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Formation Maîtriser l'entretien professionnel pour des missions réussies

Développez vos compétences en entretien de mission. Apprenez à définir des objectifs clairs, à évaluer la performance et à donner un feedback constructif. Améliorez votre communication, renforcez l'engagement des collaborateurs, et optimisez le pilotage des projets grâce à des entretiens efficaces. Idéal pour managers et chefs de projet.

PrésentielDistanciel14 h✅ Maîtriser l'entretien professionnel pour des missions réussiesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Maîtriser l'entretien professionnel pour des missions réussies

Conduire un entretien de mission structuré

Préparer, animer et clôturer un entretien de mission en suivant une méthode éprouvée, garantissant sa clarté et son efficacité.

Définir des objectifs SMART et des plans d'action

Fixer des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis, et élaborer des plans d'action concrets pour le développement des collaborateurs.

Délivrer un feedback constructif et motivant

Maîtriser les techniques de feedback pour valoriser les succès, identifier les axes d'amélioration et engager les collaborateurs dans une dynamique de progrès.

Gérer la communication et les situations complexes

Écouter activement, questionner pertinemment et gérer les objections ou désaccords avec professionnalisme pour maintenir un échange constructif.

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La formation parfaite pour :

Managers

Dirigez des entretiens de mission efficaces pour booster la performance de vos équipes, piloter les projets avec succès et renforcer l'engagement de vos collaborateurs.

Chefs de projet

Responsables d'équipe

Développez vos compétences en entretien, définissez des objectifs précis et donnez un feedback motivant pour une meilleure gestion et évaluation des performances individuelles.

Collaborateurs en évolution

Acquérez les bases pour mener ou participer activement à des entretiens de mission. Comprenez les attentes et contribuez à un environnement de travail constructif et performant.

Programme de la formation
Maîtriser l'entretien professionnel pour des missions réussies

  • Fondamentaux de l'entretien de mission

    - Définition et objectifs de l'entretien de mission
    - Cadre légal et enjeux pour l'entreprise et le collaborateur
    - Les différents types d'entretiens (annuel, professionnel, de mi-parcours)
    - Préparation mentale et organisationnelle de l'entretien

  • Préparation opérationnelle de l'entretien

    - Recueil et analyse des informations clés (objectifs passés, bilans)
    - Identification des points forts et axes d'amélioration du collaborateur
    - Définition des objectifs SMART pour le futur
    - Conception d'une grille d'entretien personnalisée

  • Structurer l'entretien : les étapes clés

    - L'introduction : créer un climat de confiance et poser le cadre
    - La phase d'évaluation : auto-évaluation et évaluation managériale
    - L'échange sur les résultats et la performance
    - La co-construction des objectifs futurs

  • Maîtriser les techniques de questionnement

    - Questions ouvertes, fermées, d'approfondissement
    - Techniques d'écoute active et de reformulation
    - Gérer les silences et les non-dits
    - Éviter les biais cognitifs et les jugements hâtifs

  • Donner un feedback constructif et motivant

    - Les principes du feedback efficace (FACT, DESC)
    - Distinguer feedback positif et feedback correctif
    - Formuler un feedback clair, précis et orienté action
    - Gérer les réactions émotionnelles du collaborateur

  • Gérer les situations difficiles et objections

    - Aborder les sujets sensibles et les divergences d'opinions
    - Gérer la résistance, le déni ou le manque d'engagement
    - Désamorcer les conflits et trouver des compromis
    - Rester factuel et professionnel en toutes circonstances

  • Définir et suivre les objectifs et plans d'action

    - Méthodologie de fixation d'objectifs ambitieux et réalistes
    - Établir des plans de développement individuels (compétences, carrière)
    - Formaliser les engagements mutuels et les prochaines étapes
    - Outils de suivi des objectifs (OKR, tableaux de bord)

  • Valoriser l'entretien de mission et clôturer

    - Récapituler les décisions et les engagements
    - Clôturer l'entretien sur une note positive et motivante
    - La rédaction du compte-rendu d'entretien
    - Intégrer l'entretien de mission dans le cycle managérial continu

Encore des questions ?

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Avoir une expérience professionnelle confirmée, idéalement en management ou gestion de projet. - Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle. - Être familier avec le fonctionnement d'une entreprise et ses objectifs de performance.

  • - Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone intégré pour une meilleure participation aux sessions de groupe et de feedback. - Un accès à un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.), dont les détails seront fournis avant la formation. - Eventuellement, un carnet et un stylo pour la prise de notes manuscrites.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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