Formation Centrale d'achat et groupements de commandes
Optimisez vos achats publics grâce à la mutualisation. Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux des centrales d'achat et des groupements de commandes.
Comprendre le fonctionnement des centrales d'achat
Identifier les avantages des groupements de commandes
Élaborer une stratégie d'achat mutualisée
Analyser les cadres juridiques applicables
Évaluer les impacts financiers des achats groupés
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux centrales d'achat
—Définition et enjeux
—Cadre juridique
—Rôle des acteurs
02
Groupements de commandes
—Fonctionnement et organisation
—Avantages et inconvénients
—Cas pratiques
03
Stratégie d'achat responsable
—Principes de l'achat responsable
—Critères de sélection
—Outils d'évaluation
04
Évaluation des résultats
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation est de comprendre le fonctionnement des centrales d'achat. Cette compréhension est essentielle pour les élus, acheteurs et directeurs généraux de services (DGS) afin de naviguer efficacement dans le paysage complexe de la commande publique. En maîtrisant ce fonctionnement, vous serez mieux équipés pour élaborer une stratégie d'achat mutualisée qui répond aux besoins spécifiques de votre collectivité.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la méconnaissance des bénéfices réels des groupements de commandes. Souvent, les acheteurs hésitent à s'engager dans des processus mutualisés, craignant une perte de contrôle ou d'autonomie. Cette formation vise à dissiper ces craintes en fournissant des outils concrets et des exemples pratiques illustrant comment les groupements peuvent optimiser les coûts tout en garantissant la qualité des services.
Cette formation se distingue par son approche axée sur l'application pratique des concepts. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects théoriques, nous offrons une analyse approfondie des cadres juridiques applicables et des impacts financiers des achats groupés. Vous bénéficierez d'études de cas réels, facilitant ainsi une compréhension tangible des enjeux et des solutions possibles au sein de votre collectivité.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'apporter des exemples de situations vécues dans votre collectivité, que ce soit des réussites ou des défis. Cela enrichira les échanges et permettra de contextualiser les enseignements. Soyez proactif dans les discussions, et n'hésitez pas à poser des questions spécifiques. Votre engagement actif sera la clé d'une expérience d'apprentissage fructueuse et bénéfique pour votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🛒
Optimisation des coûts
Apprenez à réaliser des économies grâce aux centrales d'achat.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez le travail en réseau avec d'autres collectivités.
📈
Meilleure qualité des fournisseurs
Accédez à un panel de fournisseurs qualifiés et compétitifs.
🔍
Transparence des achats
Améliorez la transparence et la traçabilité de vos processus d'achat.
Compétences acquises
Compréhension des centrales d'achat
Expliquer le fonctionnement et les rôles des centrales d'achat dans le cadre des commandes publiques.
Avantages des groupements de commandes
Identifier et évaluer les avantages économiques et stratégiques des groupements de commandes pour les collectivités.
Élaboration de stratégies d'achat
Développer une stratégie d'achat mutualisée adaptée aux besoins spécifiques des collectivités.
Analyse des cadres juridiques
Analyser et appliquer les cadres juridiques en vigueur relatifs aux centrales d'achat et aux groupements de commandes.
Évaluation des impacts financiers
Évaluer les impacts financiers et les économies potentielles résultant des achats groupés.
Mise en œuvre d'achats responsables
Intégrer des critères de responsabilité sociale et environnementale dans la stratégie d'achat mutualisée.
Suivi et évaluation des résultats
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre et évaluer les résultats des achats groupés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
Acheteurs
DGS
Prérequis
Connaissances de base en droit de la commande publique recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a mis en place une stratégie d'achat mutualisée en utilisant les concepts appris lors de la formation, permettant de réduire les coûts pour son équipe. »
« Il a évalué les résultats d'un groupement de commandes en utilisant les indicateurs de performance identifiés durant la formation, ce qui a amélioré la gestion des achats. »
Questions fréquentes
Élus, acheteurs et DGS sont les principaux publics cibles.
Nous aborderons les processus de commande, la sélection des fournisseurs et la gestion des groupements.
Une connaissance de base des marchés publics est recommandée.
La formation s'étend sur une journée complète.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe pour favoriser l'interaction et la mise en pratique des connaissances.
Le rythme de la formation est équilibré, alternant des sessions théoriques de présentation des concepts et des sessions pratiques où les participants peuvent appliquer les notions apprises à travers des travaux de groupe et des études de cas.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, notamment des supports de présentation, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter les échanges et les travaux pratiques.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en commande publique et marchés, ainsi qu'une expérience professionnelle dans le domaine des achats au sein des collectivités.
Vous apprendrez à comprendre le fonctionnement des centrales d'achat, identifier les avantages des groupements de commandes, élaborer une stratégie d'achat mutualisée, analyser les cadres juridiques applicables et évaluer les impacts financiers des achats groupés.
Cette formation est destinée aux élus, acheteurs et directeurs généraux des services (DGS) des collectivités, car elle aborde des enjeux stratégiques et opérationnels liés aux achats publics.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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