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Développez vos compétences en gestion de conflits. Apprenez à analyser les situations, désamorcer les tensions et trouver des solutions constructives. Améliorez la communication interpersonnelle pour un environnement de travail serein. Formation pratique en résolution de litiges.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les causes, les acteurs et les enjeux des conflits interpersonnels, évaluer les impacts des différents styles de gestion et anticiper l'escalade des tensions.
Exprimer ses besoins et sentiments clairement, écouter activement les perspectives d'autrui et reformuler pour désamorcer les tensions. Gérer ses propres émotions et celles des interlocuteurs.
Proposer des solutions mutuellement acceptables en identifiant les intérêts sous-jacents, en utilisant des techniques de négociation gagnant-gagnant et en facilitant le dialogue entre les parties.
Mettre en œuvre des pratiques pour prévenir l'apparition ou la récurrence des conflits, et agir en tant que facilitateur ou médiateur pour restaurer des relations saines et un environnement de travail serein.
Pour mieux gérer les désaccords au sein de leurs équipes, prévenir les tensions et maintenir un climat de travail harmonieux. Accroître leur leadership en résolution de problèmes interpersonnels.
Pour renforcer leurs compétences en médiation, gestion des litiges internes et accompagnement des collaborateurs. Apprendre à créer des environnements de travail sains et productifs grâce à une gestion proactive des conflits.
Pour développer des compétences essentielles en négociation et gestion de conflits avec clients, partenaires ou fournisseurs. Améliorer la communication pour des relations professionnelles durables et fructueuses.
- Définition et typologies des conflits (interpersonnels, intragroupes, etc.)
- Identification des causes profondes (perceptions, besoins, valeurs)
- Analyse des dynamiques conflictuelles et leurs signes précurseurs
- Présentation des différents styles (évitement, collaboration, etc.)
- Évaluation de son propre style dominant et de ses limites
- Adaptation du style à la situation et aux interlocuteurs
- Compréhension du rôle des émotions dans l'escalade du conflit
- Techniques de gestion des émotions (colère, frustration, peur)
- Gérer les émotions d'autrui : empathie et écoute active
- Principes fondamentaux de la CNV (observation, sentiment, besoin, demande)
- Formulation de messages clairs et non-agressifs
- Pratiquer l'écoute empathique et le questionnement ouvert
- Identification des intérêts sous-jacents aux positions
- Brainstorming de solutions créatives et mutuellement acceptables
- Les étapes clés d'une négociation réussie dans un conflit
- Stratégies face aux comportements agressifs ou passifs-agressifs
- Gestion des résistances et des impasses
- Adapter son approche aux profils difficiles (victime, accusateur, etc.)
- Mettre en place des règles de communication claires
- Développer la culture du feedback constructif
- Construire et maintenir des relations interpersonnelles solides et préventives
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer et résoudre efficacement les conflits professionnels à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. - Motivation à développer des compétences en communication et gestion des relations humaines. - Volonté d'analyser et améliorer sa propre approche des conflits.
- Un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable (pour la formation en ligne). - Un casque audio avec microphone (recommandé pour l'interactivité). - Un carnet et un stylo pour la prise de notes. - Matériel pédagogique fourni par l'organisme de formation (support de cours, exercices pratiques).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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