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Développez vos compétences en gestion de la relation client dans le cadre de vos projets. Apprenez à anticiper les besoins, gérer les attentes et communiquer efficacement pour des partenariats réussis. Maîtrisez les techniques de résolution de conflits et fidélisation. Cette formation concrète vous donne les clés d'une collaboration projet optimale.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des méthodes d'écoute active et de questionnement pour définir précisément les attentes des clients internes et externes, anticiper leurs besoins implicites et explicites, et les traduire en objectifs projet concrets et mesurables.
Maîtriser les techniques de communication verbale et écrite, adapter son message au profil de l'interlocuteur, structurer des reportings clairs et concis, et maintenir une relation transparente tout au long du cycle de vie du projet.
Établir et maintenir des attentes réalistes, négocier les contraintes, prévenir et désamorcer les situations conflictuelles, et appliquer des techniques de résolution de problèmes pour gérer les différends et les réclamations de manière constructive.
Mettre en œuvre des stratégies de valorisation du partenariat client, mesurer la satisfaction, identifier les opportunités de collaboration future, et construire une relation durable basée sur la confiance et l'atteinte des objectifs partagés.
Optimisez l'engagement client, gérez les attentes et résolvez les conflits pour des projets réussis. Améliorez la satisfaction et la fidélisation de vos partenaires.
Renforcez votre communication client, anticipez les besoins et garantissez la réussite de vos missions. Développez une relation de confiance durable.
Perfectionnez vos compétences en gestion de projet côté client, améliorez la compréhension des enjeux et la collaboration. Fidélisez vos clients grands comptes.
- Définition et enjeux de la relation client projet
- Identification des parties prenantes (clients internes/externes)
- Les attentes spécifiques du client dans un projet
- Le rôle du chef de projet comme interface client
- L'impact d'une bonne relation sur la réussite du projet
- Techniques d'écoute active et de questionnement
- Analyse des besoins explicites et implicites
- Cartographie des attentes et priorisation
- La gestion des demandes changeantes du client
- Préparation d'une grille d'analyse des besoins
- Adapter sa communication au profil du client
- Maîtrise des canaux de communication (réunions, e-mails, rapports)
- Rédiger des communications claires et concises
- Gérer la fréquence et le contenu des reportings clients
- Techniques de feedback constructif
- Définir des objectifs et livrables réalistes
- Négociation des contraintes (délais, budget, périmètre)
- L'importance des accords clairs et écrits
- Communiquer sur les risques et les aléas du projet
- Prévenir les déceptions clients
- Identifier les sources potentielles de conflit
- Explorer les différentes méthodes de résolution
- L'art de la dissociation des personnes et des problèmes
- Techniques de médiation et de désescalade
- Transformer un conflit en opportunité d'amélioration
- Traitement des plaintes et des mécontentements
- Adopter une posture empathique et professionnelle
- Mettre en place un processus de gestion des réclamations
- Communiquer les solutions et suivre leur mise en œuvre
- Le rôle de l'excuse et de la reconnaissance de l'erreur
- Mesurer la satisfaction client au-delà du projet
- Identifier les opportunités d'up-selling/cross-selling
- Construire une relation sur le long terme
- Les plus qui font la différence pour le client
- La culture de la proactivité et de l'anticipation
- Utilisation de CRM ou outils collaboratifs dédiés
- Mise en place de rituels de communication client
- Développement d'un tableau de bord de la relation client
- Études de cas et retours d'expérience réussis
- Plan d'action personnel pour l'amélioration continue
Nous pouvons adapter le programme de la formation Optimiser la relation client projet : réussir vos collaborations à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives. - Un accès à un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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