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Développez vos compétences en gestion des conflits grâce à une méthode structurée. Apprenez à exprimer vos besoins et sentiments de manière constructive. Résolvez les désaccords efficacement. Améliorez vos relations professionnelles et personnelles. Cette formation pratique vous donne les outils pour une communication apaisée et résolue.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les composantes D.E.S.C. et les articuler clairement pour structurer un dialogue de résolution de conflit, en décrivant les faits, exprimant les sentiments, spécifiant des solutions et concluant sur les conséquences.
Formuler des messages Je exempts de jugement, pour exprimer ses émotions et besoins réels face à une situation conflictuelle, favorisant ainsi l'écoute et la compréhension mutuelle.
Développer et présenter des propositions de solutions concrètes, mutuellement bénéfiques et réalisables, en étant ouvert à la négociation pour parvenir à un accord durable et équitable.
Utiliser la méthode DESC pour transformer les tensions en opportunités d'amélioration relationnelle, en favorisant le respect mutuel, la confiance et une collaboration plus sereine et efficace.
Optimisez la gestion des désaccords au sein de vos équipes, améliorez votre leadership et favorisez un environnement de travail serein et productif. Développez une communication assertive et résolutive.
Acquérez des outils concrets pour accompagner les collaborateurs dans la résolution de leurs conflits. Contribuez à un meilleur bien-être au travail. Prévenez les tensions et agissez efficacement.
Apprenez à exprimer vos besoins et à résoudre les différends. Améliorez vos interactions interpersonnelles, gagnez en clarté et en confiance dans vos échanges professionnels et personnels.
Maîtrisez la négociation et la gestion des désaccords avec clients, partenaires et collaborateurs. Développez une communication pacifiée pour des collaborations fructueuses et durables.
- Définition et typologies des conflits (latent, ouvert, constructif, destructif)
- Impact des conflits non gérés sur les relations et la performance
- Introduction à la méthode DESC: Origine, principes et objectifs
- Les avantages de la méthode DESC pour une résolution constructive
- **D** comme Décrire: L'objectivité des faits et ses pièges
- Exercices pratiques de description factuelle du comportement problématique
- **E** comme Exprimer: Formuler ses émotions et sentiments (message Je)
- Distinguer les émotions des jugements et des interprétations
- Mises en situation sur la formulation des étapes D et E
- **S** comme Spécifier: Proposer des solutions claires et négociables
- Critères d'une solution acceptable et viable pour les parties
- **C** comme Conclure: Les conséquences positives ou négatives
- Négociation: Accords, compromis, et plans d'action concrets
- Simulations complètes de conversations DESC
- Jeux de rôle avancés : Gestion de cas complexes avec DESC
- Gestion des réactions émotionnelles durant un échange DESC (agressivité, passivité)
- L'écoute active et la reformulation comme leviers complémentaires
- Le suivi post-résolution et la consolidation des relations
- Adaptez DESC à différentes situations (manager, collègue, personnel)
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les conflits : maîtriser la communication interpersonnelle à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation. - Une bonne compréhension du français est nécessaire. - L'envie d'améliorer ses compétences en communication et en gestion des conflits est un atout.
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone avec une connexion internet stable. - Un microphone et une webcam fonctionnels si la formation est dispensée à distance. - De quoi prendre des notes (cahier et stylo / éditeur de texte). - Un esprit ouvert et participatif.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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