Shopping cart
Your cart empty!
Optimisez la dynamique de votre équipe. Apprenez des techniques concrètes pour améliorer la communication, renforcer la collaboration et résoudre les conflits. Développez un leadership favorisant la performance collective. Créez un environnement de travail stimulant.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des techniques de communication (écoute active, feedback) pour améliorer les échanges, prévenir les malentendus et favoriser une transmission claire des informations au sein de l'équipe.
Identifier les sources de tension, choisir des stratégies adaptées de résolution de conflits (négociation, médiation) et transformer les désaccords en opportunités de croissance pour la performance collective.
Mettre en œuvre des méthodes de travail collaboratif, encourager le partage de connaissances et d'expériences, et créer les conditions d'une synergie collective au service des objectifs communs.
Adopter une posture de leadership inspirante et bienveillante, capable de motiver les membres de l'équipe, de déléguer et de créer un environnement propice à l'épanouissement et à la performance.
Approfondissez vos compétences en leadership pour fédérer et motiver vos équipes. Gérez mieux les conflits et stimulez la performance collective.
Optimisez la collaboration au sein de vos équipes projet. Améliorez la communication et la résolution de problèmes pour atteindre vos objectifs plus efficacement.
Apprenez à mieux communiquer et collaborer au sein de votre équipe. Contribuez activement à une dynamique positive et performante.
- Définition et importance de la cohésion d'équipe dans l'entreprise
- Identifier les freins à la cohésion et leurs impacts sur la performance
- Les bénéfices d'une équipe cohésive : productivité, bien-être, innovation
- Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- Utiliser la communication non-verbale efficacement
- Adapter sa communication aux différents profils d'équipiers
- Techniques de brainstorming et résolution de problèmes en groupe
- Favoriser le partage d'informations et l'entraide
- Mettre en place des rituels collaboratifs
- Identifier les sources de conflits et leurs dynamiques
- Appliquer des méthodes de résolution de conflits (médiation, négociation)
- Transformer les désaccords en opportunités d'amélioration
- Établir une vision fédératrice et inspirante
- Décliner la vision en objectifs SMART collectifs
- Impliquer l'équipe dans la construction des objectifs
- Les piliers de la confiance en équipe
- Créer un environnement où l'erreur est acceptée
- Encourager l'autonomie et la prise d'initiative
- Mettre en place des indicateurs de cohésion et de performance
- Organiser des feedbacks réguliers et constructifs
- Animer la cohésion sur le long terme et célébrer les succès
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développer la cohésion d'équipe : clé de la performance collective à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Un ordinateur ou une tablette avec connexion internet stable - Un casque audio avec microphone (recommandé pour interagir) - Un environnement calme propice à la concentration - De quoi prendre des notes (bloc-notes, application de prise de notes)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)
Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir +
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Développer la cohésion d'équipe : clé de la performance collective délivrée par i.m.i. executive solutions.

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48h
Join 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!