Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Droit à la déconnexion : maîtriser les enjeux et la mise en place

Maîtrisez le droit à la déconnexion, ses enjeux légaux et sociaux. Apprenez à élaborer et mettre en œuvre une politique de déconnexion efficace dans votre entreprise. Formez-vous aux obligations légales, aux bonnes pratiques et outils pour un équilibre vie pro/perso respectueux du droit.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le cadre légal du droit à la déconnexion et ses obligations légales
Élaborer une politique de déconnexion adaptée à l'entreprise et à ses employés
Mettre en œuvre la politique de déconnexion et gérer les défis liés à la déconnexion
Fournir des outils pratiques pour un équilibre vie pro/perso respectueux du droit à la déconnexion

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Comprendre le Droit à la Déconnexion : Cadre Législatif et Enjeux

  • —Définition et origine du droit à la déconnexion (loi El Khomri, ANI)
  • —Cadre juridique : Article L2242-17 du Code du travail, jurisprudence
  • —Enjeux sociaux et économiques : équilibre vie pro/perso, santé au travail, productivité
  • —Conséquences du non-respect : risques juridiques, RPS, désengagement
02

Élaborer une Politique de Déconnexion Efficace

  • —Méthodologie d'élaboration de la charte ou accord collectif
  • —Identification et implication des acteurs : RH, managers, CSE, salariés
  • —Contenu de la politique : plages horaires, outils, usages numériques autorisés/proscrits
  • —Cas pratiques : exemples de chartes réussies et points de vigilance
03

Mettre en Œuvre et Communiquer sur la Politique de Déconnexion

  • —Déploiement : communication interne, formation des managers et salariés
  • —Outils technologiques au service de la déconnexion (gestion des notifications, serveurs)
  • —Rôle et responsabilités du manager : exemplarité et gestion des attentes
  • —Mesure de l'efficacité et ajustements : indicateurs clés, retours d'expérience
04

Gestion des Situations Spécifiques et Bonnes Pratiques

  • —Télétravail et droit à la déconnexion : spécificités et défis
  • —Salariés itinérants et cadres dirigeants : adaptation des règles
  • —Gérer les urgences et exceptions : protocoles et limites
  • —Veille juridique et anticipation des évolutions légales et technologiques
  • —✅ Compétences :
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser le cadre légal du droit à la déconnexion et ses obligations légales. Comprendre ce cadre est crucial pour les responsables RH et les dirigeants, car il permet de naviguer efficacement dans les exigences légales tout en respectant les besoins des employés. Cette compréhension approfondie constitue la base pour élaborer une politique de déconnexion qui répond aux attentes de l’entreprise et de ses collaborateurs. Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à traduire les concepts juridiques en pratiques concrètes au sein de l’entreprise. Beaucoup d’entre eux peuvent avoir des craintes quant à la mise en place d'une politique de déconnexion efficace, craignant qu'elle nuise à la productivité. Cette formation aborde ces appréhensions en fournissant des exemples concrets et des outils pratiques pour surmonter ces obstacles, garantissant une mise en œuvre réussie de la politique. Ce qui distingue cette formation d'autres approches est son approche intégrative qui ne se limite pas à la théorie. En alliant le cadre légal à des stratégies de communication et de mise en œuvre, elle permet aux participants de quitter la session avec une feuille de route claire et personnalisée. En favorisant un dialogue ouvert sur les défis spécifiques rencontrés en entreprise, cette formation assure une application immédiate et pertinente des enseignements. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. En partageant des cas pratiques, vous pourrez bénéficier des retours d'expérience des formateurs et des autres participants, enrichissant ainsi votre compréhension et l'impact de la formation. N'hésitez pas à poser des questions et à échanger sur vos préoccupations, car ces interactions sont essentielles pour une intégration réussie du droit à la déconnexion dans votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale

🎯

Maîtrise du Cadre Légal

Comprenez les obligations légales du droit à la déconnexion et les enjeux associés, garantissant la conformité de votre entreprise.

🛠️

Politique sur Mesure

Apprenez à élaborer une politique de déconnexion adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos employés.

🚀

Mise en Œuvre Efficace

Développez des compétences pratiques pour mettre en œuvre votre politique de déconnexion et surmonter les défis liés à son application.

⚖️

Équilibre Vie Pro/Perso

Accédez à des outils concrets pour favoriser un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle, respectant le droit à la déconnexion.

💬

Communication Optimale

Découvrez comment communiquer efficacement sur votre politique de déconnexion pour garantir l'adhésion et l'engagement des équipes.

📚

Bonnes Pratiques Inclusives

Identifiez et gérez les situations spécifiques grâce à des bonnes pratiques éprouvées pour une application réussie du droit à la déconnexion.

Compétences acquises

Maîtriser le cadre légal du droit à la déconnexion

Identifier les fondements juridiques et obligations de l'entreprise concernant le droit à la déconnexion, afin d'assurer la conformité et prévenir les contentieux.

Élaborer une politique de déconnexion adaptée

Concevoir et rédiger une charte ou un accord relatif au droit à la déconnexion, en intégrant les enjeux spécifiques de l'entreprise et en mobilisant les parties prenantes.

Mettre en œuvre la politique de déconnexion

Déployer efficacement la politique de déconnexion en entreprise, incluant la communication, la formation des équipes et l'utilisation d'outils pertinents pour soutenir la démarche.

Gérer les défis liés à la déconnexion

Appliquer les bonnes pratiques et adapter le droit à la déconnexion aux spécificités des différents statuts (télétravail, cadres) et gérer les situations complexes et urgences.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH & Droit Social Managers & Dirigeants Chargés de Mission RH & QVT Salariés & Représentants du Personnel

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur compréhension du droit à la déconnexion et de ses applications dans leur entreprise.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités et les discussions en ligne Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation Évaluation des acquis à travers un quiz ou un test à la fin de la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au travail, un participant a élaboré une charte de déconnexion qui a été adoptée par tous les employés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a mis en place des outils technologiques pour faciliter la déconnexion, améliorant ainsi l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. - Une connaissance basique de l'environnement professionnel et des usages numériques est un plus. - La formation s'adresse à toute personne souhaitant comprendre et appliquer le droit à la déconnexion.

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