Intégrer les résultats dans le processus de décision
Élaborer un plan d'action post-acquisition
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la due diligence cyber
—Définitions et enjeux
—Importance dans les M&A
—État des lieux des pratiques
02
Évaluation des risques
—Méthodes d'évaluation
—Analyse des systèmes d'information
—Identification des menaces
03
Analyse des vulnérabilités
—Techniques d'analyse
—Évaluation des contrôles existants
—Rapport d'analyse
04
Intégration et suivi
—Intégrer les résultats dans le processus décisionnel
—Élaborer un plan d'action
—Suivi post-acquisition
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre l'importance de la due diligence cyber lors des opérations de M&A. Cette compréhension est primordiale pour les dirigeants, car elle permet d'identifier les enjeux spécifiques liés à la cybersécurité des entreprises cibles. En maîtrisant ce concept, les participants seront mieux préparés à prendre des décisions éclairées qui impactent directement la valorisation et la pérennité de leurs acquisitions.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la tendance à sous-estimer les risques cyber lors de l'évaluation des entreprises cibles. Beaucoup se concentrent uniquement sur des aspects financiers sans intégrer les vulnérabilités technologiques. Cette négligence peut entraîner des conséquences désastreuses post-acquisition, comme des pertes financières ou des atteintes à la réputation. La formation vise à corriger cette approche en intégrant une vision globale des risques.
Cette formation se démarque des autres approches par son contenu pratique et ciblé, axé spécifiquement sur le processus de M&A. Contrairement à des formations plus généralistes en cybersécurité, nous offrons des outils et des méthodologies adaptés au contexte des fusions-acquisitions. Les participants apprendront à élaborer des plans d'action concrets pour intégrer les résultats de leur évaluation cyber dans leurs décisions stratégiques, un atout précieux qui facilite l'intégration post-acquisition.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer les concepts abordés à des cas réels au sein de votre entreprise. Impliquez vos équipes dans des simulations d'évaluation des risques cyber et encouragez un échange d'idées sur les vulnérabilités identifiées. En adoptant cette approche proactive, vous renforcerez non seulement vos compétences, mais vous contribuerez également à instaurer une culture de cybersécurité au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
📈
Gestion des risques
Comprenez comment évaluer et gérer les risques cyber lors des fusions et acquisitions.
💡
Expertise ciblée
Formation spécialisée pour les dirigeants et les directeurs financiers.
🤝
Networking
Opportunité de rencontrer des pairs et de partager des expériences.
🗂️
Documentation complète
Accédez à des guides et des modèles pour faciliter vos démarches de due diligence.
Compétences acquises
Évaluation des risques cyber
Capacité à identifier et évaluer les risques cyber associés aux entreprises cibles lors de fusions et acquisitions.
Analyse des vulnérabilités
Compétence pour détecter et analyser les vulnérabilités potentielles dans les systèmes informatiques des entreprises cibles.
Intégration des résultats de due diligence
Aptitude à intégrer les résultats de l'évaluation cyber dans le processus décisionnel d'acquisition.
Élaboration d'un plan d'action post-acquisition
Capacité à concevoir un plan d'action pour remédier aux risques et vulnérabilités identifiés après l'acquisition.
Communication des enjeux cyber
Compétence à communiquer efficacement les enjeux cyber à l'équipe de direction et aux parties prenantes.
Suivi des indicateurs de cybersécurité
Aptitude à mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer la cybersécurité de l'entité acquise.
Conformité réglementaire en cybersécurité
Capacité à assurer que les pratiques de cybersécurité de l'entreprise acquise sont conformes aux réglementations en vigueur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DAF
Juristes
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la finance d'entreprise et des fusions-acquisitions.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a intégré les résultats de la due diligence cyber dans le processus de fusion, permettant une meilleure évaluation des risques avant la finalisation de l'accord. »
« Un autre participant a élaboré un plan d'action post-acquisition pour renforcer la sécurité informatique de l'entreprise cible, en se basant sur les vulnérabilités identifiées. »
Questions fréquentes
Cette formation est conçue pour les DG, DAF et juristes impliqués dans M&A.
Elle combine théorie et études de cas pratiques.
La formation dure généralement une journée.
Oui, des sessions de questions-réponses permettent d'aborder des cas spécifiques.
La méthode d'apprentissage repose sur un équilibre entre théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations théoriques enrichies d'études de cas réels et de scénarios pratiques, afin d'appliquer les concepts appris dans des situations concrètes.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'évaluer des risques et d'analyser des vulnérabilités en temps réel, favorisant ainsi une assimilation efficace des connaissances.
Les participants auront accès à des outils d'évaluation des risques cyber et des logiciels d'analyse de vulnérabilités. Chaque session pratique est supervisée par un formateur expert en cybersécurité, assurant ainsi un encadrement adéquat et un retour d'expérience constructif sur les travaux réalisés.
Les participants doivent avoir une connaissance avancée des concepts de cybersécurité et une expérience en gestion ou en stratégie d'entreprise, notamment dans les domaines de la direction générale, de la direction financière ou du droit.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'évaluer les risques cyber des entreprises cibles, d'analyser les vulnérabilités potentielles, d'intégrer les résultats de la due diligence dans votre processus décisionnel et d'élaborer un plan d'action efficace post-acquisition.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux, Directeurs Administratifs et Financiers, ainsi qu'aux juristes. Ces professionnels doivent comprendre les enjeux de la cybersécurité dans le cadre des fusions et acquisitions pour protéger leurs actifs et garantir la pérennité de leurs entreprises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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