Concevoir un plan de développement des compétences
Mettre en œuvre des programmes de formation innovants
Évaluer l'impact des actions de formation
Gérer les budgets et ressources de formation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Analyse des besoins
—Méthodes d'évaluation des compétences
—Identification des lacunes
—Outils d'analyse
02
Conception de programmes
—Élaboration de plans de formation
—Choix des modalités pédagogiques
—Intégration des nouvelles technologies
03
Mise en œuvre et gestion
—Coordination des actions de formation
—Gestion de projets de formation
—Suivi et accompagnement des participants
04
Évaluation et amélioration continue
—Mesure de l'efficacité des formations
—Feedback des participants
—Ajustements et innovations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les besoins en formation de manière approfondie. Cela permet aux responsables formation de cerner les compétences réelles requises au sein de leur organisation. En maîtrisant ce module, vous serez en mesure de concevoir des programmes de développement des compétences qui répondent efficacement aux attentes des collaborateurs et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les responsables formation est de développer des programmes qui ne sont pas toujours en phase avec les besoins réels des équipes. Souvent, les formations sont choisies sur des critères trop généraux ou basés sur des tendances, ce qui peut mener à un gaspillage de ressources et à une faible adhésion. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour éviter ces erreurs et garantir un alignement optimal entre les besoins des employés et les objectifs de l'entreprise.
Ce qui distingue notre formation sur la Certification Learning & Development, c'est notre approche centrée sur l'innovation et l'évaluation continue. Contrairement à d'autres programmes, nous intégrons des méthodes pédagogiques modernes et des outils d'analyse de données qui vous permettront non seulement de concevoir des formations pertinentes, mais aussi d'évaluer leur impact de manière concrète et mesurable. Ce focus sur la performance garantit que vos initiatives de formation apportent une réelle valeur ajoutée.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de besoins en formation identifiés dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges durant les sessions et vous permettra de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés. Soyez proactif et engagé dans votre apprentissage, car chaque module est conçu pour vous offrir des solutions pratiques et adaptées à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en formation & pédagogie
📜
Validation de compétences
Obtenez une certification reconnue qui valide vos compétences en L&D.
🤝
Réseautage
Rencontrez d'autres professionnels du secteur et élargissez votre réseau.
📈
Amélioration continue
Accédez à des ressources pour améliorer vos pratiques de formation.
💼
Opportunités de carrière
Augmentez vos chances d'évolution professionnelle dans le domaine de la formation.
Compétences acquises
Analyse des besoins en formation
Identifier et prioriser les besoins de formation au sein de l'organisation en utilisant des outils d'analyse adaptés.
Conception de plans de développement des compétences
Élaborer des plans de développement des compétences alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mise en œuvre de programmes de formation innovants
Développer et déployer des programmes de formation novateurs intégrant des méthodes pédagogiques variées.
Évaluation de l'impact des formations
Mesurer et analyser l'efficacité des actions de formation à l'aide d'indicateurs de performance et de retour sur investissement.
Gestion budgétaire des actions de formation
Établir et gérer le budget de la formation, en optimisant l'utilisation des ressources disponibles.
Suivi et amélioration continue des programmes
Mettre en place un processus d'évaluation continue pour ajuster et améliorer les programmes de formation existants.
Communication et sensibilisation des parties prenantes
Développer des stratégies de communication pour promouvoir les initiatives de formation auprès des collaborateurs et des dirigeants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux responsables formation souhaitant préparer une certification Learning & Development.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a conçu un plan de développement des compétences qui a répondu aux besoins de formation identifiés dans son équipe. »
« Il a mis en œuvre des programmes de formation innovants, intégrant les nouvelles technologies pour améliorer l'apprentissage. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux responsables de formation souhaitant certifier leurs compétences.
La formation dure généralement 5 jours, avec des sessions pratiques.
Oui, un examen est prévu pour valider vos acquis.
Des financements peuvent être disponibles via des OPCO ou des dispositifs de formation professionnelle.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des discussions interactives pour favoriser l'engagement et l'apprentissage actif des participants.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est équilibré, avec environ 40% de temps dédié à l'apprentissage théorique et 60% aux mises en pratique, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la conception de programmes, ainsi qu'à des ressources pédagogiques variées. Les travaux pratiques sont encadrés par des formateurs expérimentés qui facilitent les échanges et apportent un retour constructif sur les réalisations des participants.
Les pré-requis pour cette formation incluent une expérience préalable en gestion de la formation ou un rôle similaire, ainsi qu'une connaissance de base des principes de développement des compétences et de la pédagogie.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les besoins en formation, de concevoir des plans de développement des compétences, de mettre en œuvre des programmes de formation innovants, d'évaluer l'impact des actions de formation et de gérer efficacement les budgets et ressources.
Oui, la formation est conçue pour les responsables formation de divers secteurs d'activité. Les compétences acquises sont transférables et applicables dans différents contextes organisationnels.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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