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Formation Développer une équipe soudée et performante : renforcer la cohésion

Renforcez la cohésion d'équipe. Apprenez à créer un environnement sain et collaboratif. Améliorez la communication interpersonnelle, gérez les conflits et stimulez la motivation collective. Transformez votre équipe en un groupe solidaire et performant durablement.

PrésentielDistanciel14 h✅ Développer une équipe soudée et performante : renforcer la cohésionOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Développer une équipe soudée et performante : renforcer la cohésion

Animer une communication interpersonnelle constructive

Mettre en pratique les principes de l'écoute active et de la communication non-violente pour favoriser des échanges transparents, renforcer la confiance et fluidifier les interactions au sein de l'équipe.

Résoudre les conflits et gérer les tensions en équipe

Identifier les sources de conflits, appliquer des techniques de médiation et de désamorçage, et transformer les divergences d'opinions en opportunités d'amélioration collective, préservant ainsi la dynamique d'équipe.

Mobiliser l'intelligence collective pour atteindre les objectifs

Mettre en œuvre des méthodes de travail collaboratives, encourager le partage de connaissances et stimuler la créativité de l'équipe pour élaborer des solutions innovantes et atteindre les objectifs fixés collectivement.

Instaurer une culture de reconnaissance et d'engagement durable

Créer un environnement où la contribution de chacun est valorisée, stimuler la motivation individuelle et collective et développer un sentiment d'appartenance fort pour construire une équipe solidaire et performante sur le long terme.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Optimisez la performance et le bien-être de votre équipe en cultivant une cohésion durable. Apprenez des stratégies concrètes pour une gestion d'équipe efficace et inspirante.

Chefs de projet

Améliorez la collaboration et la synergie au sein de vos équipes projet. Gérez les dynamiques de groupe pour atteindre vos objectifs avec plus d'efficacité et moins de frictions.

DRH & Responsables RH

Développez des programmes de développement des compétences ciblés sur la cohésion d'équipe. Créez un environnement de travail positif favorisant l'engagement et la rétention des talents.

Collaborateurs souhaitant évoluer

Acquérez des compétences clés en communication et en gestion des relations interpersonnelles. Contribuez activement à un climat d'équipe positif et devenez un acteur de la performance collective.

Programme de la formation
Développer une équipe soudée et performante : renforcer la cohésion

  • Comprendre les fondements de la cohésion d'équipe

    - Définir la cohésion : rôles, bénéfices et impacts
    - Identifier les facteurs clés de succès et les freins
    - Analyser les différentes dynamiques d'équipe
    - Évaluer le niveau de cohésion actuel de son équipe (autodiagnostic)

  • Établir une vision et des objectifs partagés
  • Développer une communication ouverte et constructive

    - Maîtriser l'écoute active et l'empathie
    - Pratiquer la communication non-violente (CNV)
    - Favoriser les échanges transparents et le feedback régulier
    - Gérer les informations et les canaux de communication

  • Renforcer la confiance et la reconnaissance mutuelle

    - Bâtir la confiance interpersonnelle et collective
    - Reconnaître les contributions individuelles et collectives
    - Valoriser les réussites et les efforts
    - Créer un environnement sécurisant pour l'expression

  • Gérer les conflits et les tensions en équipe

    - Identifier les sources et types de conflits
    - Appliquer des stratégies de désamorçage et de médiation
    - Transformer les divergences en opportunités d'amélioration
    - Mettre en place des règles de gestion des désaccords

  • Stimuler la collaboration et l'intelligence collective

    - Mettre en place des méthodes de travail collaboratives
    - Encourager la prise d'initiative et le partage des connaissances
    - Faciliter les sessions de brainstorming et de résolution de problèmes
    - Créer des espaces d'idéation et d'innovation collective

  • Accroître la motivation et l'engagement collectif

    - Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
    - Déléguer efficacement et responsabiliser les membres de l'équipe
    - Célébrer les réussites et renforcer le sentiment d'appartenance
    - Mettre en place des rituels et des moments de convivialité

  • Maintenir la cohésion et pérenniser la performance

    - Évaluer régulièrement la cohésion et ajuster les actions
    - Mettre en place un plan d'action de maintien de la cohésion
    - Gérer les changements et anticiper les évolutions d'équipe
    - Développer une culture d'équipe forte et pérenne

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Développer une équipe soudée et performante : renforcer la cohésion à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience en gestion d'équipe ou une volonté de développer des compétences managériales est un atout.

  • Un ordinateur avec une connexion internet stable. Un casque audio et un microphone pour les sessions interactives. Un accès à un outil de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, selon les modalités).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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