Formation Donner un feedback constructif en entreprise : atelier pratique
Maîtrisez l'art du feedback constructif. Développez des compétences clés pour une communication efficace. Ateliers pratiques pour renforcer vos relations professionnelles. Améliorez la performance de vos équipes. Transformez vos échanges en opportunités de croissance.
—Comment formuler un objectif clair et pertinent pour le feedback.
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Pratiquer le Feedback en Situation Réelle
—Gestion des réactions émotionnelles (peur, colère, défense).
—L'écoute active et la reformulation pour une meilleure compréhension.
—Exercices pratiques de simulation de situations de feedback.
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Cas Complexes et Suivi du Feedback
—Les erreurs courantes à éviter lors d'un feedback.
—Le feedback en équipe et le feedback 360°.
—Comment assurer le suivi et l'ancrage des améliorations suite au feedback.
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—*Compétences :**
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre atelier pratique "Donner un feedback constructif en entreprise", un des objectifs pédagogiques essentiels est d'apprendre à formuler des feedbacks constructifs et impactants. Cette compétence est cruciale pour tous les managers et leaders souhaitant instaurer un climat de confiance et d'ouverture au sein de leurs équipes. En maîtrisant ces techniques, vous pourrez non seulement améliorer la performance de vos collaborateurs, mais également renforcer leur engagement.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine du feedback est la difficulté à gérer les émotions et les réactions de leurs interlocuteurs. Beaucoup de managers hésitent à donner un feedback négatif de peur de créer des tensions ou de démotiver leurs équipes. Cette formation aborde spécifiquement ces situations délicates, vous permettant d’acquérir des outils pour naviguer avec assurance dans ces échanges.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur la pratique et l'adaptation du style de feedback à chaque situation et interlocuteur. Grâce à des exercices concrets et des mises en situation réelles, vous apprendrez à transformer des moments potentiellement difficiles en véritables opportunités de développement. Cet aspect pragmatique vous prépare à faire face aux diverses nuances de la communication en entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de situations où vous avez dû donner un feedback. Cela vous permettra de travailler directement sur vos défis personnels et d'obtenir des conseils sur mesure. Gardez à l'esprit que chaque échange de feedback est une occasion d'apprentissage, tant pour vous que pour votre interlocuteur. Soyez prêt à écouter et à évoluer, et vous constaterez rapidement les bénéfices dans vos interactions professionnelles.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Feedback Constructif Personnalisé
Apprenez à adapter votre style de feedback aux besoins de chaque interlocuteur grâce à des techniques pratiques et des mises en situation.
🛠️
Atelier Pratique Immersif
Participez à des exercices concrets lors de la session 'Pratiquer le Feedback en Situation Réelle' pour renforcer votre confiance et votre efficacité.
💡
Gestion des Émotions
Développez des compétences pour gérer les réactions émotionnelles lors des feedbacks, un aspect essentiel abordé dans notre module spécifique.
📈
Transformation en Opportunités
Découvrez comment transformer chaque feedback en une opportunité de développement, maximisant ainsi l'impact de vos échanges.
📚
Approche Structurée
Apprenez à structurer et préparer vos feedbacks grâce aux fondamentaux abordés dans le premier module, garantissant clarté et pertinence.
🤝
Cas Complexes Réels
Traitez des cas complexes pendant la formation, vous préparant à surmonter des situations délicates avec assurance et compétence.
Compétences acquises
Formuler un feedback constructif et impactant
Capacité à structurer un feedback clair, positif ou correctif, en utilisant des méthodes éprouvées pour favoriser la compréhension et l'acceptation par l'interlocuteur, en s'appuyant sur des faits précis et des observations objectives.
Adapter son style de feedback à la situation et à l'interlocuteur
Aptitude à moduler son approche de feedback en fonction du contexte (urgence, confidentialité, canal de communication) et du profil de l'individu (personnalité, ancienneté, rôle) pour maximiser l'efficacité de l'échange.
Gérer les réactions et les émotions lors d'un feedback
Maîtrise des techniques de communication pour désamorcer les tensions, répondre aux objections et maintenir un dialogue ouvert et respectueux, même face à des réactions de défense ou d'incompréhension.
Transformer le feedback en opportunité de développement
Aptitude à orienter la discussion post-feedback vers la recherche de solutions et la mise en place d'actions concrètes, en encourageant l'autonomie et la prise de responsabilité de l'interlocuteur pour son développement futur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Leaders
Chefs de projet
DRH & Responsables Formation
Collaborateurs souhaitant progresser
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers, chefs de projet et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en communication et en leadership.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue au travers d'exercices et de simulations
Feedback individuel et collectif
Évaluation finale par auto-évaluation et évaluation de l'encadrant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a appliqué la méthode DESC lors d'une réunion d'équipe pour donner un retour constructif sur un projet. »
« Un autre a utilisé l'approche SBI pour aborder une situation délicate avec un collègue, améliorant ainsi la communication entre eux. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est demandé pour cette formation.
* Volonté d'améliorer ses compétences en communication.
* Intérêt pour le développement personnel et professionnel.
* Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
* Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives.
* Un environnement calme propice à l'apprentissage.
* Des outils de prise de notes (cahier, stylo ou logiciel).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de cette formation est de maîtriser l'art du feedback constructif pour améliorer la performance de vos équipes et renforcer vos relations professionnelles.
Cette formation aborde les compétences clés suivantes : formuler des feedbacks constructifs et impactants, adapter son style de feedback à la situation et à l'interlocuteur, gérer les réactions et les émotions lors d'un feedback et transformer le feedback en opportunité de développement.
La participation active et interactive est attendue tout au long de la formation. Les participants seront invités à participer à des exercices, des simulations et à des discussions en groupe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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