Formation

Formation Devenir un mentor efficace : accompagner et transmettre son expertise

Développez vos compétences de mentorat pour guider et inspirer. Apprenez à transmettre votre savoir, soutenir le développement professionnel, et créer des relations de confiance. Maîtrisez l'art d'accompagner des talents, d'identifier les besoins et de communiquer efficacement à travers des méthodes éprouvées.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Conduire une relation mentorale structurée et efficace
Maîtriser la communication interpersonnelle en mentorat pour accompagner le développement professionnel du mentoré
Accompagner le développement professionnel du mentoré et favoriser son autonomie et son empowerment
Identifier les besoins et les aspirations du mentoré pour adapter son accompagnement

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Le rôle et les fondamentaux du mentorat

  • —Définition et distinctions entre mentorat, coaching, tutora
  • —Les bénéfices du mentorat pour le mentoré, le mentor et l'organisation
  • —Les qualités essentielles d'un bon mentor et l'éthique du mentor
02

Établir une relation de confiance et fixer les objectifs

  • —Les étapes clés pour démarrer une relation mentorale efficace
  • —Techniques d'écoute active et de questionnement puissant
  • —Co-construction d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
03

Stratégies de communication et feedback constructif

  • —Communication non-verbale et empathie dans le mentorat
  • —Techniques de feedback positif et correctif (DESC, sandwich)
  • —Gérer les situations délicates et les désaccords
04

Développer l'autonomie et la résolution de problèmes

  • —Les outils pour favoriser l'autonomie du mentoré (délégation, empowerment)
  • —Méthodes d'aide à la résolution de problèmes (analyse, brainstorming)
  • —Encourager la prise d'initiative et la confiance en soi
05

Transmettre son savoir et partager son expérience

  • —Structurer et vulgariser des connaissances complexes
  • —Adapter sa transmission au style d'apprentissage du mentoré
  • —Partager son parcours et ses leçons apprises (storytelling)
06

Accompagner le développement de carrière et la transition

  • —Identifier les aspirations et les plans de carrière du mentoré
  • —Aider à la construction d'un réseau professionnel
  • —Soutenir lors des transitions professionnelles et des changements
07

Suivre la progression et évaluer l'impact du mentorat

  • —Mettre en place des indicateurs de suivi et de progression
  • —Réaliser des bilans intermédiaires et finaux de la relation
  • —Ajuster l'accompagnement en fonction de l'évolution du mentoré
08

Maintenir sa posture de mentor et gérer ses limites

  • —Importance de l'auto-réflexion et de l'auto-évaluation du mentor
  • —Identifier et gérer ses propres biais et projections
  • —Reconnaître les limites de son rôle et savoir orienter si nécessaire
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques essentiels de la formation "Devenir un mentor efficace" est de maîtriser la communication interpersonnelle en mentorat pour accompagner le développement professionnel du mentoré. Ce module vous permettra de comprendre comment établir un dialogue constructif et empathique, facilitant ainsi une relation mentorale enrichissante. En intégrant ces compétences, vous serez mieux préparé à créer un environnement propice à l'épanouissement de votre mentoré. Un défi fréquent chez les futurs mentors est de ne pas savoir comment adapter leur approche aux besoins spécifiques de chaque mentoré. Souvent, les mentors se concentrent sur la transmission de leur expertise sans prendre le temps d'écouter et d'identifier les aspirations de leurs protégés. Cette formation vous aidera à éviter cette erreur courante, en vous enseignant l’importance d'une écoute active et d'une personnalisation de l'accompagnement. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre engagement à allier théorie et pratique. En plus des concepts fondamentaux du mentorat, nous mettons l'accent sur des stratégies concrètes, comme le développement de l'autonomie et la résolution de problèmes, permettant ainsi aux mentors d'appliquer immédiatement ce qu'ils apprennent. Ce focus sur l'application pratique assure une expérience d'apprentissage immersive et pertinente pour chaque participant. Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les exercices et les échanges avec vos pairs. Posez des questions, partagez vos expériences et n’hésitez pas à explorer des scénarios réels que vous pourriez rencontrer en tant que mentor. Votre implication personnelle enrichira non seulement votre propre apprentissage, mais également celui des autres participants, créant ainsi une dynamique collaborative et stimulante.

Pourquoi choisir cette formation en formation

🎯

Maîtrise de la relation mentorale

Apprenez à conduire une relation mentorale structurée, garantissant une communication claire et un accompagnement efficace pour le développement de votre mentoré.

💬

Communication interpersonnelle

Découvrez des stratégies de communication adaptées au mentorat pour instaurer la confiance et donner un feedback constructif tout au long du processus.

🚀

Favoriser l'autonomie

Développez des compétences pour encourager l'autonomie et la résolution de problèmes chez vos mentorés, les préparant ainsi à affronter des défis professionnels.

🌱

Adaptation aux besoins du mentoré

Apprenez à identifier et comprendre les aspirations de votre mentoré pour personnaliser votre accompagnement et maximiser son potentiel.

📈

Accompagnement de carrière

Maîtrisez les techniques pour accompagner efficacement le développement de carrière de votre mentoré, y compris la gestion des transitions professionnelles.

📚

Transmission d'expertise

Apprenez à transmettre votre savoir et vos expériences de manière impactante, enrichissant ainsi l’apprentissage de votre mentoré et renforçant votre rôle de leader.

Compétences acquises

Conduire une relation mentorale structurée

Établir, maintenir et clôturer une relation mentorale efficace en définissant des objectifs clairs, en assurant un suivi adapté et en respectant l'éthique du mentorat.

Maîtriser la communication interpersonnelle en mentorat

Utiliser l'écoute active, le questionnement, et le feedback constructif pour faciliter les échanges, accompagner la réflexion et renforcer la confiance du mentoré.

Accompagner le développement professionnel du mentoré

Transmettre son savoir et son expérience de manière pédagogique, puis guider le mentoré dans l'analyse de situations et la prise de décisions pour son développement.

Favoriser l'autonomie et l'empowerment du mentoré

Mettre en œuvre des techniques pour encourager la prise d'initiative, la résolution de problèmes par soi-même et le développement de l'autonomie du mentoré.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Leaders Experts & Seniors Futurs Mentors RH & Chefs de Projet

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Rétroaction individuelle et collective pour améliorer les compétences en mentorat Test final pour évaluer les connaissances acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un ex-participant a mis en pratique les techniques d'écoute active pour établir une relation de confiance avec son mentoré. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a structuré une session de mentorat en co-construisant des objectifs SMART, ce qui a permis d'améliorer l'autonomie de son mentoré. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Motivation à accompagner et partager. - Expérience professionnelle significative (au moins 5 ans). - Maîtrise des bases de la communication interpersonnelle.

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