L'une des principales compétences visées par cette formation est la capacité à définir les principes d'une culture apprenante. Ce module est essentiel car il permet aux participants de comprendre les fondements théoriques qui soutiennent l'apprentissage continu en entreprise. En maîtrisant ces principes, les responsables de formation pourront mieux intégrer des pratiques d'apprentissage adaptées aux besoins de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels lors de l'instauration d'une culture apprenante est la résistance au changement de la part des collaborateurs. Beaucoup d'entre eux peuvent avoir des appréhensions concernant l'apprentissage continu ou se sentir débordés par les nouvelles pratiques. Cette formation abordera ces préoccupations afin d'encourager une adhésion plus forte à la démarche, en proposant des stratégies concrètes pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation est son approche pragmatique et contextualisée. Contrairement à d'autres programmes, nous offrons des outils et des méthodes directement applicables dans le cadre de votre entreprise. En mettant l'accent sur l'identification des leviers d'action spécifiques à votre environnement, nous vous aidons à construire une culture apprenante qui répond aux défis uniques de votre organisation.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est conseillé de préparer en amont une réflexion sur les pratiques existantes au sein de votre entreprise. En identifiant les points forts et les axes d'amélioration, vous serez en mesure de participer activement aux échanges et d'élaborer un plan d'action concret qui favorisera l'instauration d'une culture apprenante durable. Votre engagement actif dans ce processus sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
🏢
Culture apprenante
Aide à instaurer une culture d'apprentissage continu au sein de l'entreprise.
📈
Amélioration de la performance
Contribue à l'augmentation de l'engagement et de la performance des employés.
🤔
Pensée critique
Stimule la pensée critique et l'innovation dans les équipes.
🗣️
Communication efficace
Améliore la communication interne et le partage des connaissances.
Compétences acquises
Définir les principes d'une culture apprenante
Identifier et expliquer les éléments clés qui composent une culture apprenante au sein d'une organisation.
Identifier les leviers d'action
Analyser les facteurs internes et externes qui facilitent la mise en place d'une culture apprenante dans l'entreprise.
Mettre en œuvre des pratiques d'apprentissage
Développer et appliquer des méthodes concrètes pour favoriser l'apprentissage continu au sein des équipes.
Évaluer l'impact de la culture apprenante
Mettre en place des indicateurs et des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité de la culture apprenante.
Accompagner le changement
Conduire des initiatives de changement pour intégrer la culture apprenante dans la dynamique de l'équipe.
Promouvoir l'engagement des collaborateurs
Élaborer des stratégies pour encourager la participation active des employés dans les processus d'apprentissage.
Pérenniser la culture apprenante
Instaurer des mécanismes pour assurer la durabilité et l'évolution de la culture apprenante au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et responsables formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Une fois de retour au travail, elle a initié des séances de mentorat pour encourager l'apprentissage collaboratif au sein de son équipe. »
« Il a mis en place des espaces d'apprentissage informels, favorisant ainsi l'échange de connaissances entre collègues. »
Questions fréquentes
DG, DRH et responsables formation.
La formation dure trois jours.
Oui, des études de cas pratiques sont incluses.
La formation est dispensée en présentiel et en distanciel.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des simulations pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant dans des situations réelles.
Le rythme de la formation est structuré pour alterner entre des sessions théoriques et des activités pratiques. Chaque module comprend des moments d'échanges et de réflexions, permettant aux participants de digérer et d'appliquer les informations au fur et à mesure.
Des outils variés sont utilisés, incluant des ressources numériques, des plateformes de collaboration en ligne, ainsi que des outils d'évaluation comme des quiz et des feuilles de route. Les participants bénéficient également de supports de cours et de fiches pratiques pour les accompagner dans leur mise en œuvre sur le terrain.
Cette formation s'adresse à un public avancé, notamment aux Directeurs Généraux, Directeurs des Ressources Humaines et Responsables formation. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion de la formation.
Vous apprendrez à définir les principes d'une culture apprenante, à identifier les leviers d'action dans votre entreprise, à mettre en œuvre des pratiques d'apprentissage adaptées, à évaluer l'impact de cette culture et à accompagner le changement au sein de vos équipes.
La formation est destinée aux DG, DRH et Responsables formation qui souhaitent instaurer et renforcer une culture d'apprentissage au sein de leur organisation. Ils en tireront des bénéfices en améliorant la performance des équipes et en favorisant un environnement propice à l'innovation et à la montée en compétences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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