Formation Gestion prévisionnelle et rolling forecast
Découvrez la gestion prévisionnelle et le rolling forecast pour anticiper les évolutions financières de votre entreprise. Formation dynamique et pratique.
Comprendre les principes de la gestion prévisionnelle
Mettre en place un rolling forecast efficace
Analyser les données pour des prévisions précises
Adapter la stratégie en fonction des prévisions
Communiquer les résultats aux parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion prévisionnelle
—Définitions et enjeux
—Méthodes de prévision
—Outils disponibles
02
Mise en place du rolling forecast
—Processus de mise en œuvre
—Collecte et analyse de données
—Évaluation continue
03
Analyse des résultats
—Interprétation des prévisions
—Identification des écarts
—Actions correctives
04
Communication et reporting
—Rédaction de rapports de prévision
—Présentation aux équipes
—Sensibilisation à la gestion prévisionnelle
Le conseil de l'expert
L’objectif pédagogique central de cette formation est de maîtriser la mise en place d'un rolling forecast efficace. Ce module est crucial pour les contrôleurs et DAF, car il permet de dynamiser la gestion prévisionnelle et d’anticiper les évolutions financières avec précision. En intégrant des outils modernes et des méthodologies éprouvées, les participants acquerront des compétences directement applicables à leur environnement professionnel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à adapter les prévisions aux fluctuations du marché. Beaucoup ont du mal à actualiser leurs prévisions en temps réel, ce qui entraîne des décisions basées sur des données obsolètes. Cette formation vise à surmonter ce piège classique en enseignant comment analyser efficacement les données et ajuster la stratégie en conséquence, permettant ainsi une réactivité accrue.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l’intégration pratique des outils de gestion prévisionnelle dans le contexte spécifique des entreprises. Contrairement à d'autres programmes, nous proposons des études de cas et des ateliers interactifs qui simulent des scénarios réels, permettant aux participants de développer des compétences pragmatiques et de comprendre les enjeux liés à la communication et au reporting des résultats.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des données et des cas concrets issus de votre entreprise. Cela facilitera les échanges et permettra d'appliquer directement les connaissances acquises à votre contexte. Soyez prêt à partager vos défis et à collaborer avec vos pairs, car l'expérience collective enrichira votre apprentissage et vous aidera à construire des solutions durables.
Pourquoi choisir cette formation en finance
📊
Anticipation des flux
Maîtrisez les outils de prévision pour mieux anticiper les variations de trésorerie.
🔍
Analyse approfondie
Développez des compétences en analyse des écarts pour des décisions éclairées.
🤝
Collaboration interservices
Favorisez la communication entre les départements pour une gestion optimale.
📈
Optimisation des ressources
Apprenez à allouer vos ressources de manière efficace grâce au rolling forecast.
Compétences acquises
Élaboration de prévisions financières
Capacité à établir des prévisions financières basées sur des données historiques et des tendances du marché.
Mise en œuvre d'un rolling forecast
Savoir concevoir et déployer un processus de rolling forecast adapté aux besoins de l'organisation.
Analyse des écarts
Compétence pour analyser les écarts entre prévisions et réalisations afin d'identifier les causes et d'ajuster les prévisions.
Adaptation stratégique
Capacité à ajuster la stratégie de l'entreprise en fonction des prévisions financières et des analyses réalisées.
Reporting financier
Savoir rédiger des rapports financiers clairs et pertinents pour communiquer les résultats aux parties prenantes.
Utilisation d'outils analytiques
Maîtrise des outils et logiciels d'analyse financière pour optimiser la gestion prévisionnelle.
Collaboration inter-départementale
Capacité à travailler efficacement avec différents départements pour recueillir des données pertinentes pour les prévisions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Contrôleurs
DAF
Prérequis
Connaissances de base en contrôle de gestion recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a intégré un rolling forecast dans son équipe, ce qui a permis une meilleure anticipation des résultats financiers. »
« Un autre a utilisé les techniques d'analyse des écarts pour ajuster les prévisions, améliorant ainsi la prise de décision stratégique. »
Questions fréquentes
Comprendre et maîtriser la gestion prévisionnelle et le rolling forecast.
Principalement aux contrôleurs et DAF.
Une connaissance de base en finance est recommandée.
La formation dure généralement 3 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des simulations et des travaux en groupe pour favoriser l'intégration des concepts clés.
Le déroulé de la formation est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec environ 40% du temps dédié à la théorie pour établir les bases, et 60% pour des exercices pratiques, études de cas et simulations qui permettent d'appliquer les concepts appris.
Durant la formation, divers outils de gestion financière et de prévision, tels que des tableurs Excel, des logiciels de business intelligence et des outils de reporting, sont utilisés. Des supports de cours, des fiches pratiques et des études de cas réels sont également fournis pour enrichir l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en finance ou en contrôle de gestion, ainsi qu'une bonne compréhension des concepts financiers fondamentaux.
Vous apprendrez à élaborer des prévisions financières, à mettre en œuvre un rolling forecast, à analyser les écarts entre prévisions et résultats réels, ainsi qu'à adapter la stratégie de votre entreprise en fonction des données prévisionnelles.
Oui, cette formation est particulièrement adaptée aux contrôleurs de gestion et aux directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion prévisionnelle et en reporting financier.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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