Évaluer les risques spécifiques à l'activité bancaire
Concevoir un plan de continuité adapté
Mettre en place des procédures d'urgence
Tester et ajuster le PCA en fonction des retours
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au PCA
—Définition et importance du PCA
—Cadre réglementaire
—Rôle des parties prenantes
02
Évaluation des Risques
—Identification des menaces
—Analyse d'impact
—Évaluation des vulnérabilités
03
Conception du PCA
—Élaboration des stratégies de continuité
—Développement des procédures
—Communication et sensibilisation
04
Tests et Ajustements
—Mise en place de tests de simulation
—Analyse des résultats
—Amélioration continue du PCA
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique clé de cette formation est de comprendre les enjeux d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) spécifiquement adaptés aux défis du secteur bancaire. Les participants auront l'occasion d'évaluer les risques spécifiques à leur activité, ce qui est essentiel pour garantir la résilience de leur institution face à des situations de crise. Cette compréhension approfondie leur permettra de concevoir des plans pertinents et efficaces.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels de la conformité bancaire est la difficulté à intégrer l’évaluation des risques dans un cadre opérationnel concret. Beaucoup sous-estiment l'importance d'un PCA bien structuré, souvent perçu comme une simple formalité plutôt qu'un outil stratégique. Cela peut mener à des lacunes dans la préparation face aux crises, exposant ainsi l’établissement à des risques financiers et réglementaires importants.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et interactive, intégrant des études de cas réels du secteur bancaire. Contrairement à d'autres formations, elle permet aux participants de travailler sur la conception et l'ajustement de leur propre PCA, en mettant l'accent sur des scénarios concrets et des tests pratiques. Cela garantit une application immédiate des compétences acquises, renforçant ainsi la capacité de l'entreprise à faire face à des situations imprévues.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des scénarios de crise potentiels spécifiques à votre établissement. En réfléchissant aux défis uniques auxquels votre institution pourrait être confrontée, vous serez en mesure de participer activement aux discussions et d'adapter les concepts à votre réalité. Votre engagement et votre curiosité enrichiront les échanges, maximisant ainsi les bénéfices de cette expérience d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en banque & assurance
🛡️
Préparation aux imprévus
S'assurer que votre entreprise est prête à faire face à toute situation.
📏
Établissement de protocoles
Développer des plans de continuité clairs et efficaces.
⚙️
Intégration des technologies
Utiliser des outils numériques pour améliorer la gestion des crises.
🤝
Collaboration interservices
Favoriser le travail d'équipe pour une gestion optimale des risques.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du PCA
Identifier et expliquer les enjeux stratégiques et opérationnels d'un plan de continuité d'activité spécifique au secteur bancaire.
Évaluation des risques bancaires
Réaliser une évaluation complète des risques associés aux activités bancaires en tenant compte des spécificités du marché financier.
Conception d'un PCA adapté
Développer un plan de continuité d'activité sur mesure qui répond aux exigences et aux risques identifiés dans l'évaluation.
Mise en place des procédures d'urgence
Établir des procédures claires et efficaces pour faire face aux situations d'urgence dans le cadre du PCA.
Tests de robustesse du PCA
Concevoir et réaliser des tests pour évaluer l'efficacité du PCA et identifier les points d'amélioration nécessaires.
Ajustement du PCA
Analyser les résultats des tests et des retours d'expérience pour ajuster et optimiser le plan de continuité d'activité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Risk Manager
DSI
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la conformité bancaire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle s'adresse aux risk managers, DSI et directeurs généraux.
Assurer la continuité des opérations et protéger les actifs de l'entreprise.
La formation s'étend généralement sur trois jours.
Oui, des études de cas seront analysées pour illustrer les concepts.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants bénéficient d'exposés théoriques suivis d'études de cas et d'exercices pratiques pour appliquer directement les concepts appris.
La formation est organisée en modules, chacun d'une durée déterminée, permettant une alternance fluide entre l'acquisition de connaissances théoriques et des ateliers pratiques. Cela favorise un apprentissage progressif et adapté au niveau avancé des participants.
Les participants auront accès à divers outils tels que des études de cas, des simulations de tests de PCA, des fiches pratiques, ainsi que des logiciels de gestion des risques. De plus, des travaux pratiques en groupe permettront de renforcer l'apprentissage collaboratif et l'application des concepts.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine bancaire, de préférence en gestion des risques, ainsi qu'une bonne connaissance des enjeux liés à la continuité d'activité et aux marchés financiers.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux d'un PCA, d'évaluer les risques spécifiques à votre activité bancaire, de concevoir un plan de continuité adapté, de mettre en place des procédures d'urgence et de tester la robustesse du PCA.
La formation s'adresse principalement aux Risk Managers, Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) et Directeurs Généraux (DG) des établissements bancaires. Si vous occupez l'une de ces fonctions ou si vous êtes impliqué dans la gestion des risques au sein de votre institution, cette formation est conçue pour vous aider à mieux comprendre et gérer les enjeux liés à la continuité d'activité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
