Formation Devenir un mentor efficace : accompagner et transmettre son expertise

Programme de la formation
Devenir un mentor efficace : accompagner et transmettre son expertise

• Le rôle et les fondamentaux du mentorat

  - Définition et distinctions entre mentorat, coaching, tutora
  - Les bénéfices du mentorat pour le mentoré, le mentor et l'organisation
  - Les qualités essentielles d'un bon mentor et l'éthique du mentor

• Établir une relation de confiance et fixer les objectifs

  - Les étapes clés pour démarrer une relation mentorale efficace
  - Techniques d'écoute active et de questionnement puissant
  - Co-construction d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)

• Stratégies de communication et feedback constructif

  - Communication non-verbale et empathie dans le mentorat
  - Techniques de feedback positif et correctif (DESC, sandwich)
  - Gérer les situations délicates et les désaccords

• Développer l'autonomie et la résolution de problèmes

  - Les outils pour favoriser l'autonomie du mentoré (délégation, empowerment)
  - Méthodes d'aide à la résolution de problèmes (analyse, brainstorming)
  - Encourager la prise d'initiative et la confiance en soi

• Transmettre son savoir et partager son expérience

  - Structurer et vulgariser des connaissances complexes
  - Adapter sa transmission au style d'apprentissage du mentoré
  - Partager son parcours et ses leçons apprises (storytelling)

• Accompagner le développement de carrière et la transition

  - Identifier les aspirations et les plans de carrière du mentoré
  - Aider à la construction d'un réseau professionnel
  - Soutenir lors des transitions professionnelles et des changements

• Suivre la progression et évaluer l'impact du mentorat

  - Mettre en place des indicateurs de suivi et de progression
  - Réaliser des bilans intermédiaires et finaux de la relation
  - Ajuster l'accompagnement en fonction de l'évolution du mentoré

• Maintenir sa posture de mentor et gérer ses limites

  - Importance de l'auto-réflexion et de l'auto-évaluation du mentor
  - Identifier et gérer ses propres biais et projections
  - Reconnaître les limites de son rôle et savoir orienter si nécessaire