Identifier les tendances technologiques clés pour 2025-2030
Évaluer l'impact potentiel des innovations sur la supply chain
Développer des scénarios d'évolution
Adapter votre stratégie supply chain en conséquence
Communiquer ces tendances à vos équipes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Tendances technologiques émergentes
—Intelligence artificielle et machine learning
—Blockchain et traçabilité
—Automatisation et robotique
02
Impact sur la supply chain
—Modèles d'affaires innovants
—Changement de la demande et de l'offre
—Nouveaux défis et opportunités
03
Développement de scénarios
—Méthodes de prospective
—Élaboration de scénarios
—Analyse des risques
04
Stratégie d'adaptation
—Alignement stratégique
—Plan d'action
—Suivi et ajustements
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Tendances Tech Supply Chain 2025-2030" est d'identifier les tendances technologiques émergentes. Cela implique une analyse approfondie des technologies qui façonneront l'avenir de la supply chain, telles que l'intelligence artificielle, l'automatisation et la blockchain. Les participants seront ainsi en mesure d'anticiper les changements à venir et de positionner leur organisation pour en tirer parti.
Un défi majeur rencontré par les professionnels de la supply chain est le manque de visibilité sur les innovations futures et leur impact potentiel. Beaucoup d'entre eux se concentrent sur les opérations quotidiennes sans prendre en compte la nécessité d'adapter leur stratégie à long terme. Cette formation vise à corriger cette lacune en permettant aux apprenants d'évaluer les implications des innovations technologiques sur leurs processus.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrative qui combine l'analyse des tendances technologiques avec le développement de scénarios d'évolution. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à des études de cas historiques, nous encourageons une réflexion proactive et stratégique, permettant aux participants de non seulement comprendre les tendances, mais aussi de planifier des réponses adaptées et efficaces.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'engager vos équipes en amont. Partagez avec elles les attentes et les enjeux que vous percevez dans votre supply chain. Cela favorisera des discussions enrichissantes durant la formation et encouragera une appropriation collective des concepts abordés. Votre implication active sera un atout précieux pour transformer ces nouvelles connaissances en actions concrètes.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🌐
Vision future
Anticipez les évolutions technologiques qui transformeront la supply chain.
💡
Innovation
Découvrez les dernières tendances et innovations dans le domaine.
📈
Amélioration continue
Apprenez à intégrer les nouvelles technologies dans votre stratégie.
📊
Data-driven
Comprenez comment les données influencent la supply chain de demain.
Compétences acquises
Identification des tendances technologiques
Être capable de repérer et d'analyser les tendances technologiques émergentes qui influenceront la supply chain d'ici 2025-2030.
Évaluation de l'impact des innovations
Mesurer et évaluer l'impact potentiel des nouvelles technologies sur les processus et la performance de la supply chain.
Développement de scénarios d'évolution
Créer des scénarios d'évolution basés sur les tendances identifiées afin d'anticiper les changements dans la supply chain.
Adaptation stratégique de la supply chain
Formuler des recommandations concrètes pour adapter la stratégie supply chain en fonction des tendances technologiques et des scénarios développés.
Communication des tendances aux équipes
Élaborer des présentations et des supports pour communiquer efficacement les tendances technologiques et leur impact aux équipes internes.
Intégration des technologies dans la stratégie
Intégrer les technologies digitales et l'intelligence artificielle dans la stratégie supply chain pour optimiser les opérations.
Suivi des évolutions technologiques
Mettre en place un système de veille pour suivre l'évolution des technologies et ajuster les stratégies supply chain en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Managers SC
DSI
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, formation ouverte aux professionnels de la supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les scénarios développés durant la formation pour ajuster la stratégie supply chain de son entreprise face aux nouvelles tendances du marché. »
« Il a également présenté ces tendances à ses équipes, suscitant des discussions sur les opportunités d'innovation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DG, Managers SC et DSI souhaitant innover.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des études de cas réelles sont utilisées pour illustrer les concepts.
Une bonne compréhension de la supply chain est recommandée.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour garantir une compréhension approfondie des tendances technologiques et de leur impact sur la supply chain.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme d'apprentissage soutenu, tout en laissant le temps aux participants de réfléchir et d'appliquer les concepts abordés entre les sessions.
Les participants auront accès à des outils d'analyse de données, des logiciels de simulation de supply chain et des plateformes collaboratives. Des travaux pratiques incluront la création de scénarios d'évolution et des présentations sur la communication des tendances aux équipes.
La formation couvre les tendances technologiques émergentes telles que l'intelligence artificielle, l'automatisation, la blockchain et l'Internet des objets, ainsi que leur impact potentiel sur la supply chain.
Cette formation est conçue pour un public avancé, il est donc recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de la supply chain ou dans un domaine connexe, ainsi qu'une compréhension des concepts de base liés aux technologies digitales.
Vous apprendrez à identifier les tendances technologiques clés, à évaluer leur impact sur votre supply chain, à développer des scénarios d'évolution, à adapter votre stratégie supply chain et à communiquer ces tendances efficacement à vos équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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