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Maîtrisez l'art de donner un feedback constructif et d'en recevoir efficacement. Améliorez vos compétences relationnelles et favorisez un environnement de travail positif et collaboratif. Cette formation vous permettra de développer des communications claires et impactantes au sien de vos équipes ou en situation managériale.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des méthodes structurées (DESC, SBI) pour exprimer un feedback clair, basé sur des faits observés, et orienté vers l'amélioration des comportements, sans jugement personnel.
Adopter une posture ouverte et réceptive pour écouter activement le feedback, gérer les émotions potentielles et identifier les axes d'amélioration.
Choisir le moment, le cadre et le ton appropriés pour donner ou recevoir du feedback, en fonction du contexte et de l'interlocuteur, afin de maximiser son impact positif.
Promouvoir une culture du feedback continu et régulier au sein de ses interactions professionnelles pour favoriser une communication transparente et le développement mutuel.
Développez une communication managériale impactante, motivez vos équipes et résolvez les conflits grâce à un feedback constructif. Optimisez la performance collective et individuelle.
Apprenez à donner et recevoir des retours pertinents, à mieux comprendre les attentes et à améliorer vos relations professionnelles. Favorisez un climat de travail sain et collaboratif.
Intégrez une culture du feedback performante au sein de votre organisation. Renforcez l'engagement des employés et soutenez le développement des compétences individuelles et collectives durablement.
Maîtrisez l'art de la critique constructive pour vos clients et partenaires. Améliorez vos services, gérez les attentes et construisez des relations professionnelles solides et durables.
- Définition et importance du feedback en milieu professionnel
- Les différents types de feedback (positif, correctif, développement)
- Les freins et résistances au feedback
- Objectifs d'une démarche de feedback efficace
- La méthodologie DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure)
- Le modèle SBI (Situation, Comportement, Impact)
- Choisir le bon moment et le bon cadre
- Formuler des messages clairs, factuels et non-jugeants
- L'écoute active et la reformulation
- Gérer ses émotions et réactions face au feedback
- Distinguer le fait de l'interprétation
- Demander des clarifications et pistes d'amélioration
- Pratique de situations de feedback (jeux de rôle)
- Cas spécifiques : feedback en situation de crise, feedback à distance
- Le feedback 360° et son utilité
- Établir une culture du feedback continu et positif
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développer ses compétences en communication : donner et recevoir du feedback à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une compréhension basique des dynamiques de communication interpersonnelle. - Être ouvert à l'auto-réflexion et à l'amélioration de ses compétences relationnelles. - Aucune expérience préalable spécifique en feedback n'est requise.
- Un ordinateur (fixe ou portable) ou une tablette avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone intégré pour une meilleure qualité d'écoute et de participation. - Un environnement calme et propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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