Développement personnel, efficacité professionnelle
Formation Améliorer son efficacité relationnelle grâce à la connaissance de soi
Découvrez les préférences cérébrales pour mieux interagir. Améliorez votre communication et vos relations professionnelles. Gagnez en efficacité managériale et collaborative. Développez une meilleure compréhension des comportements. Formation conçue pour des applications concrètes immédiates. Optimisez votre intelligence relationnelle au quotidien.
Comprendre les préférences cérébrales et leurs implications sur la communication et les relations professionnelles
Adapter sa communication relationnelle pour mieux interagir avec les autres
Optimiser son impact managérial et collaboratif en prenant en compte les préférences cérébrales
Développer une meilleure compréhension des comportements et des motivations des autres
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au HBDI® et aux préférences cérébrales
—Présentation des objectifs et du programme de la formation
—Définition du modèle HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument)
—Historique et fondements théoriques des préférences cérébrales
—Importance de la connaissance de soi pour l'efficacité relationnelle
02
Le quadrant A (Cortical Gauche) : Analyse et Logique
—Caractéristiques des préférences A : rationnel, analytique, logique
—Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant A
—Identification des comportements typiques du quadrant A en environnement professionnel
—Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
03
Le quadrant B (Limbique Gauche) : Organisation et Pratique
—Caractéristiques des préférences B : organisé, séquentiel, pratique
—Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant B
—Identification des comportements typiques du quadrant B en environnement professionnel
—Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
04
Le quadrant C (Limbique Droit) : Relationnel et Expressif
—Caractéristiques des préférences C : émotionnel, relationnel, communicatif
—Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant C
—Identification des comportements typiques du quadrant C en environnement professionnel
—Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
05
Le quadrant D (Cortical Droit) : Synthèse et Créativité
—Caractéristiques des préférences D : holistique, intuitif, créatif
—Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant D
—Identification des comportements typiques du quadrant D en environnement professionnel
—Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
06
Comprendre et interpréter les profils HBDI® individuels
—Analyse des profils individuels et des forces/faiblesses associées
—Identification des combinaisons de préférences et de leurs dynamiques
—Exercices d'auto-évaluation et de compréhension de son propre profil HBDI®
—Utilisation du profil pour optimiser sa communication personnelle
07
Appliquer le HBDI® pour une communication efficace
—Stratégies de communication adaptées à chaque préférence cérébrale
—Améliorer l'écoute active et la reformulation selon les profils
—Gérer les désaccords et les conflits en tenant compte des styles HBDI®
—Ateliers pratiques de communication inter-profils
08
HBDI® au service de l'efficacité managériale et collaborative
—Optimiser le travail d'équipe et la performance collective par le HBDI®
—Adapter son style managérial aux préférences de ses collaborateurs
—Développer son intelligence relationnelle au quotidien
—Plan d'action personnel pour l'application des acquis HBDI®
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est de comprendre les préférences cérébrales et leurs implications sur la communication et les relations professionnelles. En apprenant à identifier ces préférences, les participants pourront mieux adapter leur communication relationnelle et optimiser leur impact managérial et collaboratif. Cela leur permettra ainsi de naviguer avec plus d'aisance dans des environnements professionnels variés et de renforcer la cohésion au sein de leurs équipes.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à utiliser une approche de communication uniforme, sans tenir compte des différences individuelles. Cette erreur peut entraîner des malentendus, des tensions et une inefficacité dans les relations interpersonnelles. Les participants doivent donc apprendre à reconnaître et à valoriser les divers styles de communication afin de construire des interactions plus productives et harmonieuses.
Cette formation se distingue par l'utilisation du modèle HBDI®, qui offre une approche unique et structurée pour explorer les préférences cérébrales. Contrairement à d'autres approches, elle permet une personnalisation approfondie des interactions en se basant sur une compréhension scientifique des comportements humains. Les participants acquerront des outils pratiques pour améliorer leur communication, ce qui est essentiel dans un contexte professionnel en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de réfléchir à vos propres préférences cérébrales avant de commencer. Prenez le temps d'analyser vos interactions passées avec vos collègues et identifiez les situations où la communication a été particulièrement efficace ou, au contraire, difficile. En entrant dans cette formation avec une auto-analyse claire, vous serez mieux équipé pour appliquer les concepts abordés et transformer vos relations professionnelles de manière significative. Soyez ouvert aux découvertes et aux échanges, et profitez pleinement de cette opportunité d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en développement personnel, efficacité professionnelle
🎯
Compréhension des préférences cérébrales
Explorez le HBDI® pour mieux comprendre vos propres préférences cérébrales et celles de vos collègues, favorisant des interactions plus harmonieuses.
🗣️
Communication adaptée
Apprenez à adapter votre communication en fonction des préférences cérébrales, améliorant ainsi la qualité de vos échanges professionnels.
🤝
Impact managérial optimisé
Développez des compétences pour optimiser votre impact managérial et collaboratif, en tenant compte des styles de pensée de votre équipe.
📊
Analyse des comportements
Acquérez des outils pour mieux comprendre les comportements et motivations des autres, facilitant la gestion des conflits et la négociation.
💡
Créativité et synthèse
Stimulez votre créativité grâce à l'exploration du quadrant D, favorisant des solutions innovantes et une vision globale dans vos projets.
🔍
Interprétation des profils HBDI®
Maîtrisez l'interprétation des profils HBDI® individuels pour personnaliser vos interactions et renforcer l'efficacité de votre équipe.
Compétences acquises
Comprendre les préférences cérébrales HBDI®
Identifier et décrire les caractéristiques des quatre quadrants du modèle HBDI®, afin de reconnaître les différentes préférences de pensée et de communication chez soi et chez autrui.
Adapter sa communication relationnelle
Appliquer des stratégies de communication spécifiques et pertinentes aux préférences cérébrales des interlocuteurs pour améliorer la clarté, l'impact et la qualité des échanges interpersonnels en milieu professionnel.
Optimiser son impact managérial et collaboratif
Utiliser la compréhension des profils HBDI® pour adapter son approche managériale, faciliter la collaboration, résoudre les conflits et renforcer la cohésion au sein d'une équipe ou d'un projet.
Développer son intelligence relationnelle
Mettre en œuvre les principes du HBDI® pour mieux comprendre les comportements, anticiper les réactions et construire des relations professionnelles plus harmonieuses et efficaces.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Professionnels RH & Formateurs
Commerciaux & Négociateurs
Collaborateurs désireux d'évolution
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Questionnaire de compréhension et d'application des concepts
Évaluation des progrès individuels et collectifs
Feuille de route personnelle pour la mise en œuvre des changements
Séance de clôture pour la consolidation des apprentissages
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il adapte sa communication en fonction des préférences cérébrales de ses collègues, ce qui améliore la collaboration au sein de l'équipe. »
« Elle utilise les concepts du HBDI® pour mieux comprendre les motivations de ses collaborateurs lors des réunions. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour cette formation.Motivation à améliorer ses compétences relationnelles.Curiosité pour la découverte de soi et des autres.
Accès à un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable.Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions en ligne (si applicable).Bloc-notes et stylo pour la prise de notes.Un exemplaire de votre profil HBDI® (si déjà réalisé, non obligatoire).Prévoir un espace calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Nous allons explorer les préférences cérébrales HBDI® et leur impact sur la communication et les relations professionnelles.
La formation sera organisée en présentations théoriques, ateliers de groupe, échanges individuels et participation active.
Les participants devraient être en mesure d'adapter leur communication relationnelle, d'optimiser leur impact managérial et collaboratif, et de développer une meilleure compréhension des comportements et des motivations des autres.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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