Management et leadership

Formation Décrypter les comportements humains pour une communication efficace et adaptée

Apprenez à décoder les signaux non-verbaux et les schémas comportementaux. Améliorez votre communication interpersonnelle. Gérez les situations complexes avec aisance. Développez l'empathie et la compréhension. Optimisez vos relations professionnelles et personnelles grâce à une communication maîtrisée et impactante.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Décoder la communication non-verbale pour mieux comprendre les autres
Adapter sa communication pour influencer positivement les situations
Gérer les émotions et les conflits par l'empathie
Communiquer avec impact et assertivité

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction : L'art de décoder la communication

  • —Définir la communication et ses composantes (verbale, non-verbale, para-verbale)
  • —Comprendre l'importance du décodage comportemental en communication
  • —Identifier les objectifs personnels d'amélioration pour la formation
02

Les fondamentaux du langage non-verbal

  • —Analyser la proxémie et l'haptique (distance, toucher)
  • —Décrypter les postures et les gestes révélateurs
  • —Observer les micro-expressions et expressions faciales universelles
03

Le langage para-verbal et l'écoute active

  • —Comprendre le rôle du ton, du rythme, de l'intonation
  • —Développer l'écoute active et ses techniques (reformulation, questionnement)
  • —Distinguer l'écoute empathique de l'écoute sélective
04

Identifier les schémas comportementaux et drivers

  • —Explorer les modèles comportementaux récurrents (ex: Triangle de Karpman)
  • —Reconnaître les 5 drivers (sois fort, fais plaisir, sois parfait, etc.)
  • —Apprendre à adapter sa communication face à différents profils
05

Gérer les émotions en communication

  • —Comprendre le rôle des émotions dans les interactions humaines
  • —Identifier et nommer ses propres émotions et celles d'autrui
  • —Développer la régulation émotionnelle pour une communication apaisée
06

L'empathie : Clé de la connexion humaine

  • —Définir l'empathie cognitive, émotionnelle et la compassion
  • —Mettre en pratique les techniques de mise en situation empathique
  • —Utiliser l'empathie pour construire des relations professionnelles solides
07

Techniques avancées pour situations complexes

  • —Analyser les signaux non-verbaux en situation de tension
  • —Utiliser la reformulation pour clarifier les échanges complexes
  • —Appliquer des techniques de désescalade dans les conflits
  • —Adapter son style de communication selon le profil de l'interlocuteur
  • —Pratiquer des jeux de rôle pour simuler des situations délicates
08

Communication impactante et adaptation continue

  • —Synthétiser les outils pour une communication alignée et authentique
  • —Adapter sa communication aux différents contextes et interlocuteurs
  • —Établir un plan d'action personnel pour un développement continu
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de décoder la communication non-verbale pour mieux comprendre les autres. Cet aspect est essentiel, car il permet non seulement d'interagir de manière plus efficace, mais aussi d'anticiper les réactions et les besoins des interlocuteurs. En développant cette compétence, les participants pourront créer des liens plus solides et des échanges plus authentiques au sein de leurs équipes et auprès de leurs clients. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de négliger l'importance des signaux non-verbaux dans leurs interactions. Beaucoup d'entre eux se concentrent principalement sur leur discours et oublient que la manière dont ils se présentent, leurs gestes et leurs expressions faciales peuvent profondément influencer la perception des autres. Cette formation vise à corriger cette erreur en intégrant une approche globale de la communication. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'empathie comme clé de la connexion humaine. En combinant des techniques de communication assertive et des stratégies pour gérer les émotions, les participants apprendront à établir des relations plus authentiques et constructives. Ce contenu spécifique permet d'accéder à un niveau de compréhension et d'influence qui dépasse les simples techniques de négociation ou de vente. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de pratiquer activement les compétences acquises, notamment en observant les interactions au quotidien et en ajustant sa communication en fonction des signaux des autres. Prenez le temps de réfléchir à chaque session et d'appliquer ces techniques dans des situations concrètes. Cette démarche proactive vous favorisera un développement durable dans vos compétences relationnelles.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Décodage de la Communication

Apprenez à décoder la communication non-verbale pour mieux comprendre les intentions et les émotions des autres, renforçant ainsi votre efficacité relationnelle.

🗣️

Communication Impactante

Maîtrisez des techniques de communication assertive pour influencer positivement vos interlocuteurs et améliorer vos interactions professionnelles.

💡

Gestion des Émotions

Découvrez des méthodes pratiques pour gérer vos émotions et celles des autres, facilitant la résolution de conflits et la création d'un environnement harmonieux.

🤝

Empathie au Cœur des Relations

Intégrez l'empathie comme une compétence clé pour établir des connexions humaines authentiques et durables dans vos relations professionnelles.

🔍

Analyse des Comportements

Identifiez les schémas comportementaux et drivers de vos interlocuteurs pour adapter votre approche et maximiser l'impact de votre communication.

🎓

Formation Inter-entreprises

Participez à une formation inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et le développement d'un réseau professionnel diversifié.

Compétences acquises

Décrypter la communication non-verbale

Analyser précisément la proxémie, les gestes, postures et expressions faciales pour comprendre les intentions cachées et les émotions d'autrui, améliorant ainsi la lecture des interactions.

Adapter sa communication et influencer positivement

Identifier les schémas comportementaux et drivers d'une personne pour ajuster son propre mode de communication, favorisant une meilleure compréhension et une influence éthique.

Gérer les émotions et les conflits par l'empathie

Développer et utiliser l'empathie pour réguler les émotions personnelles et celles des interlocuteurs, permettant de désamorcer les tensions et de résoudre les conflits de manière constructive.

Communiquer avec impact et assertivité

Appliquer des techniques de communication avancées, telles que l'écoute active et la CNV, pour s'exprimer clairement, formuler des feedbacks efficaces et maîtriser les situations délicates.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers & Leaders Professionnels RH & Recruteurs Commerciaux & Négociateurs Tout professionnel souhaitant exceller

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue et interactive pendant la formation Rétroaction individuelle et collective après la formation Évaluation des acquis par les participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a utilisé les techniques d'écoute active apprises lors de la formation pour améliorer la communication avec ses collègues, réduisant ainsi les malentendus. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a réussi à gérer un conflit en identifiant et en régulant les émotions de toutes les parties impliquées. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou de formation spécifique n'est nécessaire. - Volonté d'améliorer sa communication. - Curiosité pour le comportement humain. - Aptitude à l'introspection.

Demandez un devis pour la formation Décrypter les comportements humains pour une communication efficace et adaptée

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

Formations similaires

Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.

Animer un atelier de travail efficace et constructif

14 h

Voir la formation

Développer ses compétences commerciales de non-vendeur

14 h

Voir la formation

Développez vos aptitudes comportementales : Guide pratique des Softskills

21 h

Voir la formation