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Maîtrisez la gestion des objections et conflits lors de vos réunions. Apprenez des techniques pratiques pour transformer les désaccords en opportunités constructives. Améliorez la collaboration et l'efficacité de vos échanges professionnels. Développez une communication assertivité pour résoudre les tensions.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des techniques structurées pour comprendre, analyser et répondre efficacement aux objections, transformant les résistances en opportunités d'avancement.
Utiliser la communication non-violente et assertive pour identifier et désamorcer les tensions relationnelles, maintenir un climat de respect et favoriser la collaboration.
Convertir les désaccords et conflits en processus constructifs, en guidant les participants vers la recherche de solutions mutuellement acceptables et l'atteinte d'objectifs communs.
Intervenir avec professionnalisme face aux personnalités difficiles ou aux tensions de groupe, en recentrant la discussion et en favorisant des interactions productives.
Pour mieux gérer les équipes et les projets, anticiper les désaccords et maintenir un climat de travail serein. Améliorez la productivité et la cohésion de vos collaborateurs.
Renforcez vos compétences en résolution de problèmes et gestion des attentes. Transformez les insatisfactions en opportunités, améliorant la satisfaction client et l'image de votre entreprise.
Améliorez vos interactions quotidiennes, tant en interne qu'en externe. Élevez votre niveau de communication, résolvez les tensions et devenez un acteur clé de la collaboration constructive.
- Définir objections et conflits : typologie et distinction
- Identifier les sources communes de désaccords en réunion
- Analyser l'impact négatif et positif des conflits sur la collaboration
- Maîtriser l'écoute active et la reformulation empathique
- Utiliser le Je pour exprimer son point de vue sans accuser
- Distinguer faits, opinions et émotions pour des échanges clairs
- Observer les indicateurs non-verbaux de tension et d'accord
- Analyser les intonations et le rythme de la parole
- Interpréter les silences et les réactions inattendues
- Appliquer la méthode BOFF (Besoin, Obstacle, Force, Fonction)
- Utiliser le recadrage pour changer la perspective
- Gérer les objections par anticipation et clarification
- Mettre en place un cadre de discussion respectueux
- Utiliser la désescalade verbale et la temporisation
- Identifier les points d'accord sous-jacents aux désaccords
- Adapter sa communication aux profils assertifs, passifs, agressifs
- Appliquer des techniques face aux manipulateurs et aux résistants
- Maintenir le cap et recentrer le débat efficacement
- Orienter le désaccord vers la recherche de solutions mutuelles
- Faciliter le brainstorming et la prise de décision collaborative
- Établir un plan d'action et un engagement collectif
- Jeux de rôle et simulations de gestion d'objections complexes
- Exercices pratiques de résolution de conflits en groupe
- Feedback personnalisé et plan d'amélioration continue
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer efficacement les objections et conflits en réunion à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis technique ou spécifique n'est demandé. - Volonté d’apprendre et de pratiquer la gestion des interactions. - Une expérience professionnelle en entreprise est un plus, mais non obligatoire.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable. - Un micro-casque ou des écouteurs avec micro intégré (fortement recommandé). - Une webcam fonctionnelle. - De quoi prendre des notes (cahier, stylo ou éditeur de texte). - Un environnement calme pour suivre les sessions pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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