Comprendre les enjeux de la coopération décentralisée
Identifier les partenaires et construire des alliances
Élaborer un projet de coopération
Gérer et suivre les projets de coopération
Évaluer l'impact des projets sur les territoires
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la coopération décentralisée
—Définitions et enjeux
—Cadres réglementaires
—Exemples de projets réussis
02
Identification des partenaires
—Cartographie des acteurs
—Stratégies de partenariat
—Établissement de relations de confiance
03
Élaboration d'un projet de coopération
—Conception d'un projet
—Planification et calendrier
—Ressources et financement
04
Suivi et évaluation des projets
—Indicateurs de réussite
—Rapports d'activité
—Retour sur expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer un projet de coopération décentralisée. Cet aspect est fondamental, car il permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques pour transformer leurs idées en actions concrètes. En se concentrant sur l'élaboration d'un projet, les apprenants seront en mesure de mieux structurer leurs initiatives et de maximiser leur impact sur les territoires concernés.
Un défi fréquent auquel font face les élus et les agents des collectivités est la difficulté à identifier les partenaires adéquats et à construire des alliances solides. Souvent, les projets échouent faute de collaboration efficace ou de compréhension des besoins des différents acteurs impliqués. Cette formation vise à surmonter cette problématique en proposant des méthodes éprouvées pour nouer des relations pertinentes et durables.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son immersion pratique dans le cadre spécifique de la coopération décentralisée. En intégrant des études de cas et des exemples concrets, les participants peuvent voir comment les concepts s'appliquent dans des contextes réels. De plus, l'accent mis sur le suivi et l'évaluation des projets permet d'assurer une gestion proactive et réactive, garantissant ainsi la pérennité des initiatives.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des projets ou des idées en cours de réflexion. Cela permettra de travailler sur des cas concrets et d'appliquer directement les enseignements à des situations réelles. Soyez ouvert aux échanges et aux retours des autres participants, car ces interactions enrichiront votre expérience et vous fourniront des perspectives nouvelles et utiles pour vos projets de coopération décentralisée.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌍
Ouverture Internationale
Comprendre les enjeux de la coopération internationale.
🤝
Networking
Établir des contacts avec des partenaires internationaux.
📝
Gestion de Projet
Apprendre à monter et gérer des projets de coopération décentralisée.
💬
Échanges Culturels
Favoriser les échanges et la compréhension interculturelle.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la coopération décentralisée
Cartographier les partenaires potentiels
Concevoir un projet de coopération
Mettre en place un suivi de projet efficace
Évaluer l'impact des projets de coopération
Construire des alliances stratégiques
Communiquer efficacement sur les projets de coopération
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Chargés de mission
Prérequis
S'adresse aux élus et agents des collectivités.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a réussi à établir un partenariat avec plusieurs acteurs locaux pour lancer un projet de coopération décentralisée. »
« Il a élaboré un plan de suivi pour évaluer l'impact d'un projet de coopération sur le territoire. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux élus, DGS et chargés de mission.
Monter et gérer des projets de coopération décentralisée.
Oui, des études de cas réels sont analysées.
Un certificat de participation est délivré à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à participer à des discussions en groupe, ce qui favorise l'échange de bonnes pratiques.
La formation est structurée sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module comporte des sessions théoriques suivies de travaux pratiques. Par exemple, après l'introduction théorique sur la coopération décentralisée, les participants travaillent en groupe pour identifier des partenaires potentiels dans des études de cas concrets.
Les participants auront accès à des outils numériques pour la cartographie des partenaires et des modèles de projets. Ils seront encadrés par des formateurs expérimentés, qui les guideront dans la conception de leur projet de coopération et la mise en place de systèmes de suivi et d'évaluation adaptés.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des enjeux de la coopération internationale et un intérêt pour les politiques publiques. Cette formation s'adresse principalement aux élus, DGS et chargés de mission ayant déjà une expérience dans le domaine.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux de la coopération décentralisée, de cartographier les partenaires potentiels, de concevoir un projet de coopération, de mettre en place un suivi de projet efficace et d'évaluer l'impact des projets sur les territoires.
Vous apprendrez à comprendre les enjeux de la coopération décentralisée, à identifier et construire des alliances avec des partenaires, à élaborer un projet de coopération, et à gérer le suivi et l'évaluation des projets pour mesurer leur impact sur les territoires.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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