Formation Certification projets urbains et territoriaux
Obtenez une certification reconnue pour concevoir et déployer des projets urbains et territoriaux complexes. Développez des compétences clés indispensables dans le secteur public.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux projets urbains
—Concepts de base
—Cadre réglementaire
—Acteurs clés
02
Méthodologie de projet
—Phases de projet
—Outils de gestion
—Analyse des risques
03
Pilotage et management d'équipe
—Leadership
—Gestion des conflits
—Communication
04
Évaluation et suivi des projets
—Indicateurs de performance
—Rapports d'évaluation
—Feedback des parties prenantes
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur la certification des projets urbains et territoriaux est de développer des stratégies de projet adaptées. Cela implique non seulement la compréhension des enjeux urbains spécifiques, mais aussi la capacité à concevoir des solutions innovantes qui répondent aux besoins des collectivités. En maîtrisant ces compétences, les participants seront mieux préparés à anticiper les défis et à élaborer des projets cohérents et durables.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté de piloter efficacement les équipes projet. Les projets urbains sont souvent complexes et nécessitent une coordination entre de multiples acteurs. Cette formation vise à surmonter cette barrière en fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour gérer les dynamiques d'équipe et favoriser la collaboration, évitant ainsi les erreurs courantes qui peuvent compromettre le succès des projets.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche pragmatique et centrée sur des cas concrets issus de l'expérience terrain. Les participants auront l'opportunité de travailler sur des études de cas réels, ce qui leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris et de développer une vision stratégique adaptée à leur contexte local. Cette immersion pratique est essentielle pour acquérir une compréhension approfondie des enjeux urbains contemporains.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement lors des échanges et des ateliers collaboratifs. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, créant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique et stimulant. Votre implication est la clé pour transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🎯
Analyse des enjeux urbains
Développez une compréhension approfondie des enjeux spécifiques aux projets urbains, essentielle pour adapter vos stratégies de développement territorial.
📈
Méthodologie de projet éprouvée
Apprenez des méthodes de gestion de projet éprouvées pour garantir la réussite de vos initiatives urbaines et éviter les écueils courants.
👥
Pilotage d'équipes projet
Maîtrisez les compétences nécessaires pour piloter efficacement vos équipes projet, favorisant ainsi la collaboration et l'innovation.
📊
Évaluation des impacts
Formez-vous à l'évaluation et au suivi des projets afin de mesurer leur impact réel sur le territoire et d'ajuster vos actions en conséquence.
🗣️
Communication ciblée
Développez des compétences en communication pour dialoguer efficacement avec les parties prenantes, un atout clé pour le succès de vos projets.
🏙️
Approche personnalisée
Bénéficiez d'une formation intra-entreprise, adaptée aux spécificités de votre organisation et de votre territoire, pour des résultats optimisés.
Compétences acquises
Analyse des enjeux urbains et territoriaux
Identifier et évaluer les enjeux clés liés aux projets urbains et territoriaux, en tenant compte des dynamiques sociales, économiques et environnementales.
Développement de stratégies de projet
Élaborer des stratégies adaptées aux contextes locaux et aux besoins des parties prenantes pour maximiser l'impact des projets urbains.
Pilotage d'équipes projet
Organiser et animer des équipes pluridisciplinaires pour assurer la bonne conduite des projets urbains, en favorisant la collaboration et l'innovation.
Évaluation d'impact des projets
Mettre en place des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation pour mesurer les résultats et l'impact des projets sur le territoire.
Communication avec les parties prenantes
Développer des outils de communication efficaces pour informer et impliquer les parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion de la méthodologie de projet
Appliquer des méthodologies de gestion de projet spécifiques aux projets urbains pour garantir le respect des délais, des budgets et des objectifs.
Suivi et ajustement des projets
Mettre en œuvre des processus de suivi permettant d'ajuster les actions en cours de projet en fonction des résultats obtenus et des feedbacks des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chef de projet urbain
Responsable de développement territorial
Consultant en aménagement du territoire
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place une méthodologie de gestion de projet qui a amélioré la collaboration entre les équipes. »
« Elle a présenté des indicateurs de performance qui ont aidé à évaluer l'impact d'un projet urbain en cours. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par des fonds de formation professionnels, notamment le CPF (Compte Personnel de Formation), le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs de financement public. Il est recommandé de vérifier les options spécifiques avec votre employeur ou un conseiller en formation.
Oui, la formation 'Certification projets urbains et territoriaux' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de mobiliser leurs droits à la formation pour financer tout ou partie de la formation.
IMI Executive Solutions s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, nous vous encourageons à nous contacter à l'avance afin que nous puissions adapter nos méthodes et supports de formation en conséquence.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants sont engagés à travers des études de cas, des travaux de groupe et des simulations qui favorisent l'apprentissage actif et l'application concrète des concepts.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre des sessions théoriques suivies de travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les notions apprises.
Les participants auront accès à des supports pédagogiques variés tels que des présentations, des études de cas, des documents de référence et des outils numériques. De plus, des sessions de coaching et un suivi personnalisé sont mis en place pour garantir un encadrement efficace.
Cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une expérience dans le domaine du développement territorial, en particulier aux chefs de projet urbain, responsables de développement territorial, et consultants en aménagement du territoire.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les enjeux urbains et territoriaux, de développer des stratégies de projet adaptées, de piloter des équipes projet, d'évaluer l'impact des projets et de communiquer efficacement avec les parties prenantes.
La formation comprend plusieurs modules : une introduction aux projets urbains, une méthodologie de projet, des sessions sur le pilotage et le management d'équipe, ainsi qu'une partie sur l'évaluation et le suivi des projets.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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