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Maîtrisez la facilitation en intelligence collective. Apprenez des outils et méthodes innovants pour dynamiser la collaboration. Guidez efficacement des groupes vers des solutions créatives et partagées. Renforcez la cohésion d'équipe et l'engagement. Développez une certification reconnue en facilitation professionnelle.
Réponse sous 24h ouvré
Concevoir des ateliers d'intelligence collective, définir des objectifs clairs et sélectionner les méthodes et outils de facilitation adaptés pour guider un groupe vers des solutions créatives et partagées.
Appliquer les techniques de facilitation pour dynamiser les interactions, gérer les dynamiques de groupe, débloquer les situations tendues et maintenir un environnement propice à la collaboration constructive, en présentiel comme à distance.
Adopter une posture neutre et bienveillante, pratiquer l'écoute active, le questionnement pertinent et la reformulation pour favoriser l'émergence des idées et l'alignement du groupe, tout en respectant l'éthique de la facilitation.
Synthétiser efficacement les productions d'atelier, communiquer les livrables et les plans d'action, et évaluer l'impact des sessions de facilitation pour ancrer durablement les bénéfices de l'intelligence collective dans l'organisation.
Optimisez la collaboration de votre équipe et guidez-la vers l'innovation. Renforcez l'engagement et la cohésion par des ateliers dynamiques et participatifs. Acquérez les compétences clés de la facilitation.
Élargissez votre boîte à outils d'intervention avec des méthodes de facilitation puissantes. Proposez des accompagnements plus interactifs et efficaces pour générer des solutions collectives et durables chez vos clients.
Développez la culture collaborative au sein de votre organisation. Mettez en place des processus participatifs pour l'idéation, la résolution de problèmes et la transformation, favorisant l'intelligence collective à grande échelle.
Maîtrisez l'art de guider des groupes pour vos projets personnels ou clients. Créez des environnements propices à la créativité et à la prise de décision collective, valorisant votre expertise en facilitation.
- Définition et principes de l'Intelligence Collective (IC)
- Rôle et posture du facilitateur en IC
- Distinguer facilitation, animation et coaching
- Les différentes phases de vie d'un groupe (Tuckman)
- Gestion des rôles et des interactions au sein d'un groupe
- Comprendre les mécanismes de décision collective
- Le Brainstorming et ses variantes pour l'idéation
- La Matrice SWOT pour l'analyse stratégique collaborative
- Le diagramme d'Ishikawa pour la résolution de problèmes
- Le Lean Coffee pour l'agenda dynamique
- La World Café pour l'échange de perspectives multiples
- Les techniques de prise de décision (vote, consensus, consentement)
- Définir l'objectif, les livrables et les participants
- Concevoir un programme d'atelier structuré
- Choisir les outils adaptés aux objectifs
- Techniques de questionnement (ouverts, fermés, circulaires)
- L'écoute active et la reformulation au service de la compréhension
- Gérer les silences et les temps de réflexion
- Neutralité bienveillante et impartialité
- Confiance, confidentialité et sécurité psychologique
- L'apprentissage continu et l'auto-évaluation du facilitateur
- Spécificités de la facilitation à distance (outils numériques)
- Animer un groupe mixte (présentiel et distant)
- Maintenir l'engagement et l'interaction à distance
- Synthétiser les livrables et les décisions
- Communiquer les résultats et les plans d'action
- Mesurer l'impact de l'intelligence collective
- Exercices pratiques de facilitation sur des scénarios variés
- Simulations d'ateliers avec retours personnalisés
- Analyse de vidéos de facilitation réussie ou difficile
- Présentation de la certification PDGO-F et ses critères
- Évaluation des acquis et compétences
- Débriefing collectif et plan de développement professionnel
Nous pouvons adapter le programme de la formation Facilitation Intelligence Collective : Développer des Solutions Collaboratives Certifiantes à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou pré-requis de diplôme n'est nécessaire. Intérêt pour la collaboration et les dynamiques de groupe. Volonté d'apprendre des méthodes de facilitation. Connaissances de base en gestion de projet (un plus).
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque-micro recommandé pour les sessions en ligne. - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé. - Outils de prise de notes (papier/crayon ou numérique). - Accès à une plateforme collaborative type Mural ou Miro (compte gratuit suffisant).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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