Développement personnel, efficacité professionnelle

Formation Développer son efficacité relationnelle grâce à la connaissance des préférences cérébrales

Découvrez les préférences cérébrales pour améliorer votre communication et vos interactions. Boostez votre efficacité relationnelle, comprenez mieux les autres et adaptez votre communication pour des échanges plus harmonieux et productifs. Développez une meilleure compréhension de vous-même et des autres. Améliorez vos performances collaboratives.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les préférences cérébrales (HBDI) pour améliorer la communication et les interactions
Adapter sa communication pour des échanges plus harmonieux et productifs
Développer une meilleure compréhension de soi-même et des autres
Renforcer l'efficacité collaborative en gérant les relations interpersonnelles

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction au HBDI® et à l'efficacité relationnelle

  • —Qu'est-ce que le HBDI® ? Modèle des préférences cérébrales
  • —Importance de l'efficacité relationnelle au quotidien
  • —Application du HBDI® à la communication interpersonnelle
  • —Exercice introductif : Premières intuitions sur les préférences
02

Le quadrant Bleu : le Factuel et l'Analytique

  • —Caractéristiques des préférences du quadrant Bleu
  • —Forces et défis de la communication bleue
  • —Comment interagir avec une personne à dominante Bleue
  • —Étude de cas : Communication factuelle et structurée
03

Le quadrant Vert : l'Organisationnel et le Séquentiel

  • —Caractéristiques des préférences du quadrant Vert
  • —Forces et défis de la communication verte
  • —Stratégies relationnelles avec une personne à dominante Verte
  • —Exercice pratique : Structurer un message pour un vert
04

Le quadrant Rouge : l'Interpersonnel et le Kinesthésique

  • —Caractéristiques des préférences du quadrant Rouge
  • —Forces et défis de la communication rouge
  • —Adapter sa communication aux préférences Rouges
  • —Jeu de rôle : Communication empathique et relationnelle
05

Le quadrant Jaune : le Conceptuel et l'Innovant

  • —Caractéristiques des préférences du quadrant Jaune
  • —Forces et défis de la communication jaune
  • —Établir une relation efficace avec un jaune
  • —Atelier brainstorming : Favoriser la pensée innovante
06

Comprendre son propre profil HBDI®

  • —Débriefing des profils personnels HBDI® (si test passé)
  • —Points forts et axes d'amélioration de son mode de communication
  • —Impact de son propre profil sur ses relations
  • —Plan d'action personnel pour l'autocompréhension
07

Adapter sa communication aux différents profils

  • —Techniques de flexibilité cérébrale et adaptation
  • —Gérer les conflits et désaccords par la compréhension HBDI®
  • —Améliorer l'écoute active et l'empathie contextuelle
  • —Cas pratiques : Adapter son message à un public varié
08

Optimiser ses relations professionnelles et personnelles

  • —Application du HBDI® au travail d'équipe et au leadership
  • —Boîte à outils pour une communication harmonieuse et productive
  • —Mise en situation complexe : résolution de problème collaborative
  • —Bilan et plan de développement de son efficacité relationnelle
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les préférences cérébrales à travers le modèle HBDI. Cette compréhension permet non seulement d'améliorer la communication, mais également de renforcer les interactions au sein des équipes. En apprenant à identifier les styles de pensée qui prédominent chez soi et chez les autres, les participants seront mieux équipés pour établir des relations professionnelles plus harmonieuses et efficaces. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à privilégier leur propre style de communication sans tenir compte des préférences des autres. Cette approche peut entraîner des malentendus et des tensions dans les interactions professionnelles. En prenant conscience des différents quadrants du HBDI, les participants apprendront à adapter leur communication pour éviter ces écueils et favoriser des échanges plus enrichissants et productifs. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage dans le modèle HBDI, qui offre une perspective unique sur la diversité des styles de pensée. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les techniques de communication, le HBDI permet aux participants de développer une compréhension profonde de leurs propres préférences, ainsi que de celles des autres, facilitant ainsi une collaboration plus efficace et authentique. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en réfléchissant à ses propres interactions récentes et aux défis rencontrés dans la communication avec les autres. Partager ces expériences lors des sessions permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer concrètement les concepts du HBDI. Soyez ouvert aux retours et aux échanges, car chaque contribution peut faire une différence significative dans votre apprentissage et votre efficacité relationnelle.

Pourquoi choisir cette formation en développement personnel, efficacité professionnelle

🎯

Maîtrise des préférences cérébrales

Acquérez une compréhension approfondie du modèle HBDI® pour optimiser vos interactions professionnelles et personnelles.

🧠

Adaptation de la communication

Apprenez à adapter votre style de communication en fonction des préférences de vos interlocuteurs pour des échanges plus fluides.

🤝

Renforcement de l'efficacité collaborative

Développez des compétences relationnelles qui favorisent la synergie au sein de vos équipes, grâce à une meilleure gestion des relations interpersonnelles.

📊

Analyse des quadrants HBDI

Explorez les quatre quadrants du HBDI pour identifier les forces et les faiblesses dans votre approche professionnelle.

🔍

Compréhension de soi et des autres

Renforcez votre intelligence émotionnelle en comprenant vos propres préférences et celles des autres.

🚀

Impact immédiat sur la performance

Appliquez immédiatement les outils acquis pour améliorer la productivité et l'harmonie au sein de votre environnement de travail.

Compétences acquises

Décoder les préférences cérébrales (HBDI®)

Identifier et comprendre les différents modes de pensée et de communication selon le modèle HBDI® (Bleu, Vert, Rouge, Jaune) chez soi-même et chez autrui pour une meilleure analyse des interactions.

Adapter sa communication

Moduler son style de communication, son vocabulaire et sa présentation en fonction des préférences cérébrales de son interlocuteur pour optimiser la compréhension et l'impact du message.

Gérer les relations interpersonnelles

Améliorer la qualité des échanges, résoudre les incompréhensions et prévenir les conflits en s'appuyant sur la connaissance des préférences HBDI®, favorisant la collaboration et l'harmonie.

Renforcer son efficacité collaborative

Contribuer activement à des dynamiques de groupe plus productives en comprenant les différentes approches et en valorisant la diversité des préférences pour atteindre des objectifs communs plus efficacement.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Chefs de projet Commerciaux & Force de vente Collaborateurs Tous Services Indépendants & Entrepreneurs

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue des participants pendant la formation Test de connaissances pour évaluer la compréhension des préférences cérébrales Feedback individuel pour aider les participants à améliorer leurs compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a commencé à adapter sa manière de communiquer avec ses collègues en tenant compte des préférences cérébrales, ce qui a amélioré la collaboration. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a utilisé les techniques apprises pour résoudre un conflit d'équipe en ajustant son approche selon le profil de ses interlocuteurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Motivation à améliorer ses compétences relationnelles. Aucun prérequis technique ou théorique spécifique. Ouverture d'esprit et curiosité intellectuelle.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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