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Maîtrisez les techniques de gestion des conflits. Améliorez la communication interpersonnelle. Gérez les désaccords efficacement. Transformez les tensions en opportunités. Apprenez à résoudre les situations tendues avec confiance et sérénité. Développez des relations constructives au travail.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les drivers et les phases d'un conflit en utilisant les outils du Conflict Dynamics Model pour mieux anticiper et comprendre les sources de tension.
Appliquer des techniques de communication assertive et d'écoute active pour exprimer son point de vue et comprendre celui d'autrui, même sous pression.
Mettre en œuvre une méthodologie structurée (5 étapes de résolution) pour négocier des solutions mutuellement acceptables et parvenir à des accords durables.
Développer des stratégies proactives pour limiter l'émergence de conflits futurs et transformer les désaccords en opportunités de renforcement des relations.
Développez vos compétences en gestion d'équipe et améliorez la dynamique relationnelle. Transformez les désaccords en leviers de performance. Pilotez sereinement les situations tendues.
Améliorez votre communication interpersonnelle et votre capacité à résoudre les différends. Contribuez à un environnement de travail plus serein et productif. Développez des relations constructives au quotidien.
Acquérez une méthodologie structurée pour accompagner la gestion des conflits au sein de votre organisation. Équipez vos collaborateurs des outils essentiels pour une communication apaisée. Renforcez la cohésion interne.
Souhaitant développer des compétences clés en gestion des conflits pour améliorer ses relations professionnelles et personnelles. Apprenez à transformer les tensions en opportunités de croissance.
- Définir le conflit : Types, sources et perceptions
- Identifier les impacts positifs et négatifs du conflit
- Connaître le Conflict Dynamics Model : Principes et objectifs
- Auto-évaluation : Mon rapport initial au conflit
- Reconnaître les 4 drivers du conflit (forces d'activation)
- Analyser les drivers dans des situations concrètes
- Comprendre l'escalade du conflit
- Exercice pratique : Analyse de cas réels de drivers
- Découvrir les 5 styles : Évitement, accomodation, compétition, compromis, collaboration
- Évaluer son style dominant et ses limites
- Adapter son style en fonction du contexte
- Études de cas sur les différents styles
- Techniques d'écoute active et d'empathie
- Formuler des messages clairs et assertifs (DESC)
- Gérer les émotions intenses (siennes et celles d'autrui)
- Pratique du feedback constructif en conflit
- Préparation : Comprendre les positions et intérêts
- Discussion : Explorer les points de vue avec respect
- Options : Générer des solutions créatives
- Décision : Négocier et choisir les meilleures solutions
- Mise en œuvre et suivi : Évaluer l'accord
- Techniques pour désamorcer l'agressivité
- Le rôle du médiateur : Principes et posture neutre
- Gérer les points de blocage et les impasses
- Simuler des scénarios de désescalade
- Identifier les signaux faibles de tension
- Mettre en place des accords de fonctionnement clairs
- Développer la confiance et la cohésion d'équipe
- Capitaliser sur les conflits résolus pour grandir
- Étude de cas complexe et jeu de rôles
- Débriefing et retours d'expérience
- Élaboration d'un plan d'action individuel
- Mesurer l'impact de la nouvelle approche
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les situations de conflit pour une communication apaisée en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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