Commercial

Formation Fondamentaux du management commercial

Acquérir les fondamentaux du management commercial pour optimiser la performance de votre équipe. Devenez un leader inspirant et efficace.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Débutant
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux du management commercial
Identifier les rôles et responsabilités d'un manager commercial
Développer des compétences en communication et leadership
Mettre en place des stratégies pour motiver une équipe
Analyser les performances commerciales et ajuster les actions

Programme détaillé

4 modules · 21 heures
01

Introduction au management commercial

  • —Définition et enjeux du management commercial
  • —Rôle du manager
  • —Les compétences clés
02

Leadership et communication

  • —Styles de leadership
  • —Techniques de communication
  • —Gestion des conflits
03

Motivation de l'équipe

  • —Facteurs de motivation
  • —Mise en place d'un plan de motivation
  • —Suivi et évaluation
04

Suivi des performances

  • —Indicateurs de performance
  • —Analyse des résultats
  • —Ajustements stratégiques
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Fondamentaux du management commercial" est de développer des compétences en communication et leadership. Ces compétences sont essentielles pour tout manager commercial débutant, car elles permettent de créer un environnement de travail collaboratif et efficace. En apprenant à communiquer clairement et à inspirer son équipe, le participant posera les bases d'une gestion commerciale performante. Un défi fréquent pour les nouveaux managers commerciaux est la difficulté à identifier et à ajuster leurs rôles et responsabilités. Souvent, ils peuvent se sentir submergés par la multitude de tâches à gérer. Cette formation vise à clarifier ces rôles, en fournissant des outils pratiques pour naviguer dans les différentes attentes et responsabilités qui incombent à un manager commercial, afin d'éviter la confusion et l'inefficacité. Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur des stratégies concrètes de motivation d'équipe et d'analyse des performances commerciales. En intégrant des études de cas et des mises en situation réelles, les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts théoriques, mais acquièrent également des compétences qu'ils peuvent immédiatement appliquer dans leur environnement professionnel. Cette approche pratique renforce l'apprentissage et assure une meilleure intégration des compétences. Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations managériales vécues. En partageant ces expériences, vous pourrez mieux comprendre comment appliquer les outils et techniques appris. Engagez-vous activement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions, car chaque interaction enrichit votre apprentissage et celui de vos collègues. Soyez prêt à transformer vos défis en opportunités d'amélioration.

Pourquoi choisir cette formation en commercial

👨‍🏫

Formation complète

Couvre tous les aspects fondamentaux du management commercial.

📚

Matériel pédagogique

Accédez à des ressources et supports de qualité.

🗣️

Interactivité

Participez à des discussions et ateliers en groupe.

🌟

Certificat à la clé

Recevez un certificat de compétence à l'issue de la formation.

Compétences acquises

Compréhension des principes du management commercial

Expliquer les concepts clés et les enjeux du management commercial dans un contexte d'équipe.

Définition des rôles et responsabilités

Identifier clairement les rôles et responsabilités d'un manager commercial et les communiquer efficacement à son équipe.

Techniques de communication efficace

Utiliser des techniques de communication adaptées pour renforcer l'engagement et la collaboration au sein de l'équipe.

Stratégies de motivation d'équipe

Mettre en œuvre des stratégies pour motiver et dynamiser son équipe, en tenant compte des besoins individuels et collectifs.

Analyse des performances commerciales

Évaluer les performances commerciales en utilisant des indicateurs pertinents et proposer des actions correctives.

Gestion des feedbacks

Fournir des retours constructifs et réguliers à l'équipe pour favoriser l'amélioration continue.

Planification des actions commerciales

Élaborer un plan d'action commercial basé sur l'analyse des performances et les objectifs de l'équipe.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers commerciaux débutants

Prérequis

Aucun prérequis, formation d'introduction au management commercial.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a mis en place un plan de motivation pour son équipe, entraînant une amélioration notable des performances. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a utilisé des indicateurs de performance pour ajuster les actions commerciales de son équipe, ce qui a conduit à des résultats positifs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Acquérir les compétences essentielles pour manager une équipe commerciale.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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