Identifier les rôles et missions des adjoints au maire
Collaborer efficacement avec le maire et les élus
Gérer des projets locaux en toute autonomie
Évaluer l'impact des décisions prises
Communiquer avec les citoyens et les associations
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Rôles et missions des adjoints
—Définition des attributions
—Relations avec le maire
—Coordination des actions
02
Gestion de projets locaux
—Planification et suivi
—Mobilisation des ressources
—Évaluation et ajustements
03
Communication et relations publiques
—Techniques de communication
—Gestion des relations avec les médias
—Implication des citoyens
04
Collaboration inter-élus
—Travail en équipe
—Partage des expériences
—Création de synergies
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est d'identifier les rôles et missions des adjoints au maire. Ce module essentiel permet aux participants de mieux comprendre leur place au sein de la collectivité et d’acquérir les compétences nécessaires pour exercer efficacement leurs responsabilités. En clarifiant leurs missions, les adjoints seront en mesure de contribuer activement à la gouvernance locale, renforçant ainsi l'efficacité de l'action municipale.
Un défi courant pour les adjoints au maire est souvent la gestion des projets locaux, qui peut être complexe sans une préparation adéquate. Beaucoup d'apprenants ont tendance à sous-estimer l'importance d'une bonne communication et d'une collaboration inter-élus. Cette formation aborde ces enjeux en profondeur, permettant aux participants de surmonter ces obstacles et de devenir des acteurs clés dans la mise en œuvre des initiatives locales.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son format intra-entreprise, qui favorise un apprentissage contextualisé et pragmatique. En interagissant directement avec leurs pairs et en partageant des expériences vécues, les adjoints au maire peuvent mieux appréhender les réalités de leur fonction. De plus, le contenu est spécifiquement conçu pour les enjeux de gouvernance locale, garantissant ainsi une pertinence immédiate et un impact direct sur leur pratique quotidienne.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir en amont aux projets locaux sur lesquels ils travaillent ou souhaitent travailler. En partageant ces expériences lors des sessions, ils pourront bénéficier des retours d'expérience et des conseils de leurs formateurs et collègues. Cela favorisera un apprentissage dynamique et collaboratif, essentiel pour renforcer leur rôle et leur impact au sein de la collectivité.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
👥
Rôle Clarifié
Comprenez les rôles et responsabilités des adjoints au maire.
🧑🏫
Formation Pratique
Bénéficiez d'une formation axée sur des mises en situation concrètes.
📅
Gestion du Temps
Apprenez à gérer efficacement votre emploi du temps et vos priorités.
💬
Communication Efficace
Développez vos compétences en communication avec les citoyens.
Compétences acquises
Identification des rôles et missions
Être capable de décrire précisément les rôles et missions des adjoints au maire dans le contexte de leur collectivité.
Collaboration avec le maire et les élus
Savoir établir des relations de travail efficaces avec le maire et les autres élus pour favoriser une gouvernance harmonieuse.
Gestion autonome de projets locaux
Être en mesure de planifier, exécuter et évaluer des projets locaux en toute autonomie, tout en respectant les délais et le budget.
Évaluation de l'impact des décisions
Savoir analyser et évaluer l'impact des décisions prises sur la collectivité et proposer des ajustements si nécessaire.
Communication avec les citoyens
Maîtriser les techniques de communication pour informer et dialoguer efficacement avec les citoyens et les associations locales.
Animation de réunions inter-élus
Être capable d'animer et de coordonner des réunions entre élus pour faciliter la prise de décision collective.
Mise en place de partenariats
Savoir identifier et établir des partenariats avec des associations et autres acteurs locaux pour le développement de projets communs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Adjoints au maire
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au rôle des adjoints au maire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé une réunion avec le maire pour clarifier les attributions de chacun et améliorer la coordination des actions. »
« Un adjoint a mis en place un projet local en mobilisant les ressources nécessaires et en impliquant les citoyens dans le processus. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux adjoints au maire.
Elle est principalement pratique avec des mises en situation.
Non, il n'y a pas d'examen, mais une évaluation des acquis.
Actuellement, la formation se déroule uniquement en présentiel.
La formation adoptera une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour permettre une assimilation progressive des connaissances, avec des modules alternant entre théorie et pratique, et des sessions de réflexion en groupe pour renforcer la compréhension des rôles et responsabilités.
Les participants utiliseront des outils numériques pour la gestion de projets, des études de cas réels pour appliquer les connaissances, ainsi que des simulations de situations de communication avec les citoyens et associations, le tout encadré par des formateurs experts dans le domaine.
Les objectifs principaux incluent l'identification des rôles et missions des adjoints au maire, la collaboration efficace avec le maire et les élus, la gestion autonome de projets locaux, l'évaluation de l'impact des décisions prises, et la communication avec les citoyens et les associations.
Cette formation est de niveau intermédiaire et s'adresse principalement aux adjoints au maire. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base du fonctionnement des collectivités locales et des mandats électifs.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier clairement les rôles et missions d'un adjoint au maire, de collaborer efficacement avec le maire et les autres élus, de gérer des projets locaux de manière autonome, d'évaluer l'impact de vos décisions et de communiquer efficacement avec les citoyens.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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