Développez une communication agile. Maîtrisez les styles de communication. Adaptez votre message à chaque interlocuteur. Améliorez la qualité de vos échanges. Gérez les conflits efficacement. Décodez les comportements. Renforcez la cohésion d'équipe. Créez des relations professionnelles harmonieuses. Apprenez à motiver et influencer positivement. Optimisez vos prises de parole.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser les six types de personnalité selon la Process Communication®. Cette approche unique permet aux participants de mieux comprendre leurs interlocuteurs et d’adapter leur communication en conséquence. En intégrant ces connaissances, les apprenants pourront renforcer l'efficacité de leurs interactions professionnelles et améliorer la dynamique de leurs équipes. Un défi fréquent rencontré par de nombreux professionnels est la difficulté à identifier et à s'adapter aux différents styles de communication des personnes avec lesquelles ils interagissent. Souvent, les apprenants s'appuient sur une approche unique, ce qui peut entraîner des malentendus et des tensions dans les relations. Cette formation vise à résoudre ce problème en fournissant des outils concrets pour naviguer dans ces diversités de personnalité. Ce qui distingue notre programme est son fondement sur la Process Communication®, qui offre une compréhension approfondie des comportements humains, notamment sous stress. Contrairement à d'autres formations axées uniquement sur la théorie de la communication, notre approche pratique permet aux participants d’expérimenter directement les concepts enseignés, rendant l'apprentissage plus applicable et impactant dans leur quotidien professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets de situations de communication que vous rencontrez régulièrement. En partageant vos expériences, vous bénéficierez d'un retour personnalisé et pourrez appliquer immédiatement les outils acquis. Soyez ouvert et prêt à explorer de nouvelles façons d'interagir, car cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais également vos relations professionnelles.
Maîtrise des 6 personnalités
Découvrez les 6 types de personnalité selon la Process Communication® pour adapter votre communication et améliorer vos interactions.
Outils pratiques pour leaders
Apprenez à gérer efficacement les situations de stress et de mécommunication, renforçant ainsi votre leadership et vos relations professionnelles.
Communication adaptée
Développez votre capacité à adapter votre style de communication en fonction du profil de chaque interlocuteur pour des échanges plus fluides.
Gestion des émotions
Maîtrisez la gestion des émotions avec les profils Empathique et Rêveur, essentielles pour construire des relations durables.
Impulsions au changement
Inspirez l'action et le changement en comprenant les motivations des Promoteurs et Rebelles, cruciales dans un environnement dynamique.
Décryptage des comportements
Apprenez à déchiffrer les comportements sous stress et leur impact sur la communication pour mieux réagir en situation difficile.
Maîtriser les 6 types de personnalité Process Com®
Identifier et comprendre les caractéristiques, motivations et comportements préférentiels des six types de personnalité (Travaillomane, Persévérant, Empathique, Rêveur, Promoteur, Rebelle) pour décoder son interlocuteur.
Adapter sa communication en fonction du profil
Choisir le canal de communication approprié et ajuster son message, son style et son attitude pour maximiser l'impact et la compréhension, facilitant ainsi des échanges fluides et constructifs avec chaque interlocuteur.
Gérer les situations de stress et les mécommunications
Reconnaître les signes de stress chez soi et chez les autres, anticiper les comportements sous stress et utiliser des stratégies spécifiques (canaux sous stress) pour désamorcer les conflits et maintenir une communication efficace.
Renforcer ses relations professionnelles et son leadership
Appliquer la Process Com® pour améliorer la cohésion d'équipe, optimiser la gestion de projet, motiver efficacement son entourage et exercer un leadership bienveillant et influent, propice à des relations harmonieuses.
Public visé
Managers & Leaders Professionnels de la Relation Client Collaborateurs en Équipe Toute personne souhaitant mieux communiquer
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance de la communication et de la psychologie des relations humaines peut être utile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de base avant la formation pour évaluer vos attentes et vos connaissances Un test de compréhension des personnalités Process Com Un exercice de communication en groupe pour évaluer vos capacités à adapter votre communication Un feedback individuel avec votre coach pour discuter de vos progrès et de vos difficultés
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Un participant a commencé à adapter son style de communication en fonction des profils de ses collègues, ce qui a amélioré l'harmonie au sein de son équipe. »
« Un autre participant a utilisé les techniques apprises pour gérer une situation de conflit, facilitant une résolution rapide et efficace. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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