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Découvrez les bases du Process Communication Model® pour mieux comprendre les personnalités et adapter votre communication. Développez l'écoute active, gérez les conflits et renforcez vos relations professionnelles grâce à cette méthode reconnue. Formation interactive et pratique.
Réponse sous 24h ouvré
Distinguer les 6 types de personnalité du Process Communication Model® et leurs caractéristiques clés (points forts, besoins psychologiques), en s'appuyant sur des observations concrètes en situation professionnelle.
Choisir et utiliser les canaux de communication appropriés et les mots justes pour se connecter efficacement à son interlocuteur, en tenant compte de son type de personnalité et de ses besoins psychologiques.
Reconnaître les signes de stress et de mécommunication chez soi et chez les autres, et appliquer les premières stratégies correctives enseignées pour désamorcer les tensions et restaurer une communication constructive.
Appliquer les principes du PCM pour renforcer la confiance, favoriser une écoute active et développer des relations professionnelles plus harmonieuses et productives, en comprenant mieux les motivations de chacun.
Optimisez votre leadership, améliorez la cohésion d'équipe et maîtrisez la communication interpersonnelle pour une meilleure performance collective. Gérez les conflits avec assertivité et motivez vos collaborateurs efficacement.
Affinez vos compétences en recrutement, gestion de carrière et résolution de conflits. Développez des programmes de formation impactants et renforcez l'engagement des employés en comprenant mieux leurs besoins profonds.
Perfectionnez votre écoute active, adaptez votre discours à chaque client et concluez plus efficacement. Dépassez les objections, bâtissez des relations durables et accroissez vos ventes en cernant les motivations d'achat.
Améliorez vos relations personnelles et professionnelles. Développez une meilleure connaissance de soi et des autres. Communiquez avec plus d'impact et de sérénité au quotidien, réduisant les malentendus.
- Origines et fondements du PCM
- Bénéfices du modèle pour la communication
- Concepts clés : Phase, Type de Personnalité et Base
- Présentation des 6 Types de Personnalité
- Caractéristiques du Rebelle : Points forts et besoins psychologiques
- Caractéristiques du Promo-moteur : Points forts et besoins psychologiques
- Caractéristiques de l'Empathique : Points forts et besoins psychologiques
- Stratégies de communication adaptées à ces types
- Le concept de Base et son importance
- Exercices d'auto-évaluation pour identifier sa Base
- Comprendre l'impact de sa Base sur sa communication
- Les phases de développement dans le PCM
- Définition et rôle des besoins psychologiques
- Identifier les besoins psychologiques des 6 types
- L'impact des besoins satisfaits/insatisfaits sur le comportement
- Techniques pour répondre aux besoins des autres
- Les 6 canaux de communication selon le PCM
- Adapter son canal pour une meilleure connexion
- Les différents filtres de perception de la réalité
- Exercices pratiques de détection des canaux
=== MODULE_NUMBER: 7
MODULE_TITLE: Séquences et Mécommunication
MODULE_CONTENT:
- Comprendre les séquences de stress et leurs origines
- Les mécanismes de mécommunication et leurs conséquences
- Identifier les signaux de stress chez soi et chez les autres
- Premières pistes pour sortir des boucles de stress
- Mise en situation : gérer un conflit avec le PCM
- Adapter sa communication pour des relations efficaces
- Synthèse des concepts clés de la formation
- Questions-réponses et plan d'action personnel
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 1
COMPETENCE_NAME: Identifier les Types de Personnalité PCM
COMPETENCE_CONTENT: Distinguer les 6 types de personnalité du Process Communication Model® et leurs caractéristiques clés (points forts, besoins psychologiques), en s'appuyant sur des observations concrètes en situation professionnelle.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 2
COMPETENCE_NAME: Adapter sa Communication en fonction de l'Interlocuteur
COMPETENCE_CONTENT: Choisir et utiliser les canaux de communication appropriés et les mots justes pour se connecter efficacement à son interlocuteur, en tenant compte de son type de personnalité et de ses besoins psychologiques.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 3
COMPETENCE_NAME: Gérer les Situations de Mécommunication
COMPETENCE_CONTENT: Reconnaître les signes de stress et de mécommunication chez soi et chez les autres, et appliquer les premières stratégies correctives enseignées pour désamorcer les tensions et restaurer une communication constructive.
=== COMPETENCE ===
COMPETENCE_NUMBER: 4
COMPETENCE_NAME: Améliorer la Qualité des Relations Interpersonnelles
COMPETENCE_CONTENT: Appliquer les principes du PCM pour renforcer la confiance, favoriser une écoute active et développer des relations professionnelles plus harmonieuses et productives, en comprenant mieux les motivations de chacun.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Améliorez votre communication interpersonnelle avec de nouveaux outils à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. Cette formation est ouverte à tous les professionnels et particuliers souhaitant améliorer leur communication et leur compréhension des dynamiques humaines. Une curiosité pour le développement personnel est un atout.
Prise de notes : carnet et stylo ou support numérique. Support de cours : fourni par l'organisme de formation (numérique ou papier). Connexion internet stable : si la formation est dispensée à distance. Webcam et microphone : pour les sessions en ligne interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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