Coordonner les actions de l'équipe en situation de crise
Évaluer l'efficacité de la réponse à la crise
Mettre en place des mesures préventives post-crise
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la gestion de crise
—Définitions et enjeux
—Rôle des dirigeants
—État des lieux des menaces
02
Simulation d'une crise cyber
—Scénarios de crise
—Mise en situation pratique
—Récupération des données
03
Coordination des équipes
—Communication interne
—Rôle des parties prenantes
—Gestion des conflits
04
Analyse post-crise
—Évaluation des actions menées
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Exercice de gestion de crise cyber" est d'élaborer un plan de gestion de crise adapté. Cette compétence est cruciale, car une réponse mal préparée peut aggraver la situation plutôt que la résoudre. Les participants apprendront à anticiper les scénarios de crise et à construire une stratégie solide, ce qui est fondamental pour protéger les actifs de l'entreprise et maintenir la confiance des parties prenantes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la cybersécurité est la tendance à réagir de manière précipitée lors d'une crise, sans avoir une vision claire des étapes à suivre. Cela peut mener à des erreurs coûteuses et à une mauvaise gestion des ressources. Cette formation mettra l'accent sur l'importance de la coordination des actions de l'équipe, afin de répondre de manière efficace et structurée aux incidents.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est la simulation immersive d'une crise cyber, permettant aux participants de vivre une expérience pratique et réaliste. Contrairement à des formations plus théoriques, cette approche favorise une compréhension approfondie des dynamiques de crise et des interactions au sein des équipes. Les participants sortiront de cette formation non seulement avec des connaissances, mais également avec des compétences applicables immédiatement dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de crises cyber rencontrées dans votre entreprise. Cela enrichira les discussions et permettra d'adapter les enseignements à votre contexte spécifique. Engagez-vous activement dans les simulations et les échanges, car c'est à travers cette dynamique que vous pourrez développer des réflexes d'urgence efficaces et pertinents pour votre rôle.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
⚠️
Préparation à la crise
Simulez des situations de crise pour mieux vous préparer.
👥
Travail d'équipe
Renforcez la cohésion d'équipe lors des exercices de gestion de crise.
📈
Amélioration continue
Identifiez les points d'amélioration suite aux exercices.
🧑🏫
Encadrement professionnel
Bénéficiez de l'expertise de formateurs spécialisés en gestion de crise.
Compétences acquises
Identification des crises cyber
Capacité à reconnaître et classer les différents types de crises cyber que peut rencontrer l'organisation.
Élaboration d'un plan de gestion de crise
Compétence à concevoir un plan de gestion de crise qui répond spécifiquement aux menaces identifiées.
Coordination des actions en situation de crise
Aptitude à diriger et coordonner les actions des équipes pour une réponse efficace lors d'une crise cyber.
Évaluation de la réponse à la crise
Capacité à analyser et évaluer l'efficacité des mesures prises lors d'une crise pour en tirer des leçons.
Mise en place de mesures préventives post-crise
Compétence à instaurer des mesures préventives basées sur l'analyse post-crise pour éviter de futures occurrences.
Simulation de gestion de crise
Capacité à participer à des simulations de crises cyber pour tester et améliorer les réponses de l'équipe.
Communication en situation de crise
Aptitude à établir une communication claire et efficace avec les parties prenantes durant une crise cyber.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
DG
Prérequis
S'adresse aux managers et référents cybersécurité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a orchestré une simulation de crise au sein de son équipe, mettant en pratique les techniques de coordination apprises lors de la formation. »
« Un autre participant a appliqué les méthodes d'analyse post-crise pour évaluer et ajuster les actions menées lors d'une situation de crise réelle. »
Questions fréquentes
C'est une simulation pour tester les réactions d'une équipe face à une cyberattaque.
Tous les dirigeants, managers et DG sont invités à participer.
L'exercice dure généralement une journée complète.
Les résultats sont analysés à la fin de l'exercice pour des retours constructifs.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des sessions théoriques et des simulations pratiques pour permettre aux participants de s'engager activement dans la gestion de crise cyber.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à la théorie pour poser les bases conceptuelles, et 60% dédié à des exercices pratiques et des simulations pour appliquer ces concepts en situation réelle.
La formation utilise divers outils, tels que des études de cas, des scénarios de crise simulés, des tableaux de bord pour la coordination des équipes, ainsi que des supports visuels et des documents de référence pour enrichir l'apprentissage.
La formation couvre divers types de crises cyber, y compris les attaques par ransomware, les violations de données, et les cyberattaques ciblées. Les participants apprendront à identifier ces crises et à réagir de manière appropriée.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en cybersécurité et en gestion de projet. Une expérience préalable dans un rôle de management ou de direction peut également être bénéfique pour tirer le meilleur parti de la formation.
À la fin de la formation, vous serez capable d'identifier les crises cyber, d'élaborer un plan de gestion de crise, de coordonner les actions de votre équipe en situation de crise, d'évaluer l'efficacité de votre réponse et de mettre en place des mesures préventives post-crise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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