L'un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation "Manager son équipe finance" est de développer des compétences de leadership spécifiquement adaptées aux défis rencontrés dans le domaine financier. Cet apprentissage permettra aux participants de mieux encadrer leurs équipes, de favoriser un climat de travail positif et de renforcer l'engagement de leurs collaborateurs. En se concentrant sur ces compétences, les managers seront en mesure d’optimiser la performance collective de leur équipe finance.
Un défi récurrent chez les managers de la fonction financière est la difficulté à instaurer une culture de feedback constructive. Souvent, les apprenants évitent d'aborder des sujets délicats avec leur équipe, ce qui peut engendrer des frustrations et une baisse de performance. Cette formation vise à surmonter cette problématique en enseignant des techniques efficaces pour donner et recevoir du feedback, favorisant ainsi une communication ouverte et une amélioration continue.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche intégrée des compétences techniques et humaines. En associant des outils de gestion des performances aux notions de motivation et de leadership, nous offrons aux participants une vision holistique du management. Cette synergie est essentielle pour créer une équipe finance performante et engagée, capable de répondre aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de situations vécues dans leur équipe, qu'il s'agisse de succès ou de défis. Cette préparation enrichira les échanges en groupe et facilitera l'application des concepts abordés. En s'investissant pleinement, chaque participant pourra non seulement acquérir des compétences précieuses, mais également les mettre en œuvre rapidement dans leur environnement professionnel, pour un impact durable.
Pourquoi choisir cette formation en finance
👩🏫
Développement du leadership
Renforcer ses compétences en leadership au sein d'une équipe finance.
🌟
Motivation des équipes
Apprendre des techniques pour motiver son équipe.
🤝
Amélioration de la communication
Améliorer la communication au sein de l'équipe financière.
📈
Impact sur la performance
Comprendre l'impact du leadership sur les résultats financiers.
Compétences acquises
Établir une vision managériale claire
Formuler et communiquer une vision stratégique pour l'équipe finance, alignée avec les objectifs de l'entreprise.
Motiver les équipes par des objectifs SMART
Définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour engager et dynamiser les collaborateurs.
Mettre en place des indicateurs de performance
Élaborer et suivre des KPIs pertinents pour évaluer la performance individuelle et collective de l'équipe finance.
Instaurer une culture de feedback constructif
Encourager et réaliser des sessions de feedback régulières, favorisant un environnement d'amélioration continue.
Animer des réunions de performance efficaces
Conduire des réunions ciblées pour discuter des résultats, des défis et des opportunités d'amélioration au sein de l'équipe.
Développer des plans d'action individuels
Créer des plans d'action pour chaque membre de l'équipe, visant à améliorer leurs compétences et performances.
Gérer les conflits au sein de l'équipe
Identifier et résoudre efficacement les conflits interpersonnels pour maintenir un climat de travail positif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
Responsables comptables
Prérequis
S'adresse aux managers de la fonction financière.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a instauré un système de feedback régulier au sein de son équipe, ce qui a entraîné une amélioration notable de l'engagement des collaborateurs. »
« Un autre participant a utilisé les techniques de motivation apprises pour créer un environnement de travail plus positif, favorisant ainsi la performance de son équipe. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DAF et aux responsables comptables.
La formation inclut des sessions théoriques et des ateliers pratiques.
Il est recommandé d'avoir une expérience en gestion d'équipe.
Les prochaines sessions sont programmées pour le mois prochain.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'exposés interactifs, d'études de cas, de jeux de rôle et d'ateliers pratiques pour mettre en application les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque module est structuré de manière à permettre une alternance efficace entre présentation des concepts théoriques, discussions en groupe et travaux pratiques, favorisant ainsi un apprentissage progressif.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas réels et des outils numériques pour la gestion de projet et le suivi des performances. Des travaux pratiques et des simulations seront également intégrés pour renforcer l'apprentissage.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) ainsi qu'aux Responsables comptables. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la finance et une connaissance de base des principes de management.
Vous apprendrez à établir une vision managériale claire, à motiver vos équipes en fixant des objectifs SMART, à mettre en place des indicateurs de performance pertinents, à instaurer une culture de feedback constructif et à animer des réunions de performance efficaces.
Oui, la formation est conçue pour être accessible aux professionnels ayant un niveau intermédiaire en management. Les modules sont adaptés pour répondre aux différents niveaux de compétence et permettent à chaque participant de développer ses compétences de leadership et de gestion d'équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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