Formation Devenez Chief Happiness Officer : Boostez le bien-être au travail

Introduction au rôle de Chief Happiness Officer

• —Définition etScope de la fonction CHO
• —Historique et enjeux du bien-être au travail
• —Les avantages d'une culture d'entreprise positive
• —Positionnement du CHO dans l'organisation

Les fondations du bien-être en entreprise

• —Analyser les besoins des collaborateurs pour un bien-être optimal
• —Évaluer l'impact des conditions de travail sur la satisfaction
• —Mettre en place des indicateurs de bien-être au travail
• —Promouvoir des activités de team-building pour renforcer les liens
• —Encourager la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles

Communication positive et écoute active

• —Principes de la communication non-violente (CNV) appliqués
• —Techniques d'écoute active et de reformulation
• —Gérer les feedbacks constructifs et les plaintes
• —Mettre en place des canaux de communication ouverts

Créer une culture d'entreprise stimulante

• —Définir les valeurs et la vision de l'entreprise
• —Développer un sentiment d'appartenance et de fierté
• —Encourager la reconnaissance et la valorisation
• —Rituels et événements fédérateurs

Management bienveillant et leadership inspirant

• —Principes du leadership positif et participatif
• —Développer l'autonomie et la responsabilisation
• —Gérer les conflits et les tensions de manière constructive
• —Favoriser la collaboration inter-équipes

Aménagement des espaces de travail et ergonomie

• —L'impact de l'environnement physique sur le bien-être
• —Principes d'ergonomie et de confort au poste
• —Créer des espaces de convivialité et de déconnexion
• —Favoriser le flex-office et le télétravail harmonieux

Santé mentale et physique au travail

• —Prévenir le burn-out et les risques psycho-sociaux (RPS)
• —Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso
• —Mettre en place des actions de prévention santé
• —Sensibiliser à la gestion du stress et des émotions

Développer la QVT : focus sur la qualité de vie au travail

• —Les cadres référentiels de la QVT (ANI, etc.)
• —Intégrer la QVCT (qualité de vie et des conditions de travail)
• —Co-construire des initiatives avec les collaborateurs
• —Le rôle des instances représentatives du personnel (CSE)

Mesurer l'impact des actions CHO

• —Définir des indicateurs clés de performance pour évaluer le bien-être
• —Utiliser des enquêtes de satisfaction pour mesurer l'impact des actions
• —Analyser les taux de turnover et d'absentéisme comme indicateurs de succès
• —Évaluer l'engagement des employés à travers des feedbacks réguliers
• —Mettre en place un tableau de bord pour suivre les progrès des initiatives CHO

Construire un plan d'actions CHO

• —Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, etc.)
• —Prioriser les actions et allouer les ressources
• —Élaborer un budget prévisionnel
• —Planifier le déploiement et le suivi

Évènementiel et initiatives fédératrices

• —Organiser des ateliers de team-building et de cohésion
• —Mettre en place des activités de bien-être (sport, méditation)
• —Célébrer les succès et les moments clés de l'entreprise
• —Favoriser la diversité et l'inclusion par l'événementiel

Le CHO, acteur du changement et de l'innovation

• —Gérer la résistance au changement et l'embarquement
• —Promouvoir une culture de l'expérimentation
• —Rester en veille sur les innovations RH et managériales
• —Le rôle ambassadeur du CHO

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

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Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

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Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience professionnelle d'au moins 2 ans, idéalement dans des fonctions de management, RH, ou gestion de projet.Intérêt prononcé pour les thématiques liées au bien-être au travail, la culture d'entreprise et le management humain.Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, tableur, présentation).Capacité d'analyse et de synthèse.Motivation à s'investir dans une démarche active d'apprentissage et de mise en pratique.

Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.Casque audio/écouteurs avec microphone intégré recommandé pour les sessions interactives.Webcam fonctionnelle pour les sessions en visioconférence.Logiciel de prise de notes ou carnet/stylo.Accès à une suite bureautique (ex: Microsoft Office, Google Workspace) pour les exercices pratiques.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Le Chief Happiness Officer est un responsable qui se concentre sur l'amélioration du bien-être des collaborateurs et la création d'une culture d'entreprise positive.

Cette formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs, développer une culture d'entreprise positive et mesurer l'impact de ces actions.

Le bien-être au travail est essentiel pour la productivité, le rendement et la satisfaction des collaborateurs. Une culture d'entreprise positive contribue à la fidélité des employés et à la croissance de l'entreprise.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.