Formation Lean management et performance - Formation
Découvrez comment le Lean management peut transformer vos opérations et améliorer votre performance. Réduisez les gaspillages et optimisez vos processus.
Comprendre les principes fondamentaux du Lean management.
Identifier les sources de gaspillage dans vos processus.
Mettre en œuvre des outils Lean pour améliorer la performance.
Encourager une culture d'amélioration continue.
Mesurer l'impact des initiatives Lean sur la performance.
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean management
—Historique et principes
—Avantages du Lean
—Cas d'étude
02
Identification des gaspillages
—Les 7 types de gaspillage
—Outils d'analyse
—Ateliers pratiques
03
Outils et techniques Lean
—Kaizen
—5S
—Value Stream Mapping
04
Culture d'amélioration continue
—Engagement des équipes
—Suivi des résultats
—Partage des bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le Lean management et la performance est d'identifier les sources de gaspillage dans vos processus. Cette compétence est essentielle pour les directeurs et managers souhaitant optimiser leurs opérations. En comprenant où se situent les inefficacités, vous pourrez prendre des décisions éclairées qui impactent directement la rentabilité et la satisfaction client.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement au sein de leurs équipes. Nombreux sont ceux qui peinent à faire comprendre l'importance des principes Lean et à instaurer une culture d'amélioration continue. Cette formation vise à surmonter cette barrière en proposant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour engager vos collaborateurs et favoriser leur adhésion au processus d'amélioration.
Ce qui distingue notre approche du Lean management est notre focus sur l'application pratique des outils et techniques Lean dans votre environnement de travail spécifique. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous vous guidons pas à pas dans la mise en œuvre de solutions adaptées à vos enjeux quotidiens, garantissant ainsi une intégration efficace des concepts abordés et un retour sur investissement mesurable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'impliquer activement vos équipes dès le départ. Partagez les objectifs de la formation et encouragez-les à participer. Créez un espace de dialogue où chacun pourra exprimer ses idées et préoccupations. Cette dynamique collaborative renforcera non seulement l'apprentissage, mais également l'engagement de vos collaborateurs dans le déploiement des initiatives Lean au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en finance
🚀
Amélioration continue
Apprendre les principes du Lean management pour optimiser la performance.
📈
Impact mesurable
Mesurer l'impact des changements sur la performance opérationnelle.
👥
Leadership inclusif
Développer des compétences de leadership pour impliquer les équipes.
🛠️
Outils pratiques
Accéder à des outils et méthodes pratiques pour gérer des projets efficacement.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Lean management
Expliquer les concepts fondamentaux du Lean management et leur application dans un contexte professionnel.
Identification des gaspillages
Identifier et analyser les sources de gaspillage dans les processus opérationnels de l'entreprise.
Application des outils Lean
Utiliser des outils et techniques Lean, tels que le 5S, le Value Stream Mapping ou le Kaizen, pour optimiser les processus.
Promotion de l'amélioration continue
Encourager et instaurer une culture d'amélioration continue au sein des équipes et des projets.
Mesure de l'impact des initiatives Lean
Évaluer et quantifier l'impact des initiatives Lean sur la performance opérationnelle et financière de l'entreprise.
Animation d'ateliers Lean
Concevoir et animer des ateliers de réflexion pour impliquer les équipes dans le processus d'amélioration.
Élaboration d'un plan d'action Lean
Développer un plan d'action concret pour mettre en œuvre des initiatives Lean dans son équipe ou son département.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
Managers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en management est un plus.
Oui, les principes du Lean s'appliquent à tout type d'organisation.
Des outils comme le diagramme de flux, 5S, et Kaizen seront présentés.
Un suivi par email est proposé pour échanger sur l'implémentation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des simulations pour garantir une compréhension approfondie des concepts du Lean management.
La formation se déroule sur 21 heures, avec un rythme équilibré qui inclut 40% de théorie et 60% de pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques et d'ateliers pour appliquer les concepts appris.
Les participants auront accès à des outils Lean tels que des cartes de valeur, des diagrammes de flux, et des logiciels de gestion de projet. Des supports de cours, des études de cas réels et des vidéos explicatives seront également utilisés pour enrichir l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux Directeurs et Managers ayant déjà une expérience intermédiaire dans la gestion de projet ou la performance. Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en management et en gestion des processus.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension des principes fondamentaux du Lean management, saurez identifier les sources de gaspillage dans vos processus, appliquerez des outils Lean pour améliorer la performance, et encouragerez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.
Oui, la formation est conçue pour être applicable à divers secteurs d'activité. Les principes du Lean management sont universels et peuvent être adaptés selon le contexte spécifique de votre entreprise, que ce soit dans l'industrie, les services ou toute autre domaine nécessitant une amélioration de la performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
