Identifier les besoins de changement dans sa collectivité
Élaborer un plan d'action pour la transformation
Mobiliser les parties prenantes autour du projet
Anticiper et gérer les résistances au changement
Évaluer l'impact des actions mises en place
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre le changement
—Théories du changement
—Facteurs de succès
—Études de cas
02
Élaboration du plan d'action
—Définir les objectifs clairs
—Planification des étapes
—Ressources nécessaires
03
Mobilisation des acteurs
—Stratégies de communication
—Engagement des équipes
—Création de synergies
04
Évaluation et ajustement
—Indicateurs de succès
—Mesurer l'adhésion
—Adapter le plan selon les retours
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Changement Collectivité - Devenez Acteur", un des objectifs pédagogiques centraux est d'élaborer un plan d'action pour la transformation de votre collectivité. Ce module vous permettra d'acquérir les outils nécessaires pour identifier des actions concrètes et pertinentes, adaptées aux besoins spécifiques de votre environnement. Vous apprendrez ainsi à structurer un projet de changement qui répond aux attentes des citoyens et des acteurs locaux.
Un défi fréquent que rencontrent de nombreux élus est la difficulté à mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour d'un projet de transformation. Souvent, les résistances au changement émanent d'incompréhensions ou d'un manque d'implication des acteurs concernés. Cette formation vous aidera à anticiper ces obstacles et à développer des stratégies efficaces pour assurer une adhésion collective, pivot essentiel pour la réussite de votre démarche.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur la réalité du terrain et l'inclusivité du processus. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder le changement de manière théorique, nous vous proposons des outils pratiques et des mises en situation qui favorisent l'engagement et la collaboration. Vous repartirez avec une compréhension profonde des enjeux spécifiques à votre collectivité, ainsi que des méthodes éprouvées pour orchestrer un changement durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à préparer un projet concret que vous souhaitez développer lors de la session. Pensez aux défis et aux opportunités spécifiques de votre collectivité. En apportant des éléments de votre réalité locale, vous pourrez bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'échanges enrichissants avec vos pairs, renforçant ainsi votre capacité à devenir un acteur clé du changement dans votre territoire.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🚀
Développement des compétences
Renforcez vos compétences en leadership pour conduire le changement.
🤔
Gestion du conflit
Apprenez à gérer les résistances au changement au sein de votre collectivité.
🔄
Adaptation stratégique
Développez des stratégies adaptées pour accompagner le changement.
👥
Mobilisation des équipes
Sachez mobiliser et motiver vos équipes pour le changement.
Compétences acquises
Diagnostic des besoins de changement
Identifier et analyser les besoins de changement au sein de sa collectivité en utilisant des outils d'évaluation appropriés.
Élaboration d'un plan d'action stratégique
Concevoir un plan d'action détaillé et structuré pour mettre en œuvre des transformations au sein de la collectivité.
Mobilisation des parties prenantes
Engager et mobiliser efficacement les acteurs clés autour du projet de changement, en favorisant la collaboration et l'adhésion.
Gestion des résistances au changement
Anticiper, identifier et gérer les résistances potentielles au changement, en mettant en place des stratégies de communication adaptées.
Évaluation de l'impact des actions
Mesurer et évaluer l'impact des actions mises en place sur la collectivité, en utilisant des indicateurs de performance pertinents.
Ajustement des stratégies de changement
Adapter et ajuster le plan d'action en fonction des retours d'expérience et des résultats d'évaluation obtenus.
Communication efficace du changement
Développer des compétences en communication pour présenter le projet de changement de manière claire et inspirante aux différentes parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
Présidents
Élus
Prérequis
S'adresse aux élus et agents des collectivités.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les stratégies de communication apprises pour mobiliser efficacement son équipe autour d'un projet de transformation, créant ainsi un climat de confiance. »
« Un autre professionnel a mis en place un plan d'action clair et structuré pour gérer le changement, ce qui a facilité l'adhésion des parties prenantes. »
Questions fréquentes
Maires, présidents et élus.
La formation dure trois jours.
Acquérir des outils et méthodes pour mener à bien des projets de changement.
Oui, un suivi est proposé par nos formateurs.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour élaborer des solutions concrètes adaptées à leur collectivité.
La formation est conçue pour équilibrer théorie et pratique, avec environ 40% du temps consacré à des exposés sur les concepts clés du changement et 60% dédié à des travaux pratiques, ateliers et simulations. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises à des situations réelles.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des guides pratiques, des modèles de plan d'action, des fiches d'évaluation et des plateformes collaboratives en ligne. Des études de cas réels et des mises en situation sont également intégrées pour enrichir l'apprentissage et favoriser l'interaction.
Cette formation s'adresse aux Maires, Présidents et Élus ayant déjà une expérience en gestion de collectivité. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des enjeux locaux et des dynamiques politiques.
Vous apprendrez à identifier les besoins de changement dans votre collectivité, à élaborer un plan d'action efficace, à mobiliser les parties prenantes autour de votre projet et à anticiper les résistances au changement tout en évaluant l'impact de vos actions.
La formation est destinée aux Maires, Présidents et Élus qui souhaitent devenir des acteurs du changement au sein de leur collectivité et qui cherchent à améliorer leur leadership et leur prise de mandat.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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