peut transformer votre organisation.
Compétences acquises
Analyse approfondie des besoins en compétences
Être capable de réaliser des diagnostics précis des compétences requises au sein de l'entreprise en lien avec sa stratégie.
Alignement stratégique de L&D
Savoir articuler les initiatives de Learning & Development avec les objectifs globaux de l'entreprise pour maximiser l'impact.
Conception de programmes de formation sur mesure
Être en mesure de créer et de structurer des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques identifiés et aux enjeux de l'entreprise.
Évaluation de l'efficacité des actions de L&D
Développer des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact des formations sur les résultats de l'entreprise.
Fédération des équipes autour de la vision L&D
Savoir mobiliser et impliquer les différentes parties prenantes autour d'une vision commune du Learning & Development.
Intégration des nouvelles technologies dans L&D
Être capable d'identifier et d'intégrer des outils numériques et des plateformes d'apprentissage pour enrichir les parcours de formation.
Gestion du changement en matière de L&D
Acquérir des compétences en gestion du changement pour accompagner les équipes dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques de formation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Directeurs L&D
Prérequis
S'adresse aux responsables formation et Learning & Development.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a commencé à analyser les compétences de ses équipes pour mieux aligner les programmes de formation sur la stratégie de l'entreprise. »
« Lors d'une réunion, il a présenté un nouveau parcours de formation intégrant des technologies modernes, résultant directement de sa formation en Learning & Development. »
Questions fréquentes
Principalement pour les DRH et les Directeurs L&D.
La formation s'étend sur trois jours.
Oui, des études de cas et des travaux en groupe sont inclus.
Oui, chaque participant reçoit un manuel de cours.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques, et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est structuré en modules de 7 heures chacun, alternant entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module se termine par un exercice applicatif permettant de mettre en œuvre les concepts abordés.
Les participants utilisent divers outils, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des logiciels de gestion de projet, ainsi que des supports visuels comme des présentations et des fiches pratiques. Des études de cas réels et des simulations sont également intégrés pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou de la formation, idéalement à un niveau de responsabilité élevé (DRH ou Directeur L&D). Une bonne compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise est également recommandée.
Vous apprendrez à analyser les besoins en compétences de votre organisation, à aligner les initiatives de Learning & Development sur la stratégie d'entreprise, à concevoir des programmes de formation sur mesure et à évaluer l'efficacité des actions mises en place. De plus, vous découvrirez comment fédérer vos équipes autour d'une vision commune de L&D.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines et aux Directeurs Learning & Development. Les bénéfices incluent une meilleure capacité à aligner les programmes de formation sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, une conception de formations plus pertinentes et une évaluation claire de leur impact sur la performance organisationnelle.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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