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Découvrez les préférences cérébrales pour mieux interagir. Améliorez votre communication et vos relations professionnelles. Gagnez en efficacité managériale et collaborative. Développez une meilleure compréhension des comportements. Formation conçue pour des applications concrètes immédiates. Optimisez votre intelligence relationnelle au quotidien.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier et décrire les caractéristiques des quatre quadrants du modèle HBDI®, afin de reconnaître les différentes préférences de pensée et de communication chez soi et chez autrui.
Appliquer des stratégies de communication spécifiques et pertinentes aux préférences cérébrales des interlocuteurs pour améliorer la clarté, l'impact et la qualité des échanges interpersonnels en milieu professionnel.
Utiliser la compréhension des profils HBDI® pour adapter son approche managériale, faciliter la collaboration, résoudre les conflits et renforcer la cohésion au sein d'une équipe ou d'un projet.
Mettre en œuvre les principes du HBDI® pour mieux comprendre les comportements, anticiper les réactions et construire des relations professionnelles plus harmonieuses et efficaces.
Optimisez votre leadership, la gestion d'équipe et la performance collaborative en comprenant les styles de pensée de vos collaborateurs. Améliorez la délégation et la résolution de conflits.
Affinez vos stratégies de recrutement, de développement des talents et de gestion de carrière. Facilitez les interactions au sein des équipes et concevez des formations plus impactantes sur mesure.
Renforcez votre intelligence relationnelle pour mieux cerner les besoins de vos clients. Adaptez votre discours, argumentez plus efficacement et construisez des relations durables pour clôturer plus de ventes.
Développez une meilleure compréhension de vous-même et des autres. Améliorez votre communication et vos relations interpersonnelles pour progresser professionnellement et optimiser votre bien-être au travail.
- Présentation des objectifs et du programme de la formation
- Définition du modèle HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument)
- Historique et fondements théoriques des préférences cérébrales
- Importance de la connaissance de soi pour l'efficacité relationnelle
- Caractéristiques des préférences A : rationnel, analytique, logique
- Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant A
- Identification des comportements typiques du quadrant A en environnement professionnel
- Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
- Caractéristiques des préférences B : organisé, séquentiel, pratique
- Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant B
- Identification des comportements typiques du quadrant B en environnement professionnel
- Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
- Caractéristiques des préférences C : émotionnel, relationnel, communicatif
- Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant C
- Identification des comportements typiques du quadrant C en environnement professionnel
- Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
- Caractéristiques des préférences D : holistique, intuitif, créatif
- Mode de pensée et de communication privilégié par le quadrant D
- Identification des comportements typiques du quadrant D en environnement professionnel
- Exercices pratiques pour reconnaître et interagir avec ce profil
- Analyse des profils individuels et des forces/faiblesses associées
- Identification des combinaisons de préférences et de leurs dynamiques
- Exercices d'auto-évaluation et de compréhension de son propre profil HBDI®
- Utilisation du profil pour optimiser sa communication personnelle
- Stratégies de communication adaptées à chaque préférence cérébrale
- Améliorer l'écoute active et la reformulation selon les profils
- Gérer les désaccords et les conflits en tenant compte des styles HBDI®
- Ateliers pratiques de communication inter-profils
- Optimiser le travail d'équipe et la performance collective par le HBDI®
- Adapter son style managérial aux préférences de ses collaborateurs
- Développer son intelligence relationnelle au quotidien
- Plan d'action personnel pour l'application des acquis HBDI®
Nous pouvons adapter le programme de la formation Améliorer son efficacité relationnelle grâce à la connaissance de soi à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour cette formation.Motivation à améliorer ses compétences relationnelles.Curiosité pour la découverte de soi et des autres.
Accès à un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable.Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions en ligne (si applicable).Bloc-notes et stylo pour la prise de notes.Un exemplaire de votre profil HBDI® (si déjà réalisé, non obligatoire).Prévoir un espace calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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