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Maîtrisez l'art du feedback constructif. Apprenez à donner et recevoir des commentaires efficaces. Améliorez la communication interpersonnelle. Renforcez la cohésion d'équipe. Développez la performance individuelle et collective. Transformez les défis en opportunités de croissance. Une approche pratique et des outils concrets.
Réponse sous 24h ouvré
Formuler des retours clairs, spécifiques et orientés solution, en utilisant des modèles structurés comme le DESC, pour favoriser l'amélioration continue et la performance individuelle.
Écouter activement les retours, même critiques, sans se défendre, poser des questions pertinentes et analyser les informations pour identifier des pistes d'amélioration personnelle et professionnelle.
Choisir la bonne approche (positif, correctif) et le bon timing pour le feedback, prendre en compte la personnalité de l'interlocuteur et le contexte de communication (individuel, équipe) pour maximiser l'impact.
Intégrer la pratique du feedback régulier dans ses habitudes, encourager les échanges transparents au sein de l'équipe et reconnaître son rôle essentiel dans la cohésion et le développement collectif.
Développez la performance de vos équipes grâce à une communication feedback efficace et un climat de confiance. Améliorez le coaching et la gestion des talents.
Optimisez le pilotage de vos projets et la collaboration inter-équipe. Facilitez la résolution de problèmes et la prise de décision éclairée par des retours constructifs.
Apprenez à exprimer vos besoins clairement, à recevoir les critiques positivement et à contribuer activement à l'amélioration continue au sein de votre environnement professionnel.
Renforcez les compétences internes en communication et en intelligence émotionnelle. Mettez en place une culture d'entreprise basée sur l'échange constructif et la croissance.
- Définir le feedback : typologies et objectifs
- Les bénéfices du feedback constructif en entreprise
- Les prérequis et les pièges à éviter
- L'importance de l'intention et de l'écoute active
- Le cadre éthique du feedback : respect et bienveillance
- Développer une posture d'ouverture et de non-jugement
- Gérer ses émotions face au feedback
- La notion de responsabilité partagée
- Le feedback positif : Valorisation et renforcement
- Le feedback correctif : Opportunité d'apprentissage
- Gérer les réactions émotionnelles de l'autre
- Les différents contextes : individuel, équipe, hiérarchique
- Adopter une posture réceptive et sans défensive
- Écouter activement et clarifier les propos
- Remercier et demander des exemples concrets
- Identifier les pistes d'amélioration
- Techniques de reformulation et de questionnement
- Utiliser le Je pour exprimer son point de vue
- Simulations et jeux de rôle supervisés
- Analyse de cas concrets issus du monde professionnel
- Le feedback régulier : Une culture d'entreprise
- Animer des sessions de feedback en équipe
- Le feedback 360° : Une approche globale
- Établir un plan de développement personnel grâce au feedback
- Synthèse des bonnes pratiques essentielles
- Identifier ses préférences et ses zones de confort
- Définir un plan d'action personnel pour l'intégration du feedback
- Ressources complémentaires et entraînements réguliers
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développer vos compétences en feedback constructif pour renforcer vos équipes à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Motivation à améliorer ses compétences en communication. - Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. - Volonté d'interagir et de pratiquer durant la formation.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone pour une meilleure participation aux exercices interactifs. - Un carnet et un stylo pour prendre des notes. - Un environnement calme propice à l'apprentissage.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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